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【對(duì)重慶衛(wèi)視“禁播商業(yè)廣告”的探討】 重慶衛(wèi)視停播商業(yè)廣告

發(fā)布時(shí)間:2020-02-24 來(lái)源: 感悟愛(ài)情 點(diǎn)擊:

  【摘要】重慶衛(wèi)視“禁播商業(yè)廣告”的舉動(dòng),在媒體界引起了轟動(dòng)。重慶衛(wèi)視禁播商業(yè)廣告的行為是為了打造媒體公益化,但是筆者對(duì)其采取禁播商業(yè)廣告的策略卻有一些質(zhì)疑,本文試從集團(tuán)利益、經(jīng)濟(jì)角度、消費(fèi)習(xí)慣等對(duì)重慶衛(wèi)視的禁播商業(yè)廣告進(jìn)行探討。
  【關(guān)鍵詞】重慶衛(wèi)視 禁播商業(yè)廣告 質(zhì)疑 啟示
  
  國(guó)人幾乎都有過(guò)這樣的經(jīng)歷,那就是:一打開電視,就是鋪天蓋地的廣告迎面撲來(lái)。喋喋不休的廣告語(yǔ)讓人心煩意亂,低級(jí)惡俗的廣告令人嗤之以鼻,但是你卻無(wú)法拒絕它們無(wú)時(shí)無(wú)刻的存在?芍^是揮之不去,不招則來(lái),就這樣如影隨行的纏繞著你。尤其當(dāng)劇情發(fā)展達(dá)到高潮時(shí),突然的插播廣告,真是令人大倒胃口,大為惱火。
  最近,重慶衛(wèi)視進(jìn)行全面改版、“為民除害”――宣布在任何時(shí)段都不再播商業(yè)廣告。這令廣大受眾拍手叫好。其改版內(nèi)容可以概括為“一不二減三增”。 “一不”即重慶衛(wèi)視在任何時(shí)段都不再播商業(yè)廣告!岸䴗p”:是減少電視劇播出量,且不在黃金時(shí)段播出!叭觥保涸黾有侣劰(jié)目播出量;增加自辦專題節(jié)目和文化欄目;增加公益廣告和宣傳片。重慶衛(wèi)視通過(guò)最新的改版方式,著力建構(gòu)由政府主導(dǎo)的公益化的電視媒體,其運(yùn)行也主要依靠財(cái)政支持,而不再靠商業(yè)廣告支持的公益頻道。
  眾所周知,廣告是我國(guó)電視媒體主要的盈利模式。據(jù)了解,即使在2009年金融危機(jī)時(shí)期,中國(guó)電視臺(tái)廣告收入也保持穩(wěn)定的增長(zhǎng)。統(tǒng)計(jì)顯示,“排在前10位的電視臺(tái)廣告收入占電視臺(tái)整體廣告收入的54.96%”,如中央電視臺(tái)、北京電視臺(tái)、湖南電視臺(tái)、浙江電視臺(tái)等。在各個(gè)電視臺(tái)想盡辦法來(lái)提高廣告收入的時(shí)候,為何重慶衛(wèi)視敢為天下先,忍痛割愛(ài),斷了自己的財(cái)路?
