摘 要：本次研究探討了大數據背景下紙媒的經營管理問題，分析了大數據信息時代背景及大數據背景下紙媒未來的發(fā)展前景，詳細分析了大數據背景下紙媒發(fā)展過程中存在的問題，并提出了大數據背景下紙媒的經營管理策略，希望可以為我國傳統(tǒng)紙媒行業(yè)的發(fā)展提供借鑒。
　　關鍵詞：大數據背景 紙媒 經營管理 研究
　　隨著社會經濟的發(fā)展和科學技術的進步，我國逐漸步入了大數據信息時代。在大數據時代，人們的生活社交和閱讀習慣發(fā)生了重大的轉變，網絡媒體對傳統(tǒng)媒體造成了極大威脅。正是由于新媒體的擠壓，導致很多人并不看好紙媒的未來。針對于此，本文通過對大數據背景下紙媒經營管理方式的研究，試圖通過分析大數據時代紙媒發(fā)展過程中存在的問題，并提出紙媒未來經營管理的有效措施。
　　一、大數據背景下紙媒未來的發(fā)展前景
　　在大數據背景下，紙媒想要突破重圍，重回屬于自己的舞臺，就必須要學會運用大數據，通過跨媒體合作，實現發(fā)展轉機。所謂大數據，指的是信息和資源。不管是微信、微博還是網站的資訊，這些都需要用語言文字來表達，與傳統(tǒng)媒體相比只是傳播媒介發(fā)生了變化。在大數據背景下，傳統(tǒng)紙媒也逐漸開始轉型。數據和信息都屬于商品，也屬于生產力，正是由于數據和信息的作用，才使得社會在短時間內獲得了快速的發(fā)展，同時也使社會積累了大量的財富。正因如此，人們對數據和信息非常重視。在大數據背景下，紙媒未來的發(fā)展?jié)摿Ψ浅４�。首先，數據和信息的增多使紙媒可傳播的資源越來越多；其次，在大數據背景下，紙媒傳播的內容、方式和策略也在迅速轉變著，傳播精度日益提升；第三，在大數據背景下，紙媒信息傳播和反饋的覆蓋面越來越大，進而增加了紙媒的受眾數量，最終提升了紙媒的品牌價值和影響力。
　　二、大數據背景下紙媒發(fā)展過程中存在的問題
　　通過研究可知，在大數據背景下，紙媒發(fā)展過程中存在著很多問題，主要表現在以下幾個方面。
　　1.廣告數量減少。根據最近的一項調研可知，當前我國紙媒廣告數量正在以極快的速度減少著，然而增長點主要集中在互聯(lián)網、電視和廣播電臺等方面，尤其是互聯(lián)網廣告數量，每年幾乎都在成倍的增加。相比之下，紙媒廣告數量卻是唯一處于下降狀態(tài)。廣告是紙媒收入的重要來源，一直以來都是支撐紙媒行業(yè)發(fā)展的重要因素。然而當下廣告數量的減少，逐漸降低了紙媒企業(yè)的收益比例，這毫無疑問會影響紙媒企業(yè)的正常發(fā)展。
　　2.紙媒受眾數量減少。隨著新媒體的出現和快速普及，現在大多數年輕人和很多中老年人都人手一臺手機或電腦。新媒體以其獨有的便捷性和高效性迅速俘獲了這部分人，以重大新聞為例，一般出現新聞后，報社至少需要花費五六個小時才能將報紙印刷完畢，再加上購買報紙花費的時間，整個新聞信息傳播的過程非常緩慢。相比之下，新媒體卻可以在瞬間就將新聞送入千家萬戶。根據調查可知，當前大多數年輕人都已經不再閱讀報紙；超過一半的中年人以前經常閱讀報紙，但在新媒體出現后也很少閱讀報紙；老年群體閱讀報紙的人數沒有發(fā)生太大轉變，反而因為近幾年我國老齡化速度加快的緣故，閱讀報紙的老年群體數量還略有增長。然而從整體角度來看，當前我國紙媒的受眾數量正在逐漸減少。
　　3.紙媒企業(yè)缺乏高素質經營管理人才。環(huán)顧當前我國紙媒企業(yè)，其中很多企業(yè)都沒有高素質的經營管理人才，更惶提那種既懂經營、又會管理、兼顧策劃還可以撰稿的復合型人才了。歸根結底，這主要是因為紙媒企業(yè)對于經營和管理人才的不重視所致。高素質經營管理人才的缺乏，是導致紙媒企業(yè)發(fā)展受阻的重要因素
　　4.品牌打造不足。由于紙媒行業(yè)的特殊性，其中真正意識到品牌的重要性，又花大力氣打造知名品牌的紙媒企業(yè)數量非常少。有些紙媒企業(yè)雖然已經打造出了知名品牌，然而卻沒有根據紙媒市場的變化而做出針對性調整，這就使得品牌的作用大大降低。
　　5.新媒體領域擴張不足。21世紀是一個充滿改革意味的時代，然而在紙媒行業(yè)中人們卻很難看到個性鮮明的改革。在本世紀，互聯(lián)網、電視、電臺以及戶外廣告領域都正在快速發(fā)展著。紙媒企業(yè)如果能做好與以上幾部分的合作，未來的發(fā)展必定一帆風順。然而縱觀國內大小紙媒企業(yè)，鮮有人朝著這方面操作。
