【摘 要】眾所周知，建筑工程具有施工時(shí)期長(zhǎng)，勞動(dòng)強(qiáng)度大的特點(diǎn)。那么為保證施工有序進(jìn)行，并且使工程按事先預(yù)算正常完工，就需要管理人員充分落實(shí)好安全管理工作，以此為安全穩(wěn)定施工提供保障。然而從目前一些建筑工程情況來看，各個(gè)工程項(xiàng)目的管理工作都存在著諸多問題，影響了管理工作的開展。那么在本文中將對(duì)這些問題做出具體的分析，同時(shí)給出相應(yīng)的解決對(duì)策，以供參考。
　　【關(guān)鍵詞】土建工程；施工質(zhì)量；影響因素；管控
　　在建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行中，施工的安全可靠程度，會(huì)直接影響著工程群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，并且更會(huì)影響施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。因?yàn)榻ㄖ�工程具有時(shí)期長(zhǎng)，勞動(dòng)強(qiáng)度大的特點(diǎn)，那么建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行中，勢(shì)必會(huì)存在著很大程度上的安全風(fēng)險(xiǎn)，所以建筑工程必須要將安全管理作為重點(diǎn)工作充分落實(shí)。安全施工是第一生產(chǎn)力，在施工現(xiàn)場(chǎng)中危險(xiǎn)情況頻繁出現(xiàn)，提高對(duì)施工人員培訓(xùn)和管理的重視程度，是工程管理人員要考慮的首要問題。
　　一、我國城建工程項(xiàng)目建設(shè)存在的問題
　　在國內(nèi)各城區(qū)都加強(qiáng)了對(duì)基礎(chǔ)建設(shè)的重視程度，使得建筑工程項(xiàng)目不斷增多。所以諸多安全問題、質(zhì)量問題不、管理問題等愈加明顯。這主要?dú)w因于國內(nèi)建筑行業(yè)還不具備科學(xué)合理的工程項(xiàng)目管理體系，使得各種建設(shè)問題時(shí)有發(fā)生，工程總體質(zhì)量也不高，除此之外，由于建筑企業(yè)不了解安全管理工作的重要作用，安全意識(shí)也不高，給建筑工程項(xiàng)目開展帶來了安全風(fēng)險(xiǎn)，要解決以上問題就必須要加大對(duì)工程項(xiàng)目管理要點(diǎn)的重視程度。
　　二、城建工程項(xiàng)目管理要點(diǎn)分析
　　在開展工程項(xiàng)目管理期間，必須要包括員工群眾、建材、安全等內(nèi)容，對(duì)于這樣繁雜的項(xiàng)目，就需要借助一個(gè)統(tǒng)籌規(guī)劃的過程，并且也要結(jié)合不同的控制要點(diǎn)實(shí)行相應(yīng)的管理方式。比如在建材管理項(xiàng)目中，大部分建筑部位往往都會(huì)將著重點(diǎn)落于對(duì)建材質(zhì)量的管理，而輕視了在施工期間以及日常的堆放和存放，造成其中的大部分建材在堆入儲(chǔ)存期間逐漸呈現(xiàn)出風(fēng)化、潮濕等現(xiàn)象，所以對(duì)工程項(xiàng)目的管理要點(diǎn)進(jìn)行分析具有不可替代的作用。
　�。ㄒ唬┙ㄖ�工程施工項(xiàng)目的人員管理
　　開展建筑工程項(xiàng)目時(shí)，都是以施工企業(yè)人員為主體，對(duì)于建筑工程建設(shè)能夠起到不可替代的重要作用。那么在工程項(xiàng)目進(jìn)行中，必須要將相關(guān)管理工作充分落實(shí)，從而保障建筑工程的有序進(jìn)行，所以在進(jìn)行具體施工前，建筑工程相關(guān)管理人員必須要對(duì)施工企業(yè)人員資質(zhì)進(jìn)行精確的審查，并且結(jié)合施工人員的資質(zhì)證件，進(jìn)行相應(yīng)的考核，并真實(shí)全面的記錄的考核成績(jī)，借助對(duì)這些考核成績(jī)的分析和總結(jié)，進(jìn)行擇優(yōu)選取，集中那些各方面成績(jī)較高的人員參與工程施工，以此保障高質(zhì)量工程的實(shí)現(xiàn)。除此之外，還需要結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn)、工程現(xiàn)場(chǎng)客觀條建立并落實(shí)施工人員管理體制，借助科學(xué)的管理方式、規(guī)律性的職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)，使其了解自身崗位對(duì)于工程建設(shè)的重要程度，以激發(fā)其盡職盡責(zé)的工作狀態(tài)，使以飽滿的熱情參與施工。除此之外，為了切實(shí)有效的激發(fā)施工人員的工作積極性，就需要制定并落實(shí)全面的獎(jiǎng)懲制度和鼓勵(lì)發(fā)生政策，從而在保證施工人員積極工作基礎(chǔ)上，也為這方面，管理工工作的有效開展提供保障，更為施工人員全面能力的提高提供保障。
