克魯格曼：左翼旗幟人物 諾獎新科得主

　　　　在白宮，你必須做到能把最復(fù)雜的事情用一頁紙說清楚，因為總統(tǒng)不會看第二頁，而克魯格曼發(fā)現(xiàn)自己得心應(yīng)手，他幾乎一個人操刀完成了1983年的《總統(tǒng)經(jīng)濟報告》

　　　　大概沒有任何一個經(jīng)濟學(xué)家會懷疑克魯格曼總有一天能得諾貝爾獎，但是大概也很少有人能猜到，剛剛55歲的克魯格曼今年就能得獎。

　　 一人獨得諾獎，他是薩繆爾森之后最年輕的享此殊榮的經(jīng)濟學(xué)家（薩繆爾森也是55歲獲獎）。

　　　　盡管在媒體上，克魯格曼更多地被描繪成是亞洲金融危機的預(yù)言者、次貸危機的警告者和布什政府的嚴厲批評者，但這些都不是其獲獎的真正原因。在預(yù)言危機和批評布什這些事情上，克魯格曼還遠沒有達到他在自己真正的領(lǐng)域——國際經(jīng)濟學(xué)和區(qū)域經(jīng)濟學(xué)——那么卓然不群。

　　　　憑什么獲獎

　　　　和很多諾獎得主一樣，最終讓克魯格曼獲得諾獎并開啟了新貿(mào)易理論的那篇論文，其實也遭遇到被拒絕的命運。稿件投到最好的經(jīng)濟學(xué)雜志之——哈佛大學(xué)的《經(jīng)濟學(xué)季刊》之后，很快被對方“槍斃”了�？唆敻衤鼘Υ撕茚寫训卣f了一句，任何革命性的想法總是很難讓人一下接受的。

　　　　的確，在克魯格曼之前，貿(mào)易理論仍然還停留在經(jīng)典理論的范式之中，認為驅(qū)動國際貿(mào)易的根源是比較優(yōu)勢。這個理論的一個預(yù)言是，國家之間越不相同，貿(mào)易反而會越多。但事實上直到今天，世界最大宗的貿(mào)易仍然集中在發(fā)達國家之間，集中在一些很相近的產(chǎn)業(yè)之中。顯然這和經(jīng)典理論的預(yù)言大相徑庭。

　　　　是克魯格曼，跳出了這個經(jīng)典范式，看到了規(guī)模效應(yīng)對于產(chǎn)業(yè)布局和貿(mào)易的影響。他用“具有欺騙性”（著名經(jīng)濟學(xué)家Obstfeld語）的簡單模型——這大概也是克魯格曼稿件被拒的另一個原因，因為他本人也說自己的模型非常簡單，在當時看起來很幼稚和愚蠢——向人們展示了在具有規(guī)模效應(yīng)的情況下，即便完全相同的國家間也有動力進行貿(mào)易。貿(mào)易使得每個國家可以大量地生產(chǎn)某些商品，充分利用規(guī)模效應(yīng)，從而將成本降得更低。這個道理看起來顯然易見。確實如此，真理一旦被道破，就完全不那么神秘了。

　　　　“欺騙性簡單”的理論和模型，幾乎是克魯格曼旗幟性的標識，但簡單的背后是長時間深刻的思考和去蕪存菁。還是那位Obstfeld說，“如果要選經(jīng)濟學(xué)家中的莫扎特，我們這一代人中就是克魯格曼�！鄙鲜兰o80年代末90年代初，克魯格曼非常自然地把規(guī)模效應(yīng)用于解釋城市的崛起和產(chǎn)業(yè)的聚集——不同的企業(yè)可以分享基礎(chǔ)設(shè)施，技術(shù)，人才和信息，正是如此，產(chǎn)業(yè)才特別容易發(fā)生聚集。也就是說，從事相近領(lǐng)域的企業(yè)會“扎堆”。事情還不僅于此�？唆敻衤�的理論同時解釋了城市崛起的偶然性和歷史依賴。兩個看上去很相似的地方，很可能因為最初的一點點不同，一個成為了某個產(chǎn)業(yè)的聚集地從而變成了都市，而另一個卻始終發(fā)展不起來。

　　　　積極的政策評論者

　　　　就是上面的這兩項工作，為克魯格曼贏得了諾貝爾獎，雖然他的貢獻還遠不止于此。對于政策制定者而言，他最重要的工作也許是他關(guān)于貨幣危機的理論。這是他博士期間寫下的一篇“簡單”論文，用寥寥幾個方程預(yù)言了固定匯率為什么容易受到投機者的攻擊，并且在政府的外匯儲備看上去還很多的時候這樣的攻擊就會發(fā)生。他的那幾個方程，在1997年的東亞變成了現(xiàn)實。在這個意義上，他的確預(yù)言了東亞金融危機。

