www.黄片视频在线播放,欧美精品日韩精品一级黄,成年男女免费视频网站,99久久久国产精品免费牛牛四川,99久久精品国产9999高清,乱人妻中文字幕视频4399,亚洲男人在线视频观看

中小企業(yè)財務管理對策研究|中小企業(yè)融資失敗案例

發(fā)布時間:2020-02-14 來源: 感悟愛情 點擊:

  【摘要】改革開放以來,我國中小企業(yè)發(fā)展態(tài)勢非常好,在增加就業(yè)、穩(wěn)定社會、促進經濟增長、改善人民生活、創(chuàng)造和培養(yǎng)企業(yè)家、推進我國經濟體制改革等方面充分顯示了其不可替代的作用。但我國中小企業(yè)在發(fā)展的同時,也存在著諸多問題。本文擬從中小企業(yè)財會管理角度,找到中小企業(yè)會計管理工作方面存在的問題、原因及解決辦法,以便從財會角度找到解決阻礙中小企業(yè)發(fā)展瓶頸問題的方法。
  【關鍵詞】中小企業(yè);財務管理;對策
  【中圖分類號】F275 【文獻標識碼】A
  【文章編號】1007―4309(2010)10―0105―1.5
  
  近年來,無論是發(fā)達國家還是發(fā)展中國家都出現了中小企業(yè)的復興,經營中小企業(yè)都會得到極大的回報,中小企業(yè)在社會經濟生活中發(fā)揮著越來越重要的作用。在我國,中小企業(yè)對經濟的發(fā)展也起著重要的作用,特別是在解決就業(yè)及推進城鎮(zhèn)化方面具有大企業(yè)不可替代的作用。中小企業(yè)在保證充分競爭、活躍市場、組織創(chuàng)新和技術創(chuàng)新、增加就業(yè)、穩(wěn)定社會,促進經濟增長、改善人民生活、創(chuàng)造和培養(yǎng)企業(yè)家、推進我國經濟體制改革等方面充分顯示了其不可替代的作用。但我國中小企業(yè)在發(fā)展的同時,也存在著諸多問題。本文擬從中小企業(yè)財會工作角度,找到中小企業(yè)會計管理工作方面存在的問題、原因及解決辦法,以便從財會角度解決阻礙中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題。
  
  一、中小企業(yè)財務管理工作存在的問題
  
  如何進行財務會計管理,使之有效地為中小企業(yè)發(fā)展服務,一直是困擾中小企業(yè)的一個問題。目前我國中小企業(yè)財務會計管理中的主要弊端表現在:
 。ㄒ唬┓ㄖ朴^念淡薄
  當前,中小企業(yè)的投資者同時也是經營者,某些企業(yè)領導者集權現象嚴重,法制觀念淡薄,忽視會計制度、財經紀律的嚴肅性和強制性。企業(yè)會計工作受制于領導,無法行使自己的監(jiān)督權,不少企業(yè)會計機構人員站在個人或小團體利益角度,不如實反映企業(yè)經營活動,而成為部分經營者營私舞弊的合法工具。
  (二)組織制度缺失
  中小企業(yè)的組織結構多采用集權制,經營機構和內部組織機構較簡單。這種結構容易形成“一言堂”的現象。很多企業(yè)都沒有設立相應的管理決策機構,管理制度、工作規(guī)范、技術規(guī)范等都很少。而從中小企業(yè)財會人員角度來看,其人員十分有限,甚至是一個人身兼數職。
 。ㄈ⿻嫼怂惴椒ê唵
  企業(yè)的發(fā)展不只是企業(yè)當中高層的事,還與會計管理部門有著非常密切的關系。企業(yè)的發(fā)展,很大程度上得益于會計管理部門提供的準確數據。例如會計管理部門可以提供諸如產量、產值、成本、銷售額、利潤等方面的準確數字,并且對如何有效利用資金、如何降低成本、如何提高盈利能力等提出自己的見解。但是現在有些中小企業(yè)的會計人員的職能已經變成簡單地記賬、算賬和報賬,與其他部門配合也不多,這對于想發(fā)展的企業(yè)來說,無疑是致命的弱點。
  (四)周轉資金不足
  現階段,融資難、擔保難仍然是制約中小企業(yè)發(fā)展的比較突出的問題。一方面是大多數中小企業(yè)是非國有企業(yè),有些銀行對中小企業(yè)貸款不夠熱心,甚至限制其貸款。此外,國家也沒有專設中小企業(yè)管理扶持機構,國家的優(yōu)惠政策未向中小企業(yè)傾斜,導致中小企業(yè)長期處于不利地位。同時,某些中小企業(yè)負債過多,融資成本高,風險大,造成中小企業(yè)信用等級低,資信相對較差。因此,中小企業(yè)周轉資金不足必然成為不可避免之勢。
  