　�。ǘ�）工程項(xiàng)目管理要點(diǎn)的材料管理
　　建筑工程項(xiàng)目建設(shè)離不開對(duì)各種材料的運(yùn)用，其質(zhì)量和狀態(tài)會(huì)關(guān)系到工程項(xiàng)目整體的質(zhì)量，所以就必須要加強(qiáng)對(duì)材料方面重視程度。如在正式啟動(dòng)工程前，需要對(duì)材料情況進(jìn)行了解，以保障材料成本投入的相應(yīng)性。并且還需要對(duì)施工基礎(chǔ)條件進(jìn)行完善，其中最主要的就是對(duì)施工各環(huán)節(jié)所用材料的完善，因此要對(duì)此項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行精準(zhǔn)管控。比如在進(jìn)行材料選擇時(shí)，必須要對(duì)其質(zhì)地、規(guī)格、物理質(zhì)量方面的完善性做出做出充分的檢測(cè)，防止不符合工程要求的材料被運(yùn)至工程區(qū)域，并且要確保材料說明書及其合格證明的齊備，以保證材料選擇環(huán)節(jié)的精準(zhǔn)。對(duì)于運(yùn)到工程區(qū)域的材料工程相關(guān)管理人員，必須要對(duì)這些材料進(jìn)科學(xué)管理，對(duì)每次的材料進(jìn)場(chǎng)和使用都要做出真實(shí)核對(duì)和記錄，并且對(duì)于長(zhǎng)期堆放的材料質(zhì)量經(jīng)常進(jìn)行檢。對(duì)于出現(xiàn)風(fēng)化、浸濕、變形的材料需要對(duì)工程領(lǐng)導(dǎo)人員反應(yīng)情況，通過領(lǐng)導(dǎo)人員的觀察和確定以后，對(duì)于可再利用的材料進(jìn)行進(jìn)一步妥善存放，反之需要清理出現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行購置補(bǔ)充。要想真正防止以上問題的出現(xiàn)，就需要對(duì)材料進(jìn)行全面的養(yǎng)護(hù)，并且結(jié)合工程項(xiàng)目流程，規(guī)劃好材料的堆放分布，材料的進(jìn)場(chǎng)和使用都必須要通過相關(guān)負(fù)責(zé)人的核對(duì)和確認(rèn)才能進(jìn)行。嚴(yán)格禁止由于各種原因主觀決定使用材料的行為，如果發(fā)現(xiàn)相關(guān)行為，必須要進(jìn)行嚴(yán)肅處理，從而為高質(zhì)量工程的實(shí)現(xiàn)提供保障。
　�。ㄈ�）建筑工程施工項(xiàng)目的安全管理
　　在工程的現(xiàn)場(chǎng)管理中加諸對(duì)施工安全的管理，可以通 過明確施工安全條例、普及安全責(zé)任意識(shí)來進(jìn)行工程整體的貫穿。另外在 各個(gè)部門崗位間還應(yīng)做到生產(chǎn)責(zé)任的管理分化，通過安全責(zé)任考核制的建立，加強(qiáng)各部門管理人員的安全管理力度，將項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全施工責(zé)任嚴(yán)格落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)人為安全隱患的思維認(rèn)知和管理，明確施工現(xiàn)場(chǎng)行為安全的要求，該方面主要是通過在施工中嚴(yán)禁工人使用除生產(chǎn)外的明火等防范火災(zāi)的措施來加強(qiáng)安全管理。此外，禁止在施工場(chǎng)地內(nèi)進(jìn)行亂接亂搭電線的違規(guī)操作，施工生產(chǎn)過程中所有現(xiàn)場(chǎng)人員必須戴好安全帽，搭建腳手架必須依照施工規(guī)范進(jìn)行等等，通過此系列的安全行為規(guī)定，來做好施工的安全保障，將安全隱患的火苗掐滅，促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)的有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
　　三、結(jié)語
　　總而言之，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，對(duì)建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量做出嚴(yán)格精準(zhǔn)的管理和是非常必要的。這不僅能夠增強(qiáng)施工企業(yè)的整體實(shí)力，更重要的是能夠保證廣大民眾居民安全。在正式進(jìn)行施工前，需要對(duì)施工期間容易產(chǎn)生的不良問題進(jìn)行預(yù)測(cè)和分析，建立相應(yīng)的解決方法，從而在確保高質(zhì)量工程的基礎(chǔ)上，更為相關(guān)部門各方面效益的提升提供保障。
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