供銷社領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報告 x

　我們將在今后的工作中繼續(xù)攻堅破難，以更新的理念和思路，圍繞縣委、縣政府工作大局，科學(xué)實干，努力使供銷社成為農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的骨干力量。xxxx 為大家整理的相關(guān)的，供大家參考選擇。

　供銷社領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報告 x

　首先，我代表縣供銷社對 xxx、縣人大 xxx 等社評組一行領(lǐng)導(dǎo)及各位黨代表、人大代表、政協(xié)委員和各方代表的到來表示熱烈歡迎和衷心感謝!下面，我就今年縣供銷社重點工作開展情況作如下匯報，敬請各位評議。

　今年以來，縣供銷社在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣人大、縣政協(xié)的關(guān)心支持下，認(rèn)真貫徹十七屆三中全會和縣委農(nóng)村工作會議精神，牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，緊扣農(nóng)村八項工作新要求，立足新職能，以服務(wù)三農(nóng)為宗旨，以尋求農(nóng)業(yè)新項目為抓手，以農(nóng)民增收為目的，創(chuàng)新舉措，克服困難，突出抓好了專合組織、新網(wǎng)工程、招商引資，信訪維穩(wěn)等重點工作，截止目前，縣社未受到縣委、縣政府通報批評和扣減目標(biāo)分。多次受到縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，目前大英供銷社工作是改制以來最好的時期。

　 一、黨組一班人團(tuán)結(jié)實干四項重點工作亮點多

　 自 XX 年年縣供銷社、專合組織、招商引資、信訪

　維穩(wěn)工作分別受到市委、政府，縣委、縣政府表彰之后，黨組一班人，在善思、善謀、善學(xué)上下功夫，今年又實現(xiàn)了新突破。

　經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)超額完成。截止 11 月，全系統(tǒng)銷售總額實現(xiàn) 23426 萬元，同比增長 142.6%，占年度目標(biāo)任務(wù)的 156.6%;工業(yè)產(chǎn)值 20981 萬元，同比增長 135.7%，占年度目標(biāo)任務(wù)的 170.85%;實現(xiàn)利潤 177 萬元，同比增長 242.5%，占年度目標(biāo)任務(wù)的 101.2%，培植龍頭企業(yè) 1 個，新吸納成員企業(yè) 1 個。

　 發(fā)展目標(biāo)任務(wù)取得新業(yè)績。新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社20 個，占年度目標(biāo)任務(wù) 125%。全縣農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織累計達(dá) 110 個，注冊資本達(dá) 3371 萬元，其中，專業(yè)合作社34 個，專業(yè)協(xié)會 76 個;種植業(yè)專合組織 61 個，養(yǎng)殖業(yè)專合組織 49 個，共有成員 22813 戶，帶動農(nóng)戶 60390 戶。專合組織成員戶均增收增長 30%以上，高于全省平均水平。成功打造了國家級示范專合組織 1 個，省級示范專合組織 2 個，省級百強專合組織 2 個，市級示范專合組織 10 個，縣級示范專合組織 20 個，并有 1 個專業(yè)合作社獲得國家級綠色產(chǎn)品證書。特別是廣茂金絲油桐專業(yè)合作社為農(nóng)民增收趟出了一條新路，目前， 2585 戶農(nóng)戶涌躍加入專業(yè)合作社，種植油桐，多次被省、市、縣電臺廣泛宣傳。新發(fā)展農(nóng)家店、便民店 13 個，占年度目標(biāo)任務(wù) 130%。通過供銷社在農(nóng)村實施新網(wǎng)工程發(fā)展便民店、加盟店累計達(dá) 93 個。遍布全縣各鎮(zhèn)、

　村、社，《大英縣供銷社舉全社之力，提前 3 個月完成 20 個專合組織任務(wù)》被省、市社務(wù)信息轉(zhuǎn)發(fā)交流，《關(guān)于強力推進(jìn)農(nóng)民專合組織的建議》調(diào)研文章被縣委轉(zhuǎn)發(fā)縣委常委各鎮(zhèn)鄉(xiāng)及涉農(nóng)部門交流，20xx 年 3 月市委崔書記調(diào)研金泉專業(yè)合作社作了充分肯定，近日我縣專合組織又被市委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組評為一等獎，實現(xiàn)了保先創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。

