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臺(tái)灣桃 [臺(tái)灣桃米社區(qū)的重建啟示]

發(fā)布時(shí)間:2020-03-17 來源: 感悟愛情 點(diǎn)擊:

  桃米社區(qū)從一個(gè)環(huán)境雜亂、發(fā)展無力的弱勢(shì)社區(qū),變成“9?21”重建的耀眼明星,一個(gè)欣欣向榮的生態(tài)村,是“人”的力量改變了桃米――人文精神可以改變一個(gè)社區(qū),從而優(yōu)質(zhì)社會(huì)。桃米社區(qū)是現(xiàn)代桃花源,卻不是烏托邦。
  “人類為了在地球上生活下去,未來5~10年,社會(huì)必須要變,環(huán)境逼著我們必須改變。重新回到純樸生活,慢活、簡(jiǎn)樸的生活要成為未來新的生活方式!崩钸h(yuǎn)哲憂(地)球憂民之情溢于言表。
  在臺(tái)灣南投縣埔里鎮(zhèn)一個(gè)社區(qū)營(yíng)造座談會(huì)上,記者與這位諾貝爾物理獎(jiǎng)獲得者、臺(tái)灣前“中央研究院”院長(zhǎng)不期而遇,這才知道,李遠(yuǎn)哲有一個(gè)令大陸民眾聽起來很陌生的頭銜――“社區(qū)營(yíng)造學(xué)會(huì)創(chuàng)會(huì)理事長(zhǎng)”。記者也好奇:一個(gè)科學(xué)家“不務(wù)正業(yè)”,搞什么社區(qū)營(yíng)造?
  李遠(yuǎn)哲回答:少小離家老大回,臺(tái)灣經(jīng)歷了工業(yè)化與城市化的劇烈變遷,他的新竹老家原有的樹木都不見了,頭前溪無比臟亂,似乎以前美好的地方都沒有了,“我很難過我的家鄉(xiāng)不見了”,這幾十年來人類文明史“就是一部脫離大自然的危險(xiǎn)的浩劫史”。
  “要改變世界,讓它變好,要靠世界各地社區(qū)的草根力量!崩钸h(yuǎn)哲說,社區(qū)的草根活動(dòng)是真正改變我們世界的開始,可以鼓勵(lì)社區(qū)的人站出來,把自己的社區(qū)做好,由下而上再推及國(guó)家社會(huì)的公共事務(wù)中,“我們?nèi)绻?dāng)社會(huì)的主人、國(guó)家的主人,很多問題我們就要積極地參與!
  桃米社區(qū)承載的正是這樣一種希望與夢(mèng)想。
  
  “大家一起來清溪”
  
  桃米社區(qū)原叫“桃米里”,一個(gè)鄉(xiāng)土氣息濃濃的村落名稱。
  桃米社區(qū)海拔高度介于420至800米之間,面積18平方公里,具有多彩多姿的森林、河川、濕地及農(nóng)園,野生動(dòng)植物資源豐沛。但10年前,這個(gè)擁有1200人的村落,卻是埔里鎮(zhèn)最貧窮的里之一,加之鎮(zhèn)垃圾掩埋場(chǎng)就設(shè)在此,居民自嘲為“垃圾里”。
  盡管桃米里有一個(gè)大鄰居――暨南國(guó)際大學(xué),距離只有1公里,但知識(shí)分子和農(nóng)民各占一端,我做我的學(xué)問,你過你的日子。桃米里還是往日月潭的必經(jīng)之地,車程20分鐘,但觀光經(jīng)濟(jì)亦從未輻射至桃米里。臺(tái)灣的工業(yè)化和城市化一批批把桃米里的青壯年吸走,使它變成一個(gè)人口結(jié)構(gòu)老化,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)衰退的老舊社區(qū)。