　　三、大數據背景下紙媒的經營管理策略
　　針對當前大數據背景下紙媒的發(fā)展現狀，未來紙媒在經營管理過程中可以通過如下策略來進行。
　　1.融合新媒體。當前紙媒行業(yè)的發(fā)展不容樂觀，然而新媒體行業(yè)卻正在如火如荼的發(fā)展。在這種情況下，紙媒行業(yè)可以通過融合新媒體的方式來獲得二次發(fā)展，例如融合互聯(lián)網和電信行業(yè)等。紙媒企業(yè)要嘗試著通過現代數字傳播新技術和新手段來拓展紙媒傳播方式，從而使行業(yè)變得更加豐富多彩。例如湖北人眾所周知的湖北日報傳媒集團旗下的多家網媒，如“荊楚網”等，及同屬旗下的多家紙媒如“湖北日報”“楚天都市報”等，“荊楚網”是當前湖北地區(qū)受眾最廣的網絡平臺。業(yè)務涉及越來越廣，包括新聞資訊、財經房產、時尚娛樂、旅游信息、教育培訓、短信服務、福利彩票、社區(qū)論壇等，并積極開拓電子商務、動畫動漫、二維碼產業(yè)等，且在未來將會不斷的完善和優(yōu)化相關業(yè)務。近兩年，公司通過內部的改制和重組，由荊楚網、湖北手機報、大楚網、文谷網、楚天尚漫公司、楚天神碼公司、湖北日報數字傳媒公司等組成企業(yè)集團，致力打造基于傳統(tǒng)互聯(lián)網、移動互聯(lián)網和物聯(lián)網的新媒體新聞信息服務平臺，業(yè)務形態(tài)涵蓋新聞網站、手機報、輿情服務、戶外媒體、動漫、移動客戶端、電子商務、金融信息服務、無人機航拍、大數據服務、網站代建代維、音視頻直播錄播等，日均受眾突破3000萬人次。面對大數據背景下集體旗下網絡媒體傳播的強大優(yōu)勢，集團所辦的紙媒可與其展開縱向合作，實現報網聯(lián)動發(fā)展，使受眾獲取信息實現線下與線上的互補與整合。
　　2.提升紙媒質量。紙媒自興起到現在已經走過了不短的歷史，然而發(fā)展至今仍未脫離內容為主的桎梏。當前紙媒行業(yè)正處于發(fā)展的改革時期。只有確保了紙媒的質量，才可以為之后的市場競爭提供良好的基礎。針對于此，紙媒企業(yè)需要實行精品化戰(zhàn)略，通過為受眾提供更多背景材料、前瞻性研判以及深刻分析的方式來表現出企業(yè)的獨特風格和優(yōu)勢特色，從而滿足受眾對于閱讀廣度、閱讀精度和閱讀深度的要求。
　　3.開拓新市場。紙媒企業(yè)要做好對時事熱點的研究，重點刊登時事熱點類文章。例如在奧運會期間，紙媒企業(yè)就可以制作奧運專刊，里面詳細記錄奧運實況，同時聘請專業(yè)體育學界專家來撰寫專業(yè)性評論文章，從而吸引喜歡看奧運會的讀者。
　　4.改進盈利模式。傳統(tǒng)紙媒企業(yè)主要廣告來進行盈利，然而在大數據背景下，更好的盈利模式已經出現，那就是平面期刊。借助于平面期刊，紙媒企業(yè)可以通過網絡版來為受眾提供更好的服務，同時也獲取更多的利潤。作為紙媒企業(yè)，必須要重視起這方面的內容。
　　5.改革經營管理機制。針對當前經營不利的現狀，紙媒企業(yè)還要對經營管理機制進行改革。要增強紙媒企業(yè)在流程、組織、數據、信息化以及人員整體素質等方面的綜合競爭實力。在改革經營管理機制后，紙媒企業(yè)的運營才會更加科學、更加規(guī)范、更加精細。
　　6.引入高素質經營管理人才。以往紙媒企業(yè)對于高素質經營管理人才的重視程度不足，這也是其發(fā)展受阻的重要原因。針對于此，紙媒企業(yè)要大力引入高素質經營管理人才。與此同時，要經常聘請行業(yè)專家來公司對員工進行培訓，從而提高員工的整體綜合素質。
　　四、結語
　　通過本次研究可知，在大數據背景下紙媒行業(yè)面臨著極大的挑戰(zhàn)，同時也面臨著極大的機遇。針對于此，紙媒企業(yè)要通過融合新媒體、提升紙媒質量、開拓新市場、改進盈利模式、改革經營管理機制以及引入高素質經營管理人才等策略來進行改革，從而使企業(yè)未來獲得更好的發(fā)展。
　　參考文獻：
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