　 招商引資、爭取項目取得新突破�？h供銷社改制結(jié)束后，在既無資產(chǎn)又無財力的情況下，通過走出去、請進(jìn)來，以項目招商，成功地引進(jìn)德陽客商投資 500 萬元，在象山鎮(zhèn)白果灘村興建養(yǎng)豬基地，引進(jìn)湖北省來鳳縣四海貿(mào)易有限責(zé)任公司，投資 30.5 億元，在大英縣建立生物能源(金絲油桐)產(chǎn)業(yè)基地，目前，已到位資金 1080 萬元。該項目是以中國科學(xué)院技術(shù)作支撐，以中石化集團(tuán)項目建設(shè)為保障，亦是國家解決未來能源緊缺問題的.重大項目。同時，縣供銷社搶抓國家擴大內(nèi)需的機遇，積極編制上報項目，目前，已向中、省、市、縣上報項目 8 個，總資金 30.56 億元，已到位資金19 萬元，是建社以來，爭取、上報項目資金最多的一年。

　 信訪維穩(wěn)取得新實效。自 XX 年年縣供銷社被縣委、縣政府確定為信訪維穩(wěn)重點部門以來，針對企業(yè)改制 3104名職工分流，存在諸多不穩(wěn)定因素，黨組一班人高度重視，舍得投入，年初投入 5000 元規(guī)范了信訪接待室和信訪流程，加大排查、調(diào)處、穩(wěn)控力度，及時化解了一批企業(yè)改制后遺

　留問題。1-11 月，共接待 9 批 308 人次，受理信訪案件 9 件，調(diào)處 9 件，調(diào)處率 100%，實現(xiàn)了零進(jìn)京的工作目標(biāo)。未發(fā)生一起安全事故，無一人練 flg，無一人發(fā)生刑事、治安案件�！犊h供銷社增添新舉措，加快事要解決步伐》、《縣供銷社抓七個到位，實現(xiàn)了奧運期間零進(jìn)京工作目標(biāo)》分別被縣群工局第四期和第十九期簡報轉(zhuǎn)發(fā)全縣交流，特別是 12 月 3 日縣委督查室通報第 62 期通報表揚了供銷社信訪維穩(wěn)工作所取得的明顯成效。

　 二、隊伍建設(shè)、黨建、惠民、創(chuàng)衛(wèi)等各項工作扎實推進(jìn)

　 (一)黨建方面：始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)擺在重要位置，堅持一把手負(fù)總責(zé)，嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅持民主集中制，對人事、資金等事項均做到了集體研究，認(rèn)真開展批評與自我批評，班子之間凝聚力、向心力，執(zhí)行力明顯增強，通過黨員示范崗活動的開展，全體黨員干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部呈出現(xiàn)前所未有的求真務(wù)實的精神狀態(tài)。

　 (二)在隊伍建設(shè)方面：扎實開展效能建設(shè)，解放思想，提升大英速度大討論，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀等一系列活動，全社干部職工思想有新觸動，認(rèn)識有新提高，工作有新創(chuàng)舉，效果有新進(jìn)展。黨組一班人形成了共謀供銷事業(yè)新格局，共興供銷事業(yè)的新局面。12 月 9 日遂寧日報報道了《縣供銷社三抓落實科學(xué)發(fā)展觀》。

　(三)惠民行動方面：在資金緊缺情況下，為聯(lián)系的回馬鎮(zhèn)金竹、郪江、團(tuán)結(jié)等三個村的貧困戶、留守兒童、計生三結(jié)合和花園街社區(qū)送去價值 10000 元慰問品，深得干群好評。

　 (四)創(chuàng)衛(wèi)方面：切實按照縣委、縣政府的安排部署，成立了創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化了責(zé)任，形成了大英是我家、創(chuàng)衛(wèi)靠大家的良好氛圍�？h府辦第二十期政務(wù)信息通報《縣供銷切實加強街道網(wǎng)格化管理落到實處》，近期社區(qū)干部每次督查均在 97 分以上。

　 今年我社工作雖然取得了新成效，但有的工作離縣委、縣府的要求仍有一定差距，我們將在今后的工作中繼續(xù)攻堅破難，以更新的理念和思路，圍繞縣委、縣政府工作大局，科學(xué)實干，努力使供銷社成為農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的骨干力量、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量、農(nóng)民專業(yè)合作社的帶動力量。