  廣告作為媒體的主要收入來(lái)源,媒體對(duì)廣告有著很強(qiáng)的依賴性。廣告與媒體的關(guān)系是極其微妙的,廣告是媒體的生存資本,媒體是廣告生存的土壤。電視媒體廣告收入基本上是與收視率呈正向互動(dòng)的,收視率又與大眾化密切相關(guān),這也就意味著電視臺(tái)要提高收視率,必然要使節(jié)目更吸引受眾的眼球。收視率的提高,也就會(huì)吸引更多的廣告商前來(lái)打廣告。于是電視媒體圍繞收視率展開了追逐賽。這一方面導(dǎo)致了媒體為了追逐更多的利益,玩忽職守,漠視廣告的效果,最終導(dǎo)致虛假?gòu)V告,違法廣告泛濫。另一方面,媒體一味迎合受眾的不合理需求,以至于低俗、膚淺的廣告遍地開花。于是受眾忍無(wú)可忍,不停換臺(tái),或者直接關(guān)掉電視。結(jié)果可想而知,收視率下降了,廣告商不滿了,節(jié)目沒(méi)人看了,電視臺(tái)收入少了。電視臺(tái)不滿意,觀眾也不滿意,觸犯眾怒了。重慶衛(wèi)視打造公益頻道,不以盈利為目的也算是在國(guó)內(nèi)電視臺(tái)媒體獨(dú)辟蹊徑。禁播商業(yè)廣告,自然而然是勢(shì)在必行。
  但是筆者對(duì)重慶衛(wèi)視的禁播商業(yè)廣告的行為有以下的質(zhì)疑:
  1、真正的公益頻道,必須獨(dú)立性強(qiáng),與政府與商業(yè)都保持一定的距離。這樣既可以避免淪為黨派的政治意識(shí)形態(tài)的代言人,又避免受財(cái)團(tuán)的控制。在節(jié)目制作方面有自主性,保證信息的客觀公正。禁播商業(yè)廣告后,重慶衛(wèi)視主要靠政府財(cái)政來(lái)支持運(yùn)營(yíng)。這不可避免地受政治因素的制約,很難在節(jié)目制作方面做到獨(dú)立自主性,這與公共頻道的理念相違背。
  2、禁播商業(yè)廣告后,重慶衛(wèi)視沒(méi)有確切明晰的其他資金來(lái)源。光靠政府財(cái)政支持以及集團(tuán)補(bǔ)貼來(lái)維持運(yùn)營(yíng),似乎難擋市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的沖擊以及在電視臺(tái)費(fèi)用支持方面,也顯得捉襟見(jiàn)肘。雖然國(guó)際上也有類似的廣播電視經(jīng)營(yíng)體制,如英國(guó)的BBC、日本的NHK、美國(guó)的PBS等,這些國(guó)家也禁止這類公益電視機(jī)構(gòu)播放商業(yè)廣告。但是為了保證CNK組織運(yùn)營(yíng)的自主性和公益性,其國(guó)家法律制定了收費(fèi)制度,這保證了CNK不受商業(yè)電視廣告來(lái)源的左右,不受視聽(tīng)率高低的左右。美國(guó)的PBS的收入來(lái)源也比較廣泛,主要一會(huì)員費(fèi)為主,補(bǔ)助和籌款為輔。然而目前我國(guó)幾乎所有電視頻道都是免費(fèi)入戶而只采取單一的廣告。若禁播了商業(yè)廣告,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),重慶衛(wèi)視是否能夠生存下去,值得憂慮。
  3、禁播商業(yè)廣告,違背市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本規(guī)律。從經(jīng)濟(jì)角度來(lái)說(shuō),有效競(jìng)爭(zhēng)是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的重要特征。而廣告不僅能催動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)、激活市場(chǎng),提高市場(chǎng)運(yùn)行效率。而且廣告作為企業(yè)的營(yíng)銷利器,能很好地幫助企業(yè)樹立品牌形象、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)公平競(jìng)爭(zhēng),廣告行業(yè)優(yōu)勝劣汰,從而使資源得到合理配置。而對(duì)商業(yè)廣告進(jìn)行一刀切的做法,顯然將優(yōu)秀的商業(yè)廣告也拒之門外。這做法一是導(dǎo)致大量的廣告人員失業(yè),二是直接打擊了一些優(yōu)秀商業(yè)廣告業(yè)主的信心,從而不利于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)健康有序的發(fā)展。
  記得一位學(xué)者曾說(shuō),“電視廣告并沒(méi)有失效,失效的只是偽劣的廣告”。所以,筆者認(rèn)為,受眾所討厭是那重復(fù)無(wú)數(shù)遍的惡俗廣告。而真正優(yōu)秀的商業(yè)廣告,不僅僅是以刺激消費(fèi),獲得最大利益為目標(biāo),更重要的是廣告之中包含的一些文化和符號(hào)意義,不僅影響人們的消費(fèi)觀念和生活方式,甚至影響到整個(gè)社會(huì)的價(jià)值觀念體系,如審美價(jià)值,人生價(jià)值等。所以,將所有的商業(yè)廣告格殺勿論,非但沒(méi)有解決虛假?gòu)V告,違法廣告的根源問(wèn)題,反而助長(zhǎng)大量廣告行業(yè)的不公平競(jìng)爭(zhēng)的不正之風(fēng)。