  1999年“9?21”地震,距震央20多公里的桃米里被震出一個(gè)“桃米坑”,成為明星災(zāi)區(qū)。桃米里369戶人家,有168戶全倒,60戶半倒。“明星災(zāi)區(qū)”的身份一下子更將桃米里長(zhǎng)久以來傳統(tǒng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)沒落,人口外流等尷尬暴露出來,引起全社會(huì)的關(guān)注和反思。
  “地震是危機(jī),也是轉(zhuǎn)機(jī)!苯裉斓奶颐酌袼藿(jīng)營(yíng)者邱富添如是說。
  從1990年代初期起,桃米里居民一向賴以為生的主要產(chǎn)業(yè)――寐竹筍一片低迷,主要銷售市場(chǎng)從日本轉(zhuǎn)向大陸再轉(zhuǎn)向越南,“20多年前,一公斤3塊半(約合人民幣8角),20年后一公斤的價(jià)錢還是沒變!鼻窀惶碚f,在鄉(xiāng)下只能糊口,都往城市跑。從小學(xué)到高中,每到周末,邱富添都得凌晨3點(diǎn)起床,加入全家挑竹筍的行列。春夏,麻竹筍盛產(chǎn)期,邱家的竹筍一天可挖4噸。高中畢業(yè)那年,16歲的邱富添迫不及待地“告別挑竹筍的噩夢(mèng)”,闖蕩臺(tái)北,做過噴漆工、車床工、電工,也開過計(jì)程車。
  1996年,為了照護(hù)年邁的母親,32歲的邱富添重返桃米里,接手經(jīng)營(yíng)父親留下的麻竹筍園。一年后,邱富添一算,“收入只有12萬(約2.6萬元人民幣),怎么養(yǎng)家?”臺(tái)灣一般大學(xué)畢業(yè)生年薪30萬元新臺(tái)幣左右,與之相比,辛勞一年的農(nóng)民收入水平實(shí)在低下。邱富添深深地體會(huì)到,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的重要。農(nóng)村社會(huì)向下沉淪更令他不安:“從農(nóng)業(yè)社會(huì)到工業(yè)社會(huì),每個(gè)人都像恐龍一樣搶食,變成一個(gè)功利社會(huì),人情淡漠!
  回鄉(xiāng)第三年,邱富添便遭遇了那場(chǎng)“地牛大翻身”。地震后,慈濟(jì)第一時(shí)間來到桃米里,煮大鍋粥、大鍋飯,大家聚集在操場(chǎng)上一起用餐。這個(gè)場(chǎng)面,在邱富添心里泛起陣陣溫馨,他想起小時(shí)候村里每逢喜事,都會(huì)有“社灶”,“以前那種集體感覺又回來了”,“這是社會(huì)主義般的感覺”。
  不過,災(zāi)后重建的課題很快讓桃米人苦惱不已:重建什么?如何重建?震后不到一個(gè)月,帶領(lǐng)桃米人“翻身”的新故鄉(xiāng)文教基金會(huì)(以下簡(jiǎn)稱“新故鄉(xiāng)”)來了。這個(gè)NGO成立于當(dāng)年2月4日,其主要目的是“實(shí)踐在地行動(dòng)的公共價(jià)值”,致力社區(qū)營(yíng)造工作。地震后,它成立“埔里家園重建工作站”,和桃米里“聯(lián)姻”。李遠(yuǎn)哲一開始就做“新故鄉(xiāng)”的“名譽(yù)董事長(zhǎng)”。
  “新故鄉(xiāng)”的第一個(gè)公共行動(dòng)是“大家一起來清溪”,以清理坑溪作為重建行動(dòng)的起跑點(diǎn)。然而,“清溪,清什么溪?無聊!”邱富添當(dāng)時(shí)對(duì)此嗤之以鼻!懊褚允碁樘臁,但“新故鄉(xiāng)”卻讓大家做與填肚子無關(guān)的事,鄉(xiāng)間本來對(duì)公共事務(wù)就冷漠,這事一下子在桃米里炸開了鍋,質(zhì)疑、觀望的人多,站出來行動(dòng)的人少。
