隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，工程建設(shè)的規(guī)模逐漸擴(kuò)大，建筑工程的施工質(zhì)量成了人們?nèi)找骊P(guān)心的問題。因此，應(yīng)加強(qiáng)建筑施工過程中的管理工作。本文首先介紹了建筑工程施工管理的重要性和目前施工管理中存在的問題，然后根據(jù)存在問題提出了具體的解決措施。
　　
　　1.建筑工程施工管理的重要性
　　建筑工程施工管理的好壞，與整個(gè)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益以及施工企業(yè)的信譽(yù)和存亡問題息息相關(guān)。建筑施工管理重要性的具體體現(xiàn)如下：施工企業(yè)的技術(shù)部門需要對(duì)一些必備的技術(shù)條件、技術(shù)裝備進(jìn)行管理和實(shí)施；建筑施工具有特殊性，建筑工程的種類、樣式繁多，規(guī)模也不盡相同，同時(shí)施工容易受天氣因素的影響，還包括一些復(fù)雜的多工種交叉施工、多技術(shù)聯(lián)合應(yīng)用、多工序聯(lián)合操作，因此，生產(chǎn)過程中應(yīng)加強(qiáng)管理，以保證工程施工正常有序地進(jìn)行；隨著建筑業(yè)的發(fā)展，新的材料、工藝、技術(shù)和設(shè)備不斷出現(xiàn)，各種新穎復(fù)雜的建筑結(jié)構(gòu)也不斷更新，因此，為保證新型材料、工藝、技術(shù)、設(shè)備和建筑結(jié)構(gòu)的良好應(yīng)用，應(yīng)加強(qiáng)施工管理措施。
　　2.目前建筑工程施工管理中存在的問題
　　2.1部分承包商存在違規(guī)操作。我國(guó)目前的招投標(biāo)市場(chǎng)環(huán)境不夠規(guī)范，導(dǎo)致部分施工企業(yè)出現(xiàn)承包商借用行為和非法轉(zhuǎn)包等現(xiàn)象。有的施工企業(yè)甚至在沒有隊(duì)伍和設(shè)備的條件下，靠一些非正規(guī)途徑獲得業(yè)務(wù)，從中獲取一定的經(jīng)濟(jì)利益后就進(jìn)行違規(guī)分包和非法轉(zhuǎn)包。
　　2.2施工管理工作難度大。建筑工程的施工管理工作具有難度大、協(xié)調(diào)復(fù)雜的特點(diǎn)。具體來說包括：施工范圍較大，施工需使用的材料多樣，施工中可能出現(xiàn)很多意外狀況，可能涉及到人員、金錢、技術(shù)、法律和行政等各方面的問題。
　　2.3施工現(xiàn)場(chǎng)管理不規(guī)范。由于激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，很多承包商以低價(jià)中標(biāo)。因此，為了節(jié)省資金，部分承包商不購(gòu)買各種安全設(shè)備和器材，造成了很多安全隱患的存在；同時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)缺乏專業(yè)的管理人員，負(fù)責(zé)安全的技術(shù)人員則少之又少；施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)偏低，大部分是沒有經(jīng)過正規(guī)培訓(xùn)的農(nóng)民工，僅憑借自身經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工，缺乏安全防護(hù)意識(shí)，致使安全事故的發(fā)生。
　　2.4施工現(xiàn)場(chǎng)用電不規(guī)范。施工現(xiàn)場(chǎng)常出現(xiàn)使用不標(biāo)準(zhǔn)的配電箱、配電箱安裝錯(cuò)誤、漏電開關(guān)的參數(shù)錯(cuò)誤、部分配電箱沒有隔離開關(guān)、引入引出線路錯(cuò)亂、外電防護(hù)不符合規(guī)范要求等現(xiàn)象。
　　2.5施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備使用不規(guī)范。部分施工企業(yè)為節(jié)省資金和加快施工進(jìn)度，而采用不配備部分機(jī)械設(shè)施、廉價(jià)購(gòu)進(jìn)不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)械設(shè)備和在施工過程中偷工減料的方法。施工單位的這種做法，不僅降低了工程質(zhì)量，還給施工過程和未來建筑工程的使用帶來了安全隱患．
　　3.加強(qiáng)建筑工程施工管理的具體措施
　　3.1規(guī)范招投標(biāo)過程及合同管理。在招投標(biāo)問題上，應(yīng)不斷完善資格審查和備案制度。在招投標(biāo)過程中，各方應(yīng)根據(jù)國(guó)家規(guī)定的招投標(biāo)流程進(jìn)行招和競(jìng)標(biāo)，使用科學(xué)、公正、合理的評(píng)選方法，確保整個(gè)招標(biāo)過程公正、公平、公開地進(jìn)行，打破原有行業(yè)壟斷和區(qū)域封鎖的局面，采取自由競(jìng)爭(zhēng)的方式引進(jìn)優(yōu)秀企業(yè)，避免暗箱操作，從源頭上根治不良風(fēng)氣，。
　　合同中的所有項(xiàng)目條款內(nèi)容應(yīng)具有足夠的嚴(yán)密性和細(xì)致性，并與現(xiàn)實(shí)接軌。尤其是違約、索賠和爭(zhēng)議部分的條款，應(yīng)制定符合實(shí)際、操作性強(qiáng)的合同內(nèi)容，以保證日后爭(zhēng)議問題能夠順利解決。并且在合同有效期間，應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要，隨時(shí)修正和補(bǔ)充合同中的條款內(nèi)容。
