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黨務(wù)工作與企業(yè)經(jīng)營管理的融合方式分析

發(fā)布時(shí)間:2019-08-19 來源: 感恩親情 點(diǎn)擊:


  摘要:本文主要以黨務(wù)工作與企業(yè)經(jīng)營管理的融合方式為重點(diǎn)進(jìn)行分析,結(jié)合當(dāng)下企業(yè)黨政方面管理工作現(xiàn)狀為主要依據(jù),從完善企業(yè)管理機(jī)制、提高黨務(wù)管理工作干部的素質(zhì)這兩方面進(jìn)行深入探索,主要目的在于增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理水平。
  關(guān)鍵詞:黨務(wù)管理;企業(yè);經(jīng)營目標(biāo)
  由于我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,使得當(dāng)前諸多企業(yè)面臨著發(fā)展的新挑戰(zhàn),為了能夠在復(fù)雜的市場中繼續(xù)發(fā)展,需做好企業(yè)內(nèi)部黨政工作,因當(dāng)下社會(huì)更加注重精神文明。但由于當(dāng)前諸多企業(yè)未意識(shí)到黨務(wù)管理的重要性,致使黨務(wù)管理效率低下,無法為企業(yè)提升核心競爭力提供有效依據(jù),以下主要闡述企業(yè)黨政管理存在的問題以及對(duì)應(yīng)措施,以期為推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
  一、黨務(wù)工作與企業(yè)經(jīng)營管理的融合現(xiàn)狀
  (一)黨務(wù)管理制度亟待健全
  為了適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)發(fā)展所需,需對(duì)企業(yè)以往的體制進(jìn)行合理變更,但其會(huì)使黨務(wù)工作受到一定影響;外加企業(yè)本就未給黨務(wù)工作足夠重視,如此一來便使企業(yè)內(nèi)部的黨務(wù)管理工作無法有序進(jìn)行,導(dǎo)致其存在的價(jià)值無法充分的發(fā)揮出;诋(dāng)前這個(gè)信息高速發(fā)展的時(shí)代,企業(yè)運(yùn)營發(fā)展機(jī)制發(fā)生了一定改變,在此種狀況下,若是黨務(wù)工作結(jié)構(gòu)不完善,企業(yè)發(fā)展目標(biāo)則會(huì)很難推進(jìn)。這便需要有效的黨務(wù)管理,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)運(yùn)營目標(biāo)提供有利條件。
  (二)企業(yè)黨務(wù)管理效用不佳
  當(dāng)前有些許企業(yè)并未意識(shí)到黨務(wù)工作的重要性,依舊利用傳統(tǒng)的管理方式對(duì)其進(jìn)行管理,導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部黨建工作無法順利開展,致使黨務(wù)管理效果不顯著。企業(yè)黨務(wù)完善過程中,因欠缺學(xué)習(xí)積極性與主動(dòng)性,導(dǎo)致企業(yè)黨務(wù)工作效率低下,從而影響企業(yè)發(fā)展。而導(dǎo)致上述狀況出現(xiàn)的主要原因?yàn),企業(yè)對(duì)黨務(wù)工作宣傳力度不足,未引起相關(guān)部門高度重視,政務(wù)人員需樹立好榜樣,正確指導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部人員開展黨務(wù)工作。
 。ㄈh務(wù)干部素質(zhì)有待增強(qiáng)
  隨著信息獲取方式的增加,使企業(yè)內(nèi)部員工的三觀有所影響,導(dǎo)致其綜合素養(yǎng)參差不齊。為了同當(dāng)下社會(huì)發(fā)展相同步,企業(yè)黨務(wù)管理者需要以身作則,增強(qiáng)自身思想覺悟與行為意識(shí),根據(jù)情況轉(zhuǎn)變實(shí)行對(duì)應(yīng)管理。通過相關(guān)調(diào)查顯示,當(dāng)前我國絕大多數(shù)企業(yè)的黨務(wù)管理者都需要提升綜合素養(yǎng),黨務(wù)管理的實(shí)行依舊過于傳統(tǒng),欠缺現(xiàn)代化氣息。
  二、黨務(wù)工作與企業(yè)經(jīng)營管理的融合方式
 。ㄒ唬┙∪髽I(yè)管理制度,改善企業(yè)同職工關(guān)系
