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“零年薪”背后的財(cái)富視角_平安財(cái)富金尊保險(xiǎn)

發(fā)布時(shí)間:2020-02-12 來源: 感悟愛情 點(diǎn)擊:

  受全球金融危機(jī)影響,中國平安保險(xiǎn)公司首個(gè)海外投資失利,投資富通虧損達(dá)200多億元,公司董事長馬明哲決定在2008年度領(lǐng)取零年薪。一石激起千層浪。   200億元是一個(gè)什么概念。簡單搜索一下,我發(fā)現(xiàn)200億元相當(dāng)于貴州省2002年一年的財(cái)政收入,也相當(dāng)于2008年貴陽市的財(cái)政收入。于是我聯(lián)想,這事如果發(fā)生在貴州或者貴陽,將被如何看待?赡茉谫F州,任何一家機(jī)關(guān)企業(yè),損失200億,都是驚心動(dòng)魄、承受不起的一個(gè)天量。
  所以馬明哲自降年薪,凸顯了一個(gè)也曾經(jīng)受過窮的三軍主帥的沉重內(nèi)心。這使人很容易想起2007年,馬明哲的年薪是史上最“牛”的6600多萬元。一年多來,備受輿論壓力,F(xiàn)在上網(wǎng)翻看,也還隨處可見人們對馬明哲拿這么多錢的憤怒吼聲。解釋聲也不是沒有,但挨罵的事,沒幾個(gè)人愿意做。馬明哲不得不自己給個(gè)說法,但嘴一張,也壓不住討伐。這真是應(yīng)了經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個(gè)幽默:要想讓一個(gè)人出名,最好是讓他挨罵。因?yàn)榛?600多萬元做廣告,恐怕也沒這么大的宣傳效果。
  此事如此抓眼球,刨根究底是因?yàn)閱栴}出在時(shí)代進(jìn)程的節(jié)骨眼上。第一,據(jù)世界銀行的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,中國人貧富差異的倍率,超過了發(fā)達(dá)國家。第二,中國東中西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)差距,不是在縮小,而是相對在進(jìn)一步拉大。第三,根據(jù)馬太效應(yīng),窮者愈窮,富者愈富的原理。要想扼制貧困,必須靠給落后地區(qū)及窮人提供更多的致富機(jī)會(huì),但事實(shí)上,在落后地區(qū)和窮人身上,增加這樣機(jī)會(huì)的機(jī)制并不明顯。低收入人群,利用機(jī)會(huì)的能力也沒有深刻的改觀。跟自己的過去相比,進(jìn)步非常明顯;但橫向一比,落后也非常突出。人以他人為坐標(biāo),反映確認(rèn)自己,這實(shí)質(zhì)是一個(gè)表達(dá)訴求的社會(huì)心理過程。所以,所有的矛盾、煩惱、焦慮,似乎都交集在突然聽到馬明哲年薪6600萬元的新聞上,井噴式爆發(fā)。
  中國人比過去有錢了,但幸福指數(shù)卻沒有高過鄰居不丹。國民的一般心態(tài)是,一聽馬明哲收入那么高就來氣,一看馬明哲零年薪就開心。作為一個(gè)特定時(shí)期社會(huì)心理現(xiàn)象的標(biāo)本,這意味著小農(nóng)經(jīng)濟(jì)絕對平均主義的思想并沒有消除,同時(shí)人們在不滿這種高年薪現(xiàn)象時(shí),也往往在自己的內(nèi)心種下了獲得高收入預(yù)期的種子。沒有人會(huì)嫌自己錢多,拿的再多都會(huì)抱怨錢少。如今處于主導(dǎo)地位的心態(tài)是以公平的視野看效率。這與30年前,改革剛啟動(dòng)時(shí),主要是以效率看公平的想法已截然不同。
  我深信,在貴州,人們最初聽到馬明哲年薪6000多萬元,心情也一定很不爽。從省委書記算起,貴州3900萬人口中,有幾個(gè)人年收入能達(dá)到6000萬元?向前追溯十年,這6000萬元,幾乎與許多貧困縣全年的財(cái)政收入相當(dāng)。于是有人想他憑什么拿那么多錢,卻沒人思考,他的企業(yè)因他獲益了多少。我簡單地算了一筆賬:2007年,在香港上市5年左右的中國平安保險(xiǎn)公司,資產(chǎn)規(guī)模從最初的2000多億元上升到了6000多億元。同年馬明哲的年薪,只相當(dāng)這一數(shù)字的萬分之一。馬明哲是平保的創(chuàng)始人,是董事長兼CEO,他的年薪收入比,比許多廣告公司業(yè)務(wù)員的提成比的點(diǎn)數(shù)還低,這難道就公平?
  站在貧困地區(qū),感受金融危機(jī)帶來全球經(jīng)濟(jì)衰退,進(jìn)而蕭條的威脅,就會(huì)深刻體會(huì)到自身所處的經(jīng)濟(jì)體中,是多么需要效益好的公司來對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)。就區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段不同,開放與改革的深度與廣度更不同的角度來看,貴州這30年,并沒有發(fā)展出幾個(gè)或一個(gè)像平安保險(xiǎn)這樣資產(chǎn)規(guī)模五年翻三番的公司。從后發(fā)的角度,或許我們更能明白,一個(gè)或多個(gè)效率高效益好的公司,對發(fā)展當(dāng)?shù)厣a(chǎn)力,提升地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平意味著什么。因此,我相信人們不難得出結(jié)論,可以讓有能力的企業(yè)家合理地多拿一些,因?yàn)樯鐣?huì)在邊際效益上會(huì)得益更多,F(xiàn)代的均衡貧富,重要的不是去計(jì)較富人的合理收入有多高,而是能不能像發(fā)達(dá)國家那樣對他們“高征稅+倡導(dǎo)慈善”。因?yàn)椋说姆e極性永遠(yuǎn)需要激勵(lì),人的精神文明與情操永遠(yuǎn)需要倡導(dǎo)。

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