  4、禁播商業(yè)廣播與受眾“電視廣告導(dǎo)向”的消費(fèi)觀念之間矛盾重重。重慶衛(wèi)視禁播商業(yè)廣告的目的是凈化屏幕,節(jié)省受眾的時(shí)間,讓受眾看到更多有價(jià)值、有營(yíng)養(yǎng)的東西。但是這種做法給受眾帶來(lái)益處的同時(shí),也給受眾帶來(lái)不便。受眾原本習(xí)慣的“電視廣告導(dǎo)向”的消費(fèi)觀,會(huì)在“零廣告”的“優(yōu)雅”環(huán)境下變得措手不及。如果沒(méi)有商業(yè)廣告,受眾在購(gòu)物時(shí),面對(duì)琳瑯滿目的商品時(shí),可能就會(huì)無(wú)從下手,可能會(huì)浪費(fèi)更多的時(shí)間在看商品的說(shuō)明書上。
  重慶衛(wèi)視“零商業(yè)廣告”的背后,實(shí)質(zhì)是“利”和“益”的較量,是媒體雙重屬性之間的斗爭(zhēng)。也就是說(shuō),是經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益中一場(chǎng)拔河比賽,在這場(chǎng)比賽中,媒體最終選擇了社會(huì)效益。重慶衛(wèi)視的禁播策略,給商業(yè)廣告敲了一次的警鐘,也給同行媒體一些啟發(fā)。筆者認(rèn)為,電視媒體作為廣告商和受眾之間信息傳播的橋梁,起著至關(guān)重要的作用。如何正確處理好經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益的問(wèn)題,避免商業(yè)廣告再次被禁播的命運(yùn),電視媒體有著義不容辭的責(zé)任。
  首先,媒體作為公眾利益的代言人,應(yīng)當(dāng)樹立高度的社會(huì)責(zé)任。積極發(fā)揮“把關(guān)人的”作用,對(duì)商業(yè)廣告進(jìn)行嚴(yán)格審查。制定商業(yè)廣告評(píng)級(jí)制度,對(duì)評(píng)級(jí)最差,投訴最多的商業(yè)廣告進(jìn)行停播和處罰。建立完善的審查員制度,一旦發(fā)現(xiàn)有違法,危害公眾利益的廣告,對(duì)審查員進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰,以保證商業(yè)廣告發(fā)揮應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)、文化作用。
  其次,媒體作為先進(jìn)文化的宣傳者和倡導(dǎo)者,媒體應(yīng)該具有高度的文化責(zé)任感。在這個(gè)廣告猶如空氣一樣,無(wú)孔不入的時(shí)代,廣告文化所帶來(lái)的影響也十分巨大。它影響著人們的價(jià)值觀念,甚至是一個(gè)社會(huì)的風(fēng)氣。因此媒體應(yīng)積極對(duì)商業(yè)廣告文化進(jìn)行引導(dǎo),爭(zhēng)取在有限的時(shí)間內(nèi)為廣大受眾傳播更多有思想,有內(nèi)涵,高品質(zhì),高質(zhì)量的廣告。假如媒體只注意到商業(yè)廣告的經(jīng)濟(jì)功能,忽視了它的文化功能,那最終會(huì)影響到整個(gè)社會(huì)主義核心價(jià)值體系的建構(gòu)。
  最后,國(guó)內(nèi)媒體應(yīng)積極借鑒國(guó)外電視商業(yè)廣告管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我國(guó)電視廣告的實(shí)際情況,從維護(hù)受眾利益的角度出發(fā),限定商業(yè)廣告播出時(shí)間和時(shí)間段,以及重復(fù)播放的次數(shù)。如法國(guó)法律規(guī)定電視商業(yè)廣告每天播出7次,共15分鐘;瑞士法律規(guī)定電視廣告每晚3次固定時(shí)間播出,累計(jì)時(shí)間不得超過(guò)15分鐘。將廣告播出的時(shí)間和時(shí)間段進(jìn)行限制,受眾可以自行選擇,要么在廣告時(shí)間結(jié)束的時(shí)候,打開電視或者調(diào)換頻道。即使看到廣告,也不會(huì)想以前那樣厭惡,因?yàn)閷?duì)廣告播出重復(fù)次數(shù)的限定,使受眾對(duì)一則廣告欣賞不會(huì)感到審美疲勞。
  這樣一來(lái),受眾抱怨少了,看節(jié)目的次數(shù)多了,收視率提高了,從而使受眾,廣告商,電視媒體之間形成一個(gè)良性循環(huán)?傊,重慶衛(wèi)視的“零廣告”策略,值得同行借鑒,但切記要三思而后行。
  (作者:湘潭大學(xué)文學(xué)與新聞學(xué)院文藝學(xué)研究生)
  責(zé)編:劉冰石

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