　　3.2加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。1）對(duì)所有施工人員進(jìn)行宣傳教育。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理具體關(guān)系到每個(gè)人的身體和生命安全。因此，施工企業(yè)應(yīng)該對(duì)所有施工人員進(jìn)行安全知識(shí)的宣傳、教育，使所有人意識(shí)到安全問題的重要性，規(guī)范操作，注意安全。同時(shí)應(yīng)設(shè)立安全負(fù)責(zé)人專門負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，對(duì)施工的整個(gè)過程、所有方面進(jìn)行安全監(jiān)控。2）建立健全的人員培訓(xùn)體系。有計(jì)劃地培訓(xùn)施工人員，為培訓(xùn)合格的人員頒發(fā)資格證書，所有施工人員必須持證上崗，堅(jiān)決抑制各種違章操作和違規(guī)指揮現(xiàn)象的發(fā)生。3）深入貫徹落實(shí)建筑施工的安全質(zhì)量管理措施。施工企業(yè)應(yīng)該從擴(kuò)大生存空間、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的角度來理解工程質(zhì)量的重要性，把質(zhì)量放在工程建設(shè)的第一位，嚴(yán)格控制可以影響工程質(zhì)量的機(jī)械設(shè)備、材料、方法、人和環(huán)境等因素，按規(guī)范要求施工，保證工程質(zhì)量。
　　3.3完善建筑施工質(zhì)量管理的具體措施。1）對(duì)施工過程進(jìn)行科學(xué)有效的管理，增強(qiáng)施工企業(yè)的整體水平。在建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，應(yīng)對(duì)施工過程進(jìn)行科學(xué)有效的管理，不斷提升企業(yè)的技術(shù)能力和管理水平，提高企業(yè)凝聚力，以確保建筑施工的質(zhì)量管理工作能夠順利地進(jìn)行，從各個(gè)方面提高企業(yè)的綜合實(shí)力。2）在施工現(xiàn)場(chǎng)的用電問題上，應(yīng)嚴(yán)格貫徹落實(shí)建設(shè)部的《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的內(nèi)容。用電時(shí)應(yīng)根據(jù)施工階段和施工特點(diǎn)，編寫專門的沒計(jì)方案，堅(jiān)持做到三級(jí)配電，兩級(jí)保護(hù)。供電線路應(yīng)根據(jù)規(guī)范要求整齊架設(shè)，架空線應(yīng)使用絕緣導(dǎo)線，不能使用塑膠軟線，不能成束地凌空架設(shè)或地面敷設(shè)。電箱應(yīng)實(shí)行“一機(jī)一閘一箱一漏電”的原則，外形應(yīng)保持完整、牢固，并且能夠防雨和防塵。箱體外應(yīng)涂安全色標(biāo)，實(shí)行統(tǒng)一編號(hào)，不工作的配電箱應(yīng)斷開電源，鎖上箱門。3）施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備防護(hù)問題。首先，應(yīng)嚴(yán)格檢驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的性能，確保安裝完成后進(jìn)行安全調(diào)試，不能使用報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備。其次，應(yīng)對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行備案，記錄設(shè)備在使用期間的故障、維修和保養(yǎng)情況，禁止對(duì)正在使用中的設(shè)備進(jìn)行違章操作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。
　　4.結(jié)論
　　總之，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑工程的建設(shè)規(guī)模也在逐漸擴(kuò)大。然而建筑工程作為一種與人們?nèi)粘Ｉ�產(chǎn)、生活密切相關(guān)的基礎(chǔ)建設(shè)，相應(yīng)的施工單位應(yīng)充分關(guān)注建筑施工過程種的質(zhì)量問題，加強(qiáng)建筑施工的管理措施。.
　　參考文獻(xiàn)：
　　[1]黃柳.黃志軍.如何加強(qiáng)建筑施工管理.企業(yè)導(dǎo)報(bào).2010.（09）.
　　[2]薛紅梅.談加強(qiáng)施工管理、提高工程質(zhì)量.南北橋.2009.（01）.
　　[3]李東剛.加強(qiáng)建筑施工管理提高工作效率.商情.2010.（12）.
　　[4]郭金波，遲燕華.加強(qiáng)建筑施工管理提高建筑質(zhì)量.中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品.2009.（10）.
　　[5]謝國(guó)升.淺析如何加強(qiáng)建筑施工管理.中小企業(yè)管理與科技.2010.（08）.
　　（作者單位：新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)第一建筑安裝公司二分公司 830000）

相關(guān)熱詞搜索：淺析 施工管理 措施 加強(qiáng)建筑施工管理的措施淺析 淺析輸電線路組塔施工措施 輸電線路施工心得體會(huì)