時近2007年年末，傳來消息說，醫(yī)改方案的制定工作已經(jīng)接近尾聲，新方案出臺在即。 　　由衛(wèi)生部、發(fā)改委、財政部、勞動與社會保障部等16個中央部委派員組成的醫(yī)改協(xié)調(diào)小組，領(lǐng)導(dǎo)制訂了這一輪醫(yī)改方案。方案中綜合了各方意見，其中包括國務(wù)院發(fā)展研究中心、北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、ＷＨＯ（世界衛(wèi)生組織）和著名的咨詢公司麥肯錫等9家單位提交的報告，以及若干次高級別的會議上聽取到的地方政府的意見。
　　在這個議論紛紛的過程中，醫(yī)生的角色顯得古怪。對這件利益攸關(guān)的大事，他們沒有像經(jīng)濟學(xué)家、政府部門甚至普通民眾那樣，各自尋求表達的渠道與機會，反而沉默異常。
　　有人說，沉默是因為這一輪醫(yī)改的起點就是對醫(yī)生的批判。
　　中國的醫(yī)療系統(tǒng)共有375萬名員工，負責(zé)為14億中國人提供醫(yī)療服務(wù)。在過去的10年里，他們肯定是被抱怨得最多的人群之一。很多人認(rèn)為，醫(yī)務(wù)人員對“看病貴”和“看病難”的局面負有不可推卸的責(zé)任。這一切讓許多醫(yī)生深感屈辱。在他們看來，自己不過是不成功的醫(yī)療制度的犧牲品罷了。
　　醫(yī)生、醫(yī)院院長、醫(yī)學(xué)院院長，究竟怎么想？他們怎么看近在咫尺的醫(yī)改？（汪偉）

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