  二、原因分析
  
  我國許多中小企業(yè)都是在計劃經濟與市場經濟的制度縫隙中發(fā)展起來的,在艱苦的創(chuàng)業(yè)過程中,由于受當時制度環(huán)境與企業(yè)先天不足等因素的制約,企業(yè)的成功大多與創(chuàng)業(yè)者個人的膽識、經歷以及創(chuàng)業(yè)精神有密切關系。因此,在中小企業(yè)后來的發(fā)展中,難免受到脫胎的環(huán)境和自身成長路徑的影響。因此,在其發(fā)展過程中不可避免地出現這樣或那樣的問題,具體來說主要表現在以下幾個方面:
  (一)家族制管理,錢財物“一言堂”
  家族制管理是目前我國民營中小企業(yè)在運行和管理過程中普遍采用的一種管理模式。它是建立在所有權和經營權高度合一的、以婚姻和血緣關系為基礎、以家長為核心、以家族成員為主導、憑借個人權威和經驗實施的家族企業(yè)的管理模式。在管理企業(yè)錢財物方面采取“一言堂”方式。隨著企業(yè)的發(fā)展,家族制管理模式的局限性就日漸顯現出來,有相當一部分企業(yè)表現出舉步維艱,甚至對變革家族制管理產生了動搖,致使企業(yè)陷入了停滯不前的狀態(tài),有的甚至是“曇花一現”,經歷短暫的輝煌之后迅速走向衰退或者倒閉。
 。ǘ⿻嬓畔⒉煌该鳎瑥你y行貸款難
  由于受計劃經濟體制的影響,我國金融機構多青睞于國有大中型企業(yè),因為國有大中型企業(yè)有國家扶持,具有穩(wěn)定性強、信譽好的優(yōu)點,所以金融機構也愿意放貸給這些企業(yè)。而中小企業(yè)的情況就大不一樣了。由于我國的市場經濟體制還不成熟,一些真正扶持和推動中小企業(yè)發(fā)展的政策性措施還不能真正落到實處。從中小企業(yè)自身來說,由于其會計信息不透明,企業(yè)發(fā)展的好壞只有老板自己知道。因此,當中小企業(yè)在發(fā)展過程中遇到資金困難時,金融機構很難把大筆資金貸給那種會計信息不透明的中小企業(yè)。
 。ㄈ┢髽I(yè)信息化建設落后,設備更新慢
  我國絕大多數中小企業(yè)還局限于傳統(tǒng)模式下的核算體系。雖然現在電腦已經普及,但是有些中小企業(yè)電腦利用率不高,沒有財務軟件或者建立自己的微機網絡。企業(yè)員工雖然對計算機的理解與使用有較大的提高,但僅局限于計算機的基本操作,企業(yè)管理層在做數據資源方案整合時對信息化管理理念欠缺理解。企業(yè)在發(fā)展過程中由于對各種信息的掌握不到位、不靈活,因此很難做出正確的決策和預測,這對企業(yè)的發(fā)展是極其不利的。
  
  三、解決問題的對策和建議
  
 。ㄒ唬┺D變企業(yè)財務管理觀念
  任人唯親留不住優(yōu)秀人才,必須向家族制開刀。不能讓一定的親緣、血緣或其他關系,阻礙財務制度的執(zhí)行或者降低制度執(zhí)行的標準。此外,要把具備財務會計專業(yè)知識的人員充實到財務崗位上來。中小企業(yè)必須培養(yǎng)、引進、選拔高素質的人才,定期地開展培訓活動,對企業(yè)的財務工作者進行培訓。除此之外,可以從社會上請進具有較高知識水平和實踐技能的財務人員加盟企業(yè),開展財務管理工作。同時,中小企業(yè)要建立起客觀公正、科學、合理的考核指標和獎懲制度,激勵每一位員工為實現企業(yè)財務管理目標而努力奮斗。
 。ǘ┙∪贫龋瑥娀攧毡O(jiān)控
  中小企業(yè)要想發(fā)展得好,必須建立一套科學的財務管理制度。中小企業(yè)本身資金就不雄厚,因此在發(fā)展過程中如何把有限的資金用到刀刃上就顯得非常關鍵。中小企業(yè)必須制定切實可行的資金使用計劃,避免資金浪費現象的發(fā)生。中小企業(yè)可以通過加強資金管理、點清庫內存貨、減少庫存積壓等手段來提高資金的使用效率。另外,也要加強對賬目及各項債權、債務的管理,杜絕企業(yè)呆賬、壞賬的出現,以保證資金的安全。加強企業(yè)內部管理,特別是加強企業(yè)內部各部門之間的溝通協(xié)作,最大限度地減少企業(yè)部門之間的溝通成本,保障企業(yè)各項生產和經營活動的有序進行。
  (三)利用好各項稅收優(yōu)惠政策
  為了助推中小企業(yè)的發(fā)展,近年來,國家從政策上給予了中小企業(yè)很多優(yōu)惠。其中,有些針對不同類型的中小企業(yè)發(fā)展制定的特殊政策,有些是間接針對中小企業(yè)的優(yōu)惠政策,還有一些是所有企業(yè)都能享受的普惠政策,中小企業(yè)也可以享受。如小型微利企業(yè)可享受20%優(yōu)惠稅率;小規(guī)模納稅人征收率降低;核定征收企業(yè)應稅所得率幅度標準降低;等等。對中小企業(yè)來說,充分有效地利用好這些政策至關重要。企業(yè)應當注意收集、研究各項政策規(guī)定,充分利用政策賦予企業(yè)的權利,并具體指導核算人員進行日常工作,避免因政策理解錯誤導致的企業(yè)損失。
  
  【參考文獻】
  [1]陸正飛.財務管理(第2版)[M].大連:東北財經大學出版社,2006:14―17.
  [2]王化成.高級財務管理學[M].北京:中國人民大學出版社,2007:334―335.
  [3]蘇武康.中國上市公司股權結構與公司績效[M].北京:經濟科學出版社,2005.
  [4]汪昌云.公司財務政策與公司治理:中國的實踐[M].北京:中國人民大學出版社,2005.
  【收稿日期】2010年8月26日
  【作者簡介】蔣廣濤(1973― ):男,吉林榆樹人,吉林森林工業(yè)集團財務有限責任公司會計師。

相關熱詞搜索:企業(yè)財務管理 對策研究 中小企業(yè)財務管理對策研究 中小企業(yè)財務管理ppt 中小企業(yè)財務管理案例

版權所有 蒲公英文摘 m.91mayou.com