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經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型是什么意思【經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型結(jié)與解】

發(fā)布時(shí)間:2020-03-17 來(lái)源: 感恩親情 點(diǎn)擊:

  年初,胡錦濤總書記多次提出加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,緊迫之情溢于言表。盡管我國(guó)早在1982年人民代表大會(huì)通過(guò)的十條經(jīng)濟(jì)方針上就提出了轉(zhuǎn)變,但過(guò)去27年在經(jīng)濟(jì)騰飛的同時(shí)轉(zhuǎn)型卻進(jìn)展甚微。
  如何推動(dòng)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,是吳敬璉教授近年來(lái)的主要關(guān)注點(diǎn)。吳敬璉教授堪稱呼吁轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的頭號(hào)旗手,早在2005年就出版了專著《中國(guó)增長(zhǎng)模式抉擇》,而《無(wú)錫經(jīng)驗(yàn):中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型的個(gè)案研究》則為深入探討轉(zhuǎn)型問題提供了難得的案例研究。
  轉(zhuǎn)型的必要性和迫切性毋庸贅言,我們需要關(guān)注的是轉(zhuǎn)型難之癥結(jié),并提出切實(shí)可行的方法讓轉(zhuǎn)型從口號(hào)變成行動(dòng)。
  轉(zhuǎn)型究竟卡在何處?要回答這一問題,必須先弄清轉(zhuǎn)型的含義。簡(jiǎn)單來(lái)講,轉(zhuǎn)型就是從依靠資源投入為驅(qū)動(dòng)力的粗放式增長(zhǎng),轉(zhuǎn)變?yōu)橐詣?chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步為源泉的增長(zhǎng)。
  在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系中,企業(yè)是微觀經(jīng)濟(jì)主體,轉(zhuǎn)型當(dāng)然要依賴企業(yè)的進(jìn)步?墒俏覀兛吹降氖侵袊(guó)企業(yè)長(zhǎng)期處于“微笑曲線”的最底端,以低成本、低質(zhì)量名聞全球。更可怕的是,這種低成本不是建構(gòu)在管理效率之上,而是主要基于扭曲的資源價(jià)格、勞動(dòng)力價(jià)格和環(huán)境價(jià)格。我們雖然積累了2.4萬(wàn)億美元的外匯儲(chǔ)備,但說(shuō)穿了只不過(guò)是犧牲自己的環(huán)境和資源為發(fā)達(dá)國(guó)家“做苦力”而已。
  中國(guó)企業(yè)為何就這么不爭(zhēng)氣呢?這里面雖有中國(guó)企業(yè)歷史短、企業(yè)家管理素質(zhì)差等階段性因素,但更多的是制度性問題。企業(yè)經(jīng)營(yíng),其實(shí)質(zhì)就是在給定的制度約束條件下追求利潤(rùn)最大化。通常而言,企業(yè)家謀求利潤(rùn)的途徑無(wú)非是:1、提升管理水平,練好內(nèi)功;2、依賴國(guó)內(nèi)偏低的要素價(jià)格優(yōu)勢(shì)去參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng);3、尋租。三種方式風(fēng)險(xiǎn)、難度和收益各不相同,企業(yè)選擇何種路徑端賴于制度環(huán)境所提供的激勵(lì)。一般而言,尋租可以快速獲得高額利潤(rùn),而發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體往往又執(zhí)法不嚴(yán),更導(dǎo)致企業(yè)對(duì)尋租趨之若騖。我國(guó)民營(yíng)企業(yè)熱衷于房地產(chǎn)、證券市場(chǎng),即是制度所創(chuàng)造的巨大尋租機(jī)會(huì)使然。
  由此而言,消除制度環(huán)境中的負(fù)向激勵(lì),使企業(yè)把精力聚焦于管理和創(chuàng)新就成為轉(zhuǎn)型的真正關(guān)鍵。但是制度環(huán)境改革的權(quán)力掌握在政府手中,政府有沒有動(dòng)力和意愿去深化體制改革?
  這正是吳敬璉教授長(zhǎng)期憂心的所在。憂慮之一,一些從行政壟斷和權(quán)力“尋租”得益的人們,為了維護(hù)其既得利益,蓄意阻撓改革進(jìn)程,也有意誤導(dǎo)公眾,延緩改革進(jìn)程,甚至假借“改革”或“宏觀調(diào)控”的名義,擴(kuò)大自己的權(quán)力和腐敗“尋租”的空間。在教育、證券市場(chǎng)、醫(yī)療等諸多領(lǐng)域,我們都領(lǐng)教到了既得利益集團(tuán)的威力。
  憂慮之二,當(dāng)前央企依靠壟斷優(yōu)勢(shì)所營(yíng)造的虛假繁榮,使得國(guó)企改革的動(dòng)力消退,甚至出現(xiàn)了“國(guó)進(jìn)民退”的現(xiàn)象,
  憂慮之三,政治周期所導(dǎo)致的行為短期化。政治周期是客觀存在,在地方政府層面表現(xiàn)尤為明顯。為了追求政績(jī),地方政府官員迷戀于短期內(nèi)創(chuàng)造巨額GDP的“招商引資”,為此不一惜犧牲環(huán)境、公平,因?yàn)檫@些環(huán)境等方面的成本需要一個(gè)很長(zhǎng)的過(guò)程才能逐步呈現(xiàn)出來(lái)。“把問題留給明天”,這是一種可怕的扭曲性激勵(lì),
  因此,經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型,從表面上看是企業(yè)的轉(zhuǎn)型,但深層次則是如何推動(dòng)從“權(quán)力型政府”向“服務(wù)型政府”的轉(zhuǎn)變!敖Y(jié)”已明,“解”亦不難、關(guān)鍵是政府自身改革的壓力和動(dòng)力機(jī)制來(lái)自何方?這需要官員們來(lái)自靈魂深處的革命。

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