  “新故鄉(xiāng)”董事長(zhǎng)廖嘉展并不意外,他深知:“真正有意義的重建工作,應(yīng)根植于人的改變,社區(qū)體質(zhì)的改變,以達(dá)到農(nóng)村轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)提升的目的,并尋求家園永續(xù)的可能!笔聦(shí)上,“大家一起來清溪”的目的就在于挑戰(zhàn)既有觀念,啟發(fā)居民自我意識(shí)的覺醒。廖嘉展把解決“人”的問題看得比“食”的問題還優(yōu)先。
  
  “造人”運(yùn)動(dòng),脫胎換骨
  
  新故鄉(xiāng)一開始就明確以“社區(qū)營(yíng)造”的視角切入桃米社區(qū)重建工作。接任李遠(yuǎn)哲出任臺(tái)灣社區(qū)營(yíng)造學(xué)會(huì)理事長(zhǎng)的陳錦煌指出,社區(qū)總體營(yíng)造的核心理念是“造人”,社區(qū)必先有一群人愿意改變,然后,社區(qū)營(yíng)造才能成功。
  面對(duì)不屑、誤解,廖嘉展帶領(lǐng)“新故鄉(xiāng)”引進(jìn)外界的人力、財(cái)力、物力,循著“教育學(xué)習(xí)一觀念改變一行動(dòng)實(shí)踐”的策略,重新集結(jié)分散的社區(qū)社會(huì)力。政府補(bǔ)助、社會(huì)捐款沒有直接流向居民,而是經(jīng)“新故鄉(xiāng)”中轉(zhuǎn)。重建初期,一種新型的“以工代賑”被創(chuàng)造出來。
  “每個(gè)月拿15840元新臺(tái)幣,維持基本生活,白天為社區(qū)公共事務(wù)出力,晚上強(qiáng)迫上課。周末則上全天的課,連續(xù)11個(gè)月!鼻窀惶碚f。被“新故鄉(xiāng)”邀請(qǐng)來桃米社區(qū)授課的第一支團(tuán)隊(duì)是陳墀吉教授帶領(lǐng)的世新大學(xué)觀光系專家,培養(yǎng)休閑產(chǎn)業(yè)的相關(guān)課程,帶領(lǐng)居民做調(diào)查,摸底桃米里的資源特色。
  課堂內(nèi)外,桃米人與“新故鄉(xiāng)”、教授們共同討論出了桃米社區(qū)的重建愿景,提煉出“桃米生態(tài)村”的概念,目標(biāo)是將桃米里從一個(gè)傳統(tǒng)的農(nóng)村,轉(zhuǎn)型成為一個(gè)結(jié)合有機(jī)農(nóng)業(yè)、生態(tài)保育和休閑體驗(yàn)的教育基地。
  經(jīng)營(yíng)民宿是一個(gè)極佳的切入點(diǎn)和起點(diǎn)。世新大學(xué)老師們開設(shè)的600多個(gè)小時(shí)的課程里,對(duì)綠色民宿進(jìn)行了深入講解,組織學(xué)員環(huán)臺(tái)灣考察了一遍,“了解什么叫民宿”。爾后,“新故鄉(xiāng)”并不急著幫助居民大興土木,而是鼓勵(lì)有條件的居民先把自家舊房屋,打掃一兩間出來“試營(yíng)運(yùn)”。
  當(dāng)時(shí)臺(tái)灣已有的民宿分兩種:一種叫“紅色民宿”,設(shè)在觀光景點(diǎn)周邊,觀光飯店不足,因游客需要在當(dāng)?shù)刈∠露;? 種叫“綠色民宿”,結(jié)合地方特色,靠口碑相傳。臺(tái)灣鄉(xiāng)村民宿發(fā)展協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)吳乾正是“綠色民宿”的成功經(jīng)營(yíng)者:“經(jīng)營(yíng)民宿最大的困難不是資金,而是在人。民宿--其實(shí)是一種以知識(shí)經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)的創(chuàng)意_鄉(xiāng)村生活產(chǎn)業(yè)!