　　　　說來有趣，克魯格曼自己回憶說，幸好自己的這篇論文在研究生期間投稿失敗了，讓他暫時放下了關(guān)于匯率的研究而轉(zhuǎn)向貿(mào)易，否則他也許就不會有前面那些讓他獲得諾獎的貿(mào)易理論了。

　　　　僅僅只是上面這些，還完全不足以讓克魯格曼的獲獎顯得那么具有戲劇性。和很多諾獎得主不同，克魯格曼從出道起，就身兼多職，是一個積極的政策評論人、專欄作家和后來的公共知識分子。

　　　　克魯格曼真正接觸政策制定，是他在里根的總統(tǒng)經(jīng)濟顧問委員會里擔任負責國際經(jīng)濟的經(jīng)濟學(xué)家。在華盛頓的那一年，讓克魯格曼看到了政策制定的過程，并意識到自己桀驁不馴的性格也許不適合在政策圈里謀生。事實證明，他是對的。

　　　　在上個世紀80年代的一個政策會議上，克魯格曼毫無保留地嘲笑了一個名叫里奇的人的政策論文，讓這位里奇記恨在心。9年后，克林頓當選為總統(tǒng)，這位里奇開始負責掌管克林頓的過渡性經(jīng)濟團隊。雖然克魯格曼有很高的呼聲成為新政府的總統(tǒng)經(jīng)濟顧問委員會主席，但9年前里奇埋下的怨恨，讓克魯格曼沒有任何機會。

　　　　對克魯格曼來說，這也許是好事。他可以用自己更擅長的武器——筆，來參與政策討論。和他的學(xué)術(shù)模型一樣，克魯格曼非常擅長用簡練直觀的語言把復(fù)雜的事情說清楚，使得他的專欄也好，政論也好，犀利而又思路清晰。克魯格曼對自己寫作才能的發(fā)現(xiàn)是他在華盛頓的日子。在白宮，你必須做到能把最復(fù)雜的事情用一頁紙說清楚，因為總統(tǒng)不會看第二頁，而克魯格曼發(fā)現(xiàn)自己得心應(yīng)手，他幾乎一個人操刀完成了1983年的《總統(tǒng)經(jīng)濟報告》。

　　　　經(jīng)濟學(xué)家中的“另類”

　　　　作為專欄作家和公共知識分子的克魯格曼，和作為國際經(jīng)濟學(xué)家的克魯格曼非常不同。隨著時間的推移，克魯格曼的政治觀點越來越左傾。

　　　　這幾年，他已經(jīng)成為美國左翼的一個旗幟性人物。他關(guān)心收入分配不均，他不再以無干預(yù)的自由市場為榮，他覺得勞動力不能像普通商品那樣買賣，他甚至覺得市場本身是“不道德的”和“無情的”。他成為了最激烈的布什政府政策的抨擊者。盡管語言依舊犀利，思路依舊清晰，但他的專欄開始留下了嚴重的黨派烙印。

　　　　他每周兩篇《紐約時報》的專欄文章幾乎永遠都在重復(fù)一個相同的主題：錯的都是共和黨的政策，對的都是民主黨的政策。也許聰明如克魯格曼，確實掌握著普通人不能看明白的真理，但他的黨派傾向性卻嚴重影響了他在學(xué)界的可信度。

　　　　當他開始懷疑市場本身的時候，他就選擇了讓自己成為經(jīng)濟學(xué)家中的“另類”。他自己也承認，雖然得了諾貝爾獎，也未必能讓他在經(jīng)濟學(xué)家中更受歡迎。

　　　　也正是因為他的“另類”，使得今年的諾貝爾獎顯得很有戲劇性。也許諾貝爾獎委員會故意想把克魯格曼和那些仍然堅定相信自由市場的經(jīng)濟學(xué)家區(qū)別開。與克魯格曼同時代的好幾位同樣對新貿(mào)易理論有著開創(chuàng)性貢獻的經(jīng)濟學(xué)家，特別是克魯格曼早期的合作者、哈佛大學(xué)的赫爾普曼教授，這次并沒有一起獲獎。

　　　　也許這是諾獎委員會的本意：成就克魯格曼，讓他另類到底。

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