摘 要：對于建筑企業(yè)來說，通過對建筑工程進行質量控制，可以有效的將這些影響因素對建筑施工的不利影響壓到最小，從而提高建筑工程建設的質量和效率，從而為企業(yè)帶來更高的經濟效益和社會效益，所以對建筑企業(yè)來說質量控制工作是非常重要的；對于社會公眾及使用者來說，通過有效的質量控制可以提高建筑工程的質量，這直接就提高建筑工程的使用價值，從而為社會創(chuàng)造出了更高的應用價值，所以建筑施工質量控制是非常重要而必要的。
　　關鍵詞：建筑工程；施工質量；問題及措施
　　1建筑施工質量通病
　　1.1制度方面不夠完善
　　由于建筑工程相對比較重要，因此在實際的建筑工程施工當中就應該有一個良好的施工準則和規(guī)范，但是在當前階段大多數(shù)的施工企業(yè)和單位在進行施工時沒有分析實際情況，設計出合理的施工方案，并且關于施工方法也沒有一定的合理性，在具體的施工過程當中權力和責任方面還不夠清晰，最主要的是工藝分配方面存在了很大的問題，這些因素就增加了施工控制情況的難度，就目前來看除了需要良好的施工設計與規(guī)劃，還一定要制定一個合理的施工制度，只有如此才能夠細致劃分權力和責任，從而促使相關施工人員能夠按照具體的方案進行施工，保證施工質量的控制難度得到降低。
　　1.2相關工作人員的水平有限
　　在建筑施工過程當中人員十分重要，是施工的直接執(zhí)行者，因此土建施工過程當中人員的綜合素質十分重要，然而在當前階段有專業(yè)技能的優(yōu)秀人員少之又少，而有先進施工技術的人才幾乎沒有。施工人員的技術水平有限，從而扎起實際的施工過程當中對機械的操作就會存在一定的問題，最終對土建工程造成影響。其中相對比較主要的一點就是在建筑工程施工過程當中的相關管理人員水平有限，那么在看待建筑工程的問題就會比較片面，不能夠從和全局考慮，因此對建筑工程施工質量的控制有很大的影響，使工程存在很大隱患。
　　1.3材料和設備方面存在問題
　　在土建施工過程當中的材料方面的問題對工程質量方面有著十分直接的影響，而且設備對施工方面的作用非常大，因此關于設備的質量情況將會在建筑工程施工當中體現(xiàn)出來。從當前的實際情況中來看，絕大多數(shù)的建筑施工單位在實際的工程材料采集方面，都沒有辦法使質量要求達到，因此就給工程施工留下了很大的安全問題。
　　2控制措施
　　建筑企業(yè)必須有質量意識，這也是進行質量控制的第一步，要提高對工程質量控制的重視度，加強質量管理，不斷完善質量管理體系，對施工中存在的每一個質量細節(jié)都要予以重視，逐個突破，以此來不斷提高建筑施工的質量。
　　2.1強化質量意識
　　要想有效的解決建筑施工質量問題就必須要有強烈的質量意識，這就需要強化質量意識。通過教育能夠使員工的質量意識得到提高，激發(fā)員工的責任感。質量意識的提高是員工對質量態(tài)度與認識的總體表現(xiàn)，是工程質量得到保證的前提條件，同時更是質量管理提高的第一道關卡。只有讓每個員工都認識到工程質量的好壞是與每一位員工互相關聯(lián)的，各個地區(qū)以及部門需要協(xié)調配合起來對工程質量進行綜合監(jiān)督與改善，這樣才能使我國的工程質量在思想上得到不斷地進步，這些將會幫助企業(yè)的工程質量重要性意識得到大幅度的提高。并且使得我國的工程質量管理水平在較短的時間內得到顯著的好轉。
　　2.2完善質量管理制度體系
　　目前我國建筑行業(yè)發(fā)展的實際情況是，與建筑質量的相關管理體系，在很大程度上存在弊端。在從高級到低級的命令傳達過程中，經過不同的層級人員下達要求，傳達命令的過程中存在弊端，不能夠很好的進行實施命令。同時相關的監(jiān)督部門管理不到位，施工過程或者施工質量出現(xiàn)問題，不能夠得到及時的解決，在很大程度上影響著建筑的質量。因此，為了改善目前我國建筑行業(yè)的現(xiàn)狀，保證建筑物的質量，必須建立起完善的質量管理體系，一個合理的管理體系要對于施工的設計，材料，方法和監(jiān)督，驗收等多個方面的內容，都要進行合理的分析和確定管理辦法。同時，在體系建成之后要嚴格的根據體系內容進行執(zhí)行，要求質量管理人員要對于。最深在工程質量體系中所處的作用，具有高度的責任感，嚴格的控制好施工建筑的質量。