  廖嘉展很認(rèn)可:“生態(tài)旅游每年都會(huì)面對(duì)很多新的東西,要如何讓客人覺得這個(gè)社區(qū)是有進(jìn)步的?不只是硬件,還包括管理能力、或其他多元的發(fā)展,要讓人覺得這個(gè)地方值得再來!痹谙仍煳葸是造人這個(gè)問題上,廖嘉展和吳乾正都認(rèn)為,經(jīng)營(yíng)民宿得先建構(gòu)一個(gè)“知識(shí)經(jīng)濟(jì)的社群”。
  一開始,那些將自家舊房屋打掃出來接待的“游客”全都是“新故鄉(xiāng)”安排的各種“考官”。“民宿主人需要與客人互動(dòng)才能成長(zhǎng)為一名合格的服務(wù)者!蔽≈R(shí)和實(shí)踐鍛煉之后,邱富添“學(xué)到技能,產(chǎn)生信心,有自己的想法了”。這時(shí)候,“新故鄉(xiāng)”才與政府互動(dòng),請(qǐng)銀行為蓋民宿的居民提供貸款,但規(guī)定自籌款必須超過60%。同時(shí),蓋屋以“換工”方式進(jìn)行,酬勞比一般市場(chǎng)價(jià)低20%,勞務(wù)支出全部留在社區(qū)內(nèi)“藏富于民”。
  造屋過程還變成了重塑社區(qū)核心價(jià)值的契機(jī),專業(yè)互動(dòng),進(jìn)而將桃米社區(qū)推向“合作與互助的時(shí)代”,逐漸把人與人之間的感情連結(jié)起來!吧鐓^(qū)人在營(yíng)造中,產(chǎn)生了革命的感情!鼻窀惶碚f。
  “以前是競(jìng)爭(zhēng)觀念,我要把他干掉,我要做第一。現(xiàn)在是共生理念,我要做唯一,唯一就是差別。把內(nèi)部的沖突減少,互相分享!边@樣,大家互相支援建設(shè)出來的16家民宿,價(jià)位自定,各有特色,但又有“把資源留在桃米社區(qū)”的共識(shí),每一家民宿都是所有民宿的服務(wù)窗口,“我客滿了,我分享出去,我替其他人做客服!
  這樣一群變得可愛起來的知識(shí)農(nóng)民辦的民宿,漸漸得到市場(chǎng)的認(rèn)可,教育團(tuán)、親子團(tuán)、學(xué)術(shù)研討團(tuán)和社區(qū)參訪團(tuán)成了桃米社區(qū)的四大客戶群,“節(jié)假日都是爆滿”。邱富添自家的民宿一年客滿100天,接客約2000人,一年贏利100萬新臺(tái)幣,是一般大學(xué)畢業(yè)生薪資的3倍,實(shí)現(xiàn)了從生存到生活的質(zhì)變。
  
  青蛙共和國(guó)
  
  第二支被“新故鄉(xiāng)”邀請(qǐng)來桃米的專家團(tuán)隊(duì)是“農(nóng)委會(huì)”特有生物研究保育中心(以下簡(jiǎn)稱特生中心),協(xié)助桃米里做生態(tài)調(diào)查及規(guī)劃。低度開發(fā)的桃米,蘊(yùn)藏著豐富的生態(tài)資源,臺(tái)灣29種蛙類,桃米就擁有23種;臺(tái)灣143種蜻蜓,在桃米就發(fā)現(xiàn)49種。
  特生中心副主任彭國(guó)棟向廖嘉展建議開生態(tài)課,“如果不能讓居民了解自己的生態(tài)資源,又如何談到生態(tài)保育?”爾后,在系列課程中,彭國(guó)棟以深入淺出的方法,引領(lǐng)居民認(rèn)識(shí)生態(tài)的奧妙,改寫對(duì)家鄉(xiāng)的認(rèn)知。
  3至9月份是竹筍生產(chǎn)旺季,很多農(nóng)民白天忙個(gè)天昏地暗,晚上匆匆扒口飯就跟著彭國(guó)棟到溪間濕地做蛙類調(diào)查!白詮纳狭松鷳B(tài)課后,才驚訝地發(fā)現(xiàn),怎么社區(qū)到處是寶貝!”居民廖昌明一臉驚訝。