  首先,提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,除了要認(rèn)真落實(shí)國家政策與方針之外,還需凝聚群眾力量,優(yōu)化管理制度,將群眾力量充分的展示出,進(jìn)而提升企業(yè)凝聚力?梢灾攸c(diǎn)從以下三點(diǎn)入手:其一,管理制度需同企業(yè)員工相結(jié)合,為企業(yè)內(nèi)部員工提供一個(gè)良好的工作環(huán)境,促使員工能夠積極的投入到具體工作中,更加信賴企業(yè)。在該背景下,企業(yè)可利用獎(jiǎng)懲機(jī)制,以此來調(diào)動(dòng)員工工作積極性,對(duì)于一些積極主動(dòng)的員工,依據(jù)現(xiàn)實(shí)狀況為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),適當(dāng)?shù)慕o予一定獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于工作興致不高且行為不端正的員工給予適當(dāng)處罰,如果情節(jié)較為嚴(yán)重,可以采取罰款措施,以此來約束員工行為。其二,在實(shí)際工作中,給予員工一些關(guān)懷,拉近與基層員工之間的距離,使企業(yè)與員工間建立良好關(guān)系。其三,企業(yè)可以組織一些戶外活動(dòng),比如節(jié)假日聚餐等,為企業(yè)員工溝通感情提供機(jī)會(huì),確保各員工間能夠和諧共處,以此來推動(dòng)企業(yè)全面發(fā)展。
  其次,需加大黨務(wù)管理內(nèi)容執(zhí)行力度,了解企業(yè)內(nèi)部員工思想動(dòng)態(tài),若是發(fā)現(xiàn)存在矛盾與問題,需對(duì)其進(jìn)行及時(shí)調(diào)節(jié),避免員工出現(xiàn)錯(cuò)誤思想。確保思想政治工作有效開展,使其存在的作用充分的發(fā)揮出,以此來保證其作用效果。對(duì)于員工的建議或是意見,需要對(duì)其進(jìn)行全面分析,確保員工的主體位置,積極探究員工對(duì)企業(yè)實(shí)際想法。比如,問卷調(diào)查、座談會(huì)等皆是對(duì)基層員工進(jìn)行調(diào)查的有效方法,優(yōu)化企業(yè)缺陷,最后將能夠?qū)嵭械囊庖娺M(jìn)行公示,并給予提出意見的員工給予一定鼓勵(lì)。
  (二)提高黨務(wù)干部的綜合素養(yǎng)
  首先,企業(yè)內(nèi)部黨務(wù)執(zhí)行人員與決策人員需要是保障管理工作有效完成的主要因素,多以作為企業(yè)黨務(wù)人員需要以身作則,加強(qiáng)自身政治素養(yǎng)與思維意識(shí)。黨務(wù)干部在實(shí)際工作中需要認(rèn)真貫徹國家方針,要清正廉潔,不斷學(xué)習(xí)。作為企業(yè)的黨務(wù)人員需要時(shí)刻牢記自身責(zé)任與義務(wù),保障言行一致,起到榜樣作用。隨著企業(yè)改革力度不斷加大,導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部諸多問題日益顯著,比如職責(zé)劃分、薪資待遇、權(quán)利義務(wù)等,政務(wù)人員需要對(duì)其進(jìn)行正確處理,保持客觀公正的態(tài)度。
  其次,在確保企業(yè)黨務(wù)人員管理素養(yǎng)的前提下,還需增強(qiáng)其道德品質(zhì),提高自身思想覺悟。企業(yè)運(yùn)營生產(chǎn)與黨務(wù)工作密切相關(guān),主要體現(xiàn)在下述兩方面:第一,黨務(wù)工作有助于企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展,能夠切實(shí)起到維護(hù)企業(yè)的作用;第二,企業(yè)團(tuán)隊(duì)得以有效發(fā)展,基于職工權(quán)益為中心點(diǎn),進(jìn)行切實(shí)維護(hù),從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)所制定的戰(zhàn)略目標(biāo)。
  三、結(jié)束語
  綜上所述,對(duì)于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展來講合理開展黨務(wù)工作十分重要,其是提高企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ),只有給予黨務(wù)工作高度重視,才能使其存在的效用在企業(yè)發(fā)展中充分的發(fā)揮出。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)更好更快發(fā)展,需將當(dāng)前黨務(wù)工作中含有的問題切實(shí)優(yōu)化掉,基于此,才能使企業(yè)實(shí)現(xiàn)預(yù)期的發(fā)展目標(biāo)。
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