　　2.3加強材料質量的監(jiān)督與管理
　　要想有效的解決建筑施工材料質量問題就必須要加強材料質量的監(jiān)督與管理。若建筑工程施工建設單位不對建筑工程建設處理進行必要的質量監(jiān)督與管理，則會導致建筑工程整體質量的大幅度下滑。因此，建筑工程施工建設單位應當提升對建筑工程建設處理質量的監(jiān)督與管理。主要需要做好以下三個方面工作：組織系統(tǒng)化、透明化的建筑工程施工材料供應流程，施工材料供應管理是提升建筑工程建設材料質量管理的第一步，也是最為關鍵的步驟，在進行施工材料采購的過程中，施工建設單位應當樹立質量意識，選取質量可靠的施工材料，從而為后續(xù)的施工材料管理步驟奠定基礎；強化建筑工程施工材料的驗收工作，建筑工程施工材料的驗收工作是施工材料進入施工現(xiàn)場的最后一個步驟，在進行施工材料驗收的過程中，建筑工程施工管理人員應當對施工材料的質量、規(guī)格等因素進行仔細的檢測，確保進場施工材料符合工程設計圖紙要求；提升建筑工程現(xiàn)場材料管理，現(xiàn)場材料管理是檢測施工材料質量的最后一步，只有對施工現(xiàn)場的施工材料進行科學的管理，才能夠有效提升施工材料的使用效率，降低施工材料的不必要消耗，除了對現(xiàn)有施工材料進行管理外，施工建設單位還應當積極主動地進行新材料與新技術的引進。使用經過相關檢測的新材料能夠有效提升建筑工程的整體施工質量，并減低建筑工程的成本，提升建筑工程的整體成本經濟效益。
　　2.4加強施工人員的教育和管理工作
　　在建筑行業(yè)中，施工人員的技術水平和專業(yè)素質，對于建筑行業(yè)的質量起著決定性的作用。為了保證建筑物的質量，必須加強施工人員的專業(yè)施工技術和專業(yè)素質，這些因素將直接決定了建筑的高質量，因此，必須重視對于施工人員的培訓工作，開展專業(yè)的培訓課程，提高施工人員的技能，使施工人員在不斷的學習中不斷的進步。掌握好施工過程中的重點部分在施工過程中，必須按照施工要求和指導說明進行施工，施工人員在施工前，首先必須熟悉施工環(huán)境，其次，必須做好施工前的準備工作，比較在施工工藝方面存在的質量問題，最重要的事，必須提升施工人員的專業(yè)素養(yǎng)，在施工過程中必須牢記“質量第一，速度第二”的觀念，落實企業(yè)的效益和社會的效益同步進行的觀念，一個企業(yè)的建筑物的質量，直接反應了企業(yè)的整體綜合實力，必須建立健全的崗位責任落實制度，對于施工人員和管理人員進行約束。
　　2.5健全建筑工程質量體系建設
　　完善的質量體系是保證建筑工程質量得到實現(xiàn)所需要的機構、過程程序與資源，通過健全的工程質量體系的建設，對工程施工建設全過程的質量進行系統(tǒng)的設計、分析以及全方位的控制。注重有效持續(xù)的運行，培訓企業(yè)內部的質量審核人員，通過對質量體系的運行、審查、評判與改進，使體系的高效運行得到保證。要重視質量管理體系的可操作性，不能將以前的質量管理方法全部推翻，應該對比制定的標準進行更新、補充、完善與健全。
　　3結束語
　　總之，我國的建筑行業(yè)在迅速發(fā)展的過程中，建筑物的質量日益受到社會人們的重視。影響建筑物房屋質量的原因有很多方面，關系到人們的生活和生存。因此，要全面重視對于建筑物的質量控制和管理，防止各種建筑物質量的通病出現(xiàn)，避免出現(xiàn)質量問題。
　　參考文獻
　　[1]張洪.建筑工程施工質量通病及控制措施[J].經營與管理，2016（5）：125～126.
　　[2]陶成龍.民用建筑施工質量通病及控制措施[J].建筑工程技術，2017（3）：216～217.
　　[3]楊之字.試論建筑工程質量監(jiān)督管理體系，建材發(fā)展導向[J]206，11（7）：130-131.

相關熱詞搜索：通病 施工質量 控制 建筑