　供銷社領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報告 x

　 關(guān)于供銷社領(lǐng)導(dǎo)的述職述廉報告

　 20XX 年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級社的大力支持下，縣供銷社廣大干部職工緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作部署，大力推進(jìn)供銷體制改革創(chuàng)新，強化社有資產(chǎn)保質(zhì)增量，努力增強供銷發(fā)展后勁，妥善處理改革改制遺留問題，逐步完善供銷社為三農(nóng)服務(wù)的新型流通網(wǎng)絡(luò)體系，圓滿完成了年初市、縣下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)，在全市居同行業(yè)前列。

　一、堅持改革創(chuàng)新，開拓進(jìn)取,全面完成了工作目標(biāo)。

　 1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)超額完成，創(chuàng)歷史新高。全年完成商品購進(jìn)總額 62851 萬元、商品銷售總額 64957 萬元，分別占任務(wù)的 112%、113%;實現(xiàn)利潤 132 萬元，占任務(wù)的 102%;完成稅收 27.2 萬元，占年任務(wù)的 135%。

　 2、農(nóng)民合作組織得到快速發(fā)展。進(jìn)一步強化服務(wù)、發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織，領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社達(dá)到 20 家，完成全縣 278 家農(nóng)民合作組織摸底調(diào)研工作。在全市率先完成農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社審批工作，并注冊和成立了聚合興農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社，市縣電視臺等媒體報道了我縣的做法。規(guī)范了農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展。

　 3、新型基層社服務(wù)、經(jīng)營體系進(jìn)一步規(guī)范。按照政府主導(dǎo)、農(nóng)民主體、供銷社主辦、市場化運作的原則，建成了大孟鎮(zhèn)、金店鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、柳林鎮(zhèn)、獐么鄉(xiāng)、侯家莊鄉(xiāng) 6 個新型基層供銷社，在此基礎(chǔ)上，以基層供銷社為載體，整合資源在金店、大孟、獐么、侯家莊建成了四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合服務(wù)中心。同時積極吸收農(nóng)民專業(yè)合作社加入基層供銷社。今年新加入基層社的專業(yè)合作社有 36 個，其中 3 名專業(yè)社理事長進(jìn)入了領(lǐng)導(dǎo)班子。大力開展為農(nóng)活動服務(wù)，今年以來累計向?qū)�業(yè)合作社及農(nóng)戶優(yōu)惠供應(yīng)農(nóng)資 3500 多噸，聘請農(nóng)大教授、縣科協(xié)專家及供銷社植物醫(yī)院莊稼醫(yī)生組織科技培訓(xùn)

　300 多場次，培訓(xùn)農(nóng)民 5000 多人次，受到了農(nóng)民群眾的歡迎。

　 4、為農(nóng)服務(wù)網(wǎng)點進(jìn)一步提高完善。規(guī)范和完善農(nóng)資、食鹽、煙花爆竹、日用消費品和廢舊物資回收等為農(nóng)服務(wù)網(wǎng)點 176 個，新建農(nóng)資連鎖直銷店 12 家�？h供銷社豐碩農(nóng)資公司被中國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料流通協(xié)會、中華合作時報、中國農(nóng)資傳媒評為全國百佳農(nóng)資經(jīng)銷商，這在全市是唯一的一家。

　 5、招商引資和項目建設(shè)取得碩果。一是引進(jìn)成德泰物流倉儲項目，總投資 4800 萬元，其中 20XX 年投資 3600萬元，目前已完成場地硬化、工人宿舍、平整辦公樓地基，購置了 16 輛運輸車輛，圓滿完成了縣政府下達(dá)的招商引資任務(wù)。二是廢舊汽車拆解項目列入全國新網(wǎng)工程項目，爭取國家補助資金 104 萬元，居全市之首，全省第二位。三是投資 265 萬元，完成柳林供銷社改造項目。該項目投入使用后將成為丘陵區(qū)集科技服務(wù)、消費購物、宣傳教育為一體的綜合服務(wù)中心。同時，與石家莊東盛房地產(chǎn)開發(fā)公司合作的農(nóng)資市場項目已開工啟動。四是縣優(yōu)質(zhì)板栗標(biāo)準(zhǔn)化種植基地改擴建項目列入了國家農(nóng)業(yè)開發(fā)建設(shè)項目，可爭取中央財政資金 XX0 萬元。