  一般生態(tài)課之后,彭國(guó)棟接著開設(shè)更具實(shí)用價(jià)值的“生態(tài)解說員”課程,這是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和永續(xù)經(jīng)營(yíng)系列培訓(xùn)課的一部分,至今已經(jīng)開辦很多班次。但第一次開班的時(shí)候,只有25人報(bào)名,“觀望者居多”。邱富添是盛情難卻被動(dòng)加入學(xué)習(xí)行列的。上了一陣子課后,他依然迷惘:前景在哪里?似乎看不到!背負(fù)家庭經(jīng)濟(jì)壓力的他,就開始“逃學(xué)”。
  彭國(guó)棟知道精明干練的邱富添是個(gè)可塑之才,每次做田野調(diào)查,就上門邀請(qǐng),不好意思的邱富添只好乖乖跟老師出門。耳濡目染之下,從小只知道捉青蛙進(jìn)補(bǔ)、喂鵝的邱富添,開始產(chǎn)生好奇,引發(fā)趣味,并一頭栽入青蛙的世界。第一批培訓(xùn)認(rèn)證考試,只有5個(gè)人過關(guān),邱富添榮列其中。但領(lǐng)到證書的邱富添還是納悶:“窮鄉(xiāng)僻壤的桃米,真的會(huì)有人來住民宿?從事生態(tài)旅游嗎?”一心只想填飽肚子的邱富添甚至自嘲:“我是有證書沒錯(cuò),但是你叫我?guī)дl?帶鬼嘛!”
  2001年9月,9?21地震兩周年到來之際,桃米社區(qū)以“桃米生態(tài)村”的新面貌,開啟了試營(yíng)運(yùn)階段!靶鹿枢l(xiāng)”和特生中心策劃了兩場(chǎng)“搶救臺(tái)灣生態(tài),綠色總動(dòng)員”活動(dòng),熱心環(huán)保的社會(huì)各界人士聚集桃米。邱富添被安排出場(chǎng)用PPT解說青蛙生態(tài)。他被告知聽眾有臺(tái)灣青蛙小站站長(zhǎng)、專研青蛙生態(tài)的楊懿如博士。
  上場(chǎng)時(shí),邱富添拿著鐳射筆的手,指著青蛙幻燈片的紅色鐳射光,微微地顫抖。“這只是拉都希氏赤蛙,它的鳴囊比較隱性。鳴叫時(shí)聲音好像擠在咽喉里想叫又叫不出來,就像上大號(hào)‘嗯嗯――’嗯不出來一樣,我兒子都叫它是拉肚子吃西瓜……”現(xiàn)場(chǎng)被逗得東倒西歪。邱富添的首演,羞澀中仍不失風(fēng)趣的本色。
  現(xiàn)如今,邱富添已是一個(gè)自信風(fēng)趣的“知識(shí)青年”!10年內(nèi),我跟100多個(gè)教授對(duì)談過。”正是8年前由“新故鄉(xiāng)”精心安排的那場(chǎng)首演,為邱富添提供了第一筆解說費(fèi),讓他“意識(shí)到原來老師講的知識(shí)經(jīng)濟(jì)是真的”。剛開始4年,他的家人甚至無法理解跟人家講解青蛙也能當(dāng)成一種職業(yè)。如今,邱富添不僅是桃米社區(qū)響當(dāng)當(dāng)?shù)纳鷳B(tài)解說員,而且到其他社區(qū)分享經(jīng)驗(yàn),“小賺一筆”。
  在邱富添經(jīng)營(yíng)的民宿“綠屋”的院子里,餐廳、廊道、客房,無處不見形態(tài)各異、大小不一的青蛙雕塑,就連衛(wèi)生間也命名為“公蛙”和“母蛙”。邱富添說,這是“造神運(yùn)動(dòng)”,“桃米是一個(gè)把青蛙叫做老板的地方”。最令他自豪的是,院子里的“生態(tài)池”,這是居民們自己做企劃案,向“信義房屋”申請(qǐng)到的生態(tài)創(chuàng)意資金建造的。