　 6、安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定常抓嚴(yán)管。在安全生產(chǎn)上，按照全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效的要求，除日常檢查外，特別是在重大節(jié)日和敏感期都派出了專門檢查組對各基

　層社和直屬企業(yè)的食品安全、煙花爆竹經(jīng)營、租賃經(jīng)營設(shè)施等進(jìn)行安全檢查，查出問題限期整改，有效地防止了安全事故的發(fā)生。在信訪穩(wěn)定上，針對遺留問題多、企業(yè)改制造成利益調(diào)整不均衡、信訪任務(wù)艱巨的實際，充分解釋政策做好職工思想工作，同時加大資金投入妥善解決職工的合理訴求，全年沒有發(fā)生集體訪和越級訪，受到縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

　 二、率先重范，切實加強黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè)。

　 縣社黨委、理事會一班人，從干部思想作風(fēng)整頓入手，結(jié)合本單位實際，修訂和完善了一系列規(guī)章制度，堅持靠制度規(guī)范大家，靠自身示范帶動大家，靠廉潔勤政、民主的作風(fēng)感染大家。一是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)上級有關(guān)廉政方面的文件、講話，加強黨的組織建設(shè)，做到黨政分開，落實監(jiān)督措施。二是認(rèn)真開展了十個嚴(yán)禁的落實，針對群眾反映的問題和自查出的突出問題進(jìn)行了認(rèn)真整改。三是搞好行政權(quán)力監(jiān)控機制建設(shè)。對機關(guān)職能、科室及個人職責(zé)、服務(wù)承諾、執(zhí)法依據(jù)、辦事流程等進(jìn)行了規(guī)范并上墻公布。四是廉政機制建設(shè)。制定了廉政風(fēng)險評估機制、廉政風(fēng)險管理機制、廉政風(fēng)險監(jiān)控監(jiān)督機制、廉政監(jiān)控管理的"考核和獎懲機制等制度，做到廉政建設(shè)常抓不懈、警鐘長鳴，有效的防范了各種腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

　 三、存在問題和差距。

　 存在的問題和差距主要有：一是綜合改革步伐緩

　慢，一些企業(yè)改革調(diào)整還不到位;二是全系統(tǒng)歷史遺留包袱還沒有從根本上解決;三是由于歷史欠賬和遺留問題，部分職工預(yù)期利益得不到滿足引發(fā)的矛盾等，致使穩(wěn)定工作還異常艱巨;四是干部職工隊伍人員老化，基層社和直屬企業(yè)負(fù)責(zé)人平均年齡在 56 周歲以上，后繼乏人。同時干部職工的思想觀念有待于進(jìn)一步解放。

　 20XX 年是我縣供銷社改革與發(fā)展關(guān)鍵之年，我們將認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見，以項目建設(shè)為抓手，全面盤活資產(chǎn)，服務(wù)三農(nóng)，為建設(shè)經(jīng)濟(jì)強縣、美麗做出新的更大的貢獻(xiàn)。

　 供銷社領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報告 x

　20xx 年度，縣供銷社根據(jù)省市供銷社關(guān)于振興縣級供銷社的有關(guān)要求，加強黨的十八大學(xué)習(xí)，按照縣委、縣政府提出的實現(xiàn)新跨越，建設(shè)新的部署，解放思想，克難奮進(jìn)，開拓進(jìn)取，在加快供銷社發(fā)展與維護(hù)社會穩(wěn)定、加強班子自身建設(shè)、服務(wù)全縣工作大局等方面取得了一些成績，現(xiàn)述職如下：

　 一、加強班子自身建設(shè)，加強機關(guān)建設(shè)，重塑供銷社形象

　 (一)加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)

　 一是完善各項學(xué)習(xí)制度。定期組織班子成員學(xué)習(xí)政治理論、供銷業(yè)務(wù)和法律知識，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)判斷形勢、駕馭市場經(jīng)濟(jì)、應(yīng)對復(fù)雜局面、依法依規(guī)工作、總攬