  生態(tài)池三道過濾處理后的生活污水流出來積在一個(gè)淺淺的水池里,種點(diǎn)水草、水仙、蓮花,成為蜻蜓繁殖和青蛙的家園。邱富添說,建造生態(tài)池更是桃米社區(qū)建構(gòu)生態(tài)倫理、環(huán)境倫理和社區(qū)倫理的一個(gè)過程。他特別強(qiáng)調(diào),因?yàn)榻ㄔ斓腻X“來自社會(huì)”,所以家家生態(tài)池都是“社區(qū)的公共財(cái)”,每一個(gè)社區(qū)成員、每一個(gè)生態(tài)解說員都可以帶人來參觀與分享各家的創(chuàng)意。
  臺(tái)灣點(diǎn)燈文化協(xié)會(huì)已經(jīng)為9?21重建之路拍了4部紀(jì)錄片,理事長(zhǎng)張光斗告訴記者,下一部將拍桃米社區(qū),片名都想好了,叫“青蛙共和國(guó)”。
  “桃米人認(rèn)識(shí)到這塊土地的重要性,不過度開發(fā),不但青蛙回來,蛇回來,老鷹也回來了!”張光斗說,桃米要打造的是一個(gè)沒有污染,沒有冷漠的社會(huì),讓人擁有更包容的心態(tài)面對(duì)周遭環(huán)境,面對(duì)所有的人!耙苍S是一個(gè)烏托邦,但有理想,才會(huì)開始行動(dòng)!
  “桃米社區(qū)記錄著臺(tái)灣人成長(zhǎng)的歷程和整個(gè)社會(huì)的脈動(dòng),臺(tái)灣民間社會(huì)已經(jīng)走向成熟的自力更生的心態(tài)。只要你自己愿意站起來,一定有人支持你。臺(tái)灣這股力量很厲害,不依賴政府,憑自己的手,自己的腳,就站起來。”張光斗說。邁向“共生社會(huì)”
  2009年9月21日,入晚,邱富添經(jīng)營(yíng)的“綠屋小站”大院里華燈照人,白天在暨南國(guó)際大學(xué)參加完“9?21社區(qū)重建國(guó)際研討會(huì)”的人們陸續(xù)來到這里用餐。100來位來自日本、中國(guó)大陸和臺(tái)灣的專家學(xué)者、社區(qū)營(yíng)造者,或坐在餐廳內(nèi),或坐在涼亭中,或站在院子里,享受著“社區(qū)媽媽”提供 的自助餐。
  3天的研討會(huì),外地與會(huì)者分住到桃米社區(qū)各家民宿中。大學(xué)與社區(qū)已互動(dòng)起來。邱富添告訴記者,提供自助餐的“社區(qū)媽媽”也是經(jīng)過“新故鄉(xiāng)”開設(shè)的美食班培訓(xùn),而且考證合格才上崗服務(wù)的。在“綠屋小站”里,邱富添還蓋了一棟“學(xué)生宿舍”。4個(gè)房間,一間租給一個(gè)暨南國(guó)際大學(xué)的學(xué)生。
  “我們和學(xué)校有約定,不租給大一學(xué)生,學(xué)校規(guī)定大一學(xué)生必須住校。”大學(xué)對(duì)社區(qū)的經(jīng)濟(jì)輻射亦讓民宿經(jīng)營(yíng)者擺脫經(jīng)營(yíng)壓力!白龅胶髞,心無惶恐,可以永續(xù)經(jīng)營(yíng)了!鼻窀惶斫榻B說,現(xiàn)在桃米已有1/5的人經(jīng)營(yíng)生態(tài)產(chǎn)業(yè),其他人繼續(xù)經(jīng)營(yíng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),但因生態(tài)旅游帶動(dòng)而升值,亦間接享受到生態(tài)產(chǎn)業(yè)的紅利。