　發(fā)展全局的能力。

　 二是建立健全民主集中制。建立健全了領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部制度，制定并落實了〈〈縣供銷社三重一大事項監(jiān)督管理實施意見〉〉，重大事項決策、重要干部任免、重大項目安排、大額資金使用等均按民主集中制程序進(jìn)行討論決定，確保了決策的科學(xué)、民主、正確。

　 三是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實力度。對 2014年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和懲防體系建設(shè)進(jìn)行了風(fēng)險評估，研究制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃，傳達(dá)貫徹了縣紀(jì)委十三屆三次全會精神，簽訂了年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真開展廉政建設(shè)宣教月活動，組織機關(guān)全體工作人員進(jìn)行了黨內(nèi)法規(guī)知識測試，認(rèn)真落實〈〈廉政準(zhǔn)則〉〉，班子成員帶頭做到廉潔奉公，認(rèn)真遵守中央、省、市、縣委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉政紀(jì)律、政治紀(jì)律、干部人事工作紀(jì)律、財經(jīng)紀(jì)律等規(guī)定。

　 四是以活動為載體，激發(fā)工作熱情。認(rèn)真開展治庸問責(zé)、喜迎十八大、爭創(chuàng)新業(yè)績、推動新跨越、實現(xiàn)新趕超、黨風(fēng)廉政教育月、安全生產(chǎn)月等活動，并結(jié)合單位實際，制定了切實可行的實施方案，分步組織實施。通過各項活動，從完善管理制度上入手，從細(xì)化工作目標(biāo)上推進(jìn)，形成了工作合力，保證了機關(guān)工作高效運轉(zhuǎn)。

　 五是加強班子的團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)。新的班子開展工作以來，能夠互相理解，分工負(fù)責(zé)，相互支持，領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)供銷

　系統(tǒng)共同致力于供銷社的改革與發(fā)展。

　 (二)切實維護(hù)社會穩(wěn)定

　 供銷系統(tǒng)改革以來，逐年消化和解決矛盾，但由于情況特殊，仍有很多突出矛盾存在，如建陽坪的下崗職工有關(guān)問題還沒有落實等。我們面對實際，虛心誠懇地做好耐心細(xì)致的解釋工作，認(rèn)真處理系統(tǒng)職工的來信、來訪，系統(tǒng)內(nèi)沒有越級上訪，基本保證了供銷系統(tǒng)穩(wěn)定。

　 (三)完成了縣委、政府交辦的工作任務(wù)

　 根據(jù)縣委縣政府的安排，供銷社幫扶黃糧鎮(zhèn)廟埫坪村，供銷社班子成員在新一輪三萬活動中先后多次進(jìn)村入戶，了解各戶的基本情況，慰問困難群眾，幫助該村制定發(fā)展規(guī)劃，相繼為該村解決發(fā)展資金 3 萬元，積極協(xié)調(diào)聯(lián)系向外爭取資金 13 萬元，其中已到位 2 萬元，聯(lián)系并落實農(nóng)村房屋改造 50 戶，可為村民爭取改造資金 30 萬元。

　 二、克難攻堅，開拓進(jìn)取，積極推進(jìn)供銷社的改革與發(fā)展

　 (一)用發(fā)展項目的方式盤活存量資產(chǎn)

　 為加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，縣委、縣政府加大了招商引資興辦項目的力度，結(jié)合振興縣級供銷社的要求，我們深感壓力很大，通過認(rèn)真調(diào)查研究和科學(xué)論證，決定以原水月寺供銷社閑置的房屋土地招商引資進(jìn)行開發(fā)。經(jīng)過一年的精心準(zhǔn)備，水月寺商貿(mào)中心(日用品配送中心)于 4 月 21 日動工，

　總投資為 300 多萬元，建筑面積為 1800 平方米，工期 90 天。建成后的商貿(mào)中心同時經(jīng)營農(nóng)副產(chǎn)品、百貨、服裝、日雜等，并承擔(dān)村級綜合服務(wù)社及農(nóng)資農(nóng)家店的連鎖配送任務(wù)。通過此項目我社將獲得較好的受益，一是利用招商引資將破舊的房屋換成新房屋，保全了供銷社的資產(chǎn);二是每年縣供銷社有一定租金收益，再用這些收益可以促進(jìn)供銷事業(yè)發(fā)展;三是拆除舊房建新房，有利于水月寺集鎮(zhèn)形象的提升;四是有利于服務(wù)水月鎮(zhèn)人民群眾生產(chǎn)生活方便消費，提升供銷社形象;五是可以增加稅收，促進(jìn)就業(yè)。六是可作為向上爭取項目資金的載體。