  不僅大學(xué)與社區(qū)表現(xiàn)出一種共生狀態(tài),社區(qū)內(nèi)部也追求利益均沾的共生價(jià)值,設(shè)立了公積金制度。民宿經(jīng)營(yíng)者和美食經(jīng)營(yíng)者上交10%的收入,生態(tài)解說員上交20%的收入,作為公共支出及社區(qū)弱勢(shì)照顧之用。邱富添說,單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束,桃米的社區(qū)產(chǎn)業(yè)要打組織戰(zhàn)。由此,社區(qū)生活共同體漸漸成形。
  有了公積金,桃米社區(qū)開始通過經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償廢耕,恢復(fù)生態(tài)。比如茂埔坑溪被恢復(fù)成自然棲地,“桃米生態(tài)工法營(yíng)造小組”為了施作桃米這第一條生態(tài)河道,跑到深山區(qū)找野溪,向自然學(xué)習(xí),于是溪道兩邊的地主被說服放棄水泥護(hù)墻,轉(zhuǎn)用砌石溪岸。
  人與土地,人與自然,亦在追求共生。
  “10年來,部分廢耕使桃米社區(qū)物種多了50倍。生態(tài)為體,產(chǎn)業(yè)為用。”邱富添介紹說,3月份來桃米看青蛙,4月份看螢火蟲,5月份看油桐花,6月份欣賞獨(dú)角仙(一種甲蟲)。8、9月份暑假期間桃米就是小朋友們的生態(tài)課堂,白天在濕地看水生動(dòng)植物,夜間抓蛙看蛇……
  “如果農(nóng)村知識(shí)系統(tǒng)形成一種好的平臺(tái),這個(gè)平臺(tái)從一個(gè)社區(qū)推廣到整體,就會(huì)形成一股很重要的社會(huì)力量,這股力量會(huì)告訴我們農(nóng)業(yè)是一種令人敬佩的行業(yè),會(huì)讓人覺得農(nóng)村是一個(gè)很好的生活地帶,最重要的是,讓這一件事變得很有尊嚴(yán)和價(jià)值!绷渭握惯@樣理解桃米的實(shí)踐價(jià)值。
  不敢想象,假如沒有“新故鄉(xiāng)”10年不離不棄的陪伴,桃米會(huì)怎么樣?其實(shí),桃米與“新故鄉(xiāng)”亦是一種共生關(guān)系。“廖嘉展選了20多個(gè)點(diǎn),只有桃米成功,‘新故鄉(xiāng)’也需要一個(gè)成功案例才能申請(qǐng)到經(jīng)費(fèi),這是NGO的生存之道,很微妙的關(guān)系!鼻窀惶碚f,在“新故鄉(xiāng)”陪伴下,桃米做得好,政府看到能出政績(jī)也愿意多給錢。
  邱富添風(fēng)趣地說,其實(shí)政府、NGO、大學(xué)教授等所有人都在把桃米社區(qū)當(dāng)“小白鼠”――創(chuàng)造一種以知識(shí)經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)的鄉(xiāng)村生活創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),在臺(tái)灣實(shí)驗(yàn)一種生態(tài)、悠閑、慢拍的生活方式,幸運(yùn)的是,市場(chǎng)認(rèn)證了這場(chǎng)實(shí)驗(yàn)!
  回首10年重建路,自稱“笨人”的廖嘉展感慨萬千:“假如沒有地震這回事。都沒有今天這個(gè)樣子,地震改變了臺(tái)灣社會(huì)的發(fā)展脈絡(luò)。人與人互助的局面,是最大的改變,社區(qū)人從封閉中走出來,面對(duì)大家的一抹微笑,就是他們生活的一種特質(zhì)!

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