　 加強資產(chǎn)的管理，積極深挖資產(chǎn)的利用價值，確保資產(chǎn)最大的增值。通過認(rèn)真的調(diào)查研究和評估，結(jié)合市場實際情況，對水月寺門店、宿舍樓門店、煙花爆竹公司的費用進(jìn)行重新測算，不同程度的都有增加，有效的彌補了辦公經(jīng)費的不足。

　 (二)大力發(fā)展為三農(nóng)服務(wù)的新項目

　 1、加強村級綜合服務(wù)社建設(shè)，打造新農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心。按照省委組織部和省供銷社《關(guān)于依托村級辦公活動場所創(chuàng)建村級綜合服務(wù)社的意見》(鄂合發(fā)[2010]30號)的要求，結(jié)合縣委創(chuàng)建基層組織建設(shè)先進(jìn)縣、開展五個基本的要求，制定了創(chuàng)建全縣綜合服務(wù)社規(guī)劃，先后在全縣八個鄉(xiāng)鎮(zhèn) 89 個村開展了創(chuàng)建綜合服務(wù)社工作，按照五務(wù)合

　一的要求，堅持多渠道投入、多種形式創(chuàng)建、開展綜合服務(wù)、實行規(guī)范管理、開展連鎖經(jīng)營，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，受到農(nóng)民群眾的歡迎和社會各界的好評。全縣累積創(chuàng)建村級綜合服務(wù)社 86 家，其中省、市供銷社檢查驗收合格的 66 家，今年將實現(xiàn)全覆蓋。

　 2、大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。參與、領(lǐng)辦、提升南陽鎮(zhèn)綠沁源、惠農(nóng)等 3 個農(nóng)民專業(yè)合作社的經(jīng)營水平，幫助其規(guī)范了內(nèi)部管理，為社員提供了良好的服務(wù)。其中惠農(nóng)柑桔專業(yè)合作社帶領(lǐng)柑桔品種改良 1000 多畝，由合作社出資聘請技術(shù)員對柑農(nóng)實行全方位的技術(shù)服務(wù)，組織完成品種改良 1000 多畝，開辦農(nóng)資門市部，統(tǒng)一采購化肥和農(nóng)藥，幫助社員降低生產(chǎn)成本 20 多萬元，并建成柑桔打蠟加工廠一個，積極尋找客戶，幫助銷售柑桔，促進(jìn)了農(nóng)民增收。新領(lǐng)辦專業(yè)合作社 3 個。今年準(zhǔn)備與昭君果業(yè)積極合作，爭取在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)上取得新成效。

　 3、構(gòu)建新網(wǎng)工程，改善農(nóng)村消費環(huán)境，促進(jìn)擴大內(nèi)需。發(fā)揮供銷社傳統(tǒng)優(yōu)勢，利用現(xiàn)代流通方式改造提升傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，大力實施新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)工程。采用市場經(jīng)濟(jì)的辦法，在全縣構(gòu)建醫(yī)藥、煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。

　 4、加強煙花爆竹管理，確保了安全零事故。

　 三、存在的主要問題及今后工作的努力方向

　 我們按照上級業(yè)務(wù)部門要求，在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)

　下，認(rèn)真開展工作工作并取得了一些成績，但由于歷史的和現(xiàn)實的原因，我們?nèi)匀淮嬖诓簧賳栴}，主要表現(xiàn)在，自身實力較弱，服務(wù)三農(nóng)的能力和手段不夠，發(fā)展步伐不快等等，仍是我們急待解決的問題，人員老化、人才缺乏、資金匱乏等問題仍然是老大難的突出問題。

　 下一步，縣供銷社一班人要圍繞縣委、縣政府提出的今后的奮斗目標(biāo)，結(jié)合供銷社工作實際，緊緊圍繞服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，構(gòu)建社會主義和諧社會，突出發(fā)展主題，突出發(fā)展項目，充分發(fā)揮供銷社的作用，增強供銷社實力，提升供銷社形象。

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