面對(duì)危機(jī)的作文800字 面對(duì)危機(jī)“救”字當(dāng)頭
發(fā)布時(shí)間:2020-04-10 來(lái)源: 短文摘抄 點(diǎn)擊:
當(dāng)前對(duì)開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō),現(xiàn)金流是最重要的,斷臂求全也是好漢之舉;長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,要拓展多元化融資自救,避免重蹈“華山一條路”的覆轍。 全球金融海嘯中,中國(guó)不可避免地受到?jīng)_擊。
春江水暖鴨先知,房企H股最先感受到海外寒風(fēng)。從2007年11月到2008到11月間的1年間,海外房地產(chǎn)類H股大幅縮水,市值縮水都超過(guò)75%,合生創(chuàng)展、富力地產(chǎn)和盛高置地3只股票市值縮水超過(guò)90%,僅剩下一年前市值的1/10。縮水量上,富力地產(chǎn)市值縮水達(dá)1000億,碧桂園縮水總量更多,達(dá)到1300億,相當(dāng)于兩個(gè)蘇州市的GDP。房地產(chǎn)企業(yè)遭遇到生存危機(jī)。
2008年10月,國(guó)房景氣指數(shù)連續(xù)10個(gè)月回落,達(dá)到99.68點(diǎn),兩年來(lái)首次處于“不景氣”線以下。1-10月全國(guó)商品房銷(xiāo)售面積4.5億平方米,同比下降16.5%,商品房空置面積同比增長(zhǎng)了13.1%(截至10月末)。北京、上海成交量嚴(yán)重萎縮,分別達(dá)到了49.6%和40.4%。全國(guó)70個(gè)城市中,有35個(gè)城市新建住宅銷(xiāo)售價(jià)格下降,深圳和廣州的新建住宅銷(xiāo)售價(jià)格降幅較大,同比下跌15%和7.4%。一連串的灰色數(shù)字,讓整個(gè)市場(chǎng)信心全面受挫。
金融風(fēng)暴下,市場(chǎng)前景不明朗,無(wú)論是外資還是內(nèi)資,無(wú)論是機(jī)構(gòu)投資者、個(gè)人投資者還是消費(fèi)者,都選擇了觀望。2008年第三季度,上海商品房的消化率僅為58%,交易慘淡,觀望氣氛濃郁。
金融風(fēng)暴也引起海內(nèi)外信貸緊縮,房地產(chǎn)企業(yè)的資金鏈在2008年遭遇了大考。
2008年我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)資金出現(xiàn)了巨大的缺口,約達(dá)7000億元。至2008年9月,全國(guó)共有120余幅土地流拍。臨近年關(guān),面臨清償銀行貸款的壓力,開(kāi)發(fā)商不得不降價(jià)銷(xiāo)售或賣(mài)地求生。南京城區(qū)樓盤(pán)的打折銷(xiāo)售,招商地產(chǎn)出讓旗下子公司來(lái)緩解資金困境等策略,皆為應(yīng)急之舉。近月來(lái),有十余家房地產(chǎn)企業(yè)向上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所提交了股權(quán)轉(zhuǎn)讓申請(qǐng)。面對(duì)如此危機(jī),這條緊繃了14個(gè)月的資金鏈?zhǔn)欠駮?huì)戛然而斷?
地產(chǎn)全行業(yè)陷入了數(shù)年來(lái)最為艱難的蕭條局面。6萬(wàn)多家地產(chǎn)公司,數(shù)以萬(wàn)計(jì)員工的就業(yè),眾多白領(lǐng)和農(nóng)民工的收入,都系于一條產(chǎn)業(yè)鏈的興衰。作為“重要支柱產(chǎn)業(yè)”,房地產(chǎn)業(yè)有著最廣泛的關(guān)聯(lián)影響,其低迷狀態(tài)必將傳導(dǎo)到下游的建材、建筑施工、家居等行業(yè),上溯至上游的鋼鐵、水泥、土地等行業(yè),乃至金融安全。地產(chǎn)行業(yè)在信貸政策重負(fù)下的蕭條,比想象的后果更為嚴(yán)重。
假如有大型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)倒閉,從而影響到銀行對(duì)企業(yè)的信心,進(jìn)而引起信貸緊縮,是不是會(huì)驚起像雷曼兄弟、AIG那樣的波瀾呢?
為應(yīng)對(duì)危機(jī),中國(guó)已連續(xù)降息,并推出擴(kuò)大內(nèi)需的“4萬(wàn)億”計(jì)劃。也加大了保障性住房的建設(shè)力度,且出臺(tái)了一系列放松首次房貸的政策。然而,面對(duì)市場(chǎng)這樣低迷的局面,救市不容松懈:當(dāng)前對(duì)開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō),現(xiàn)金流是最重要的,斷臂求全也是好漢之舉;長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,要積極拓展多元化融資自救,避免重蹈“華山一條路”的覆轍。
為活躍市場(chǎng)氣氛,積極放開(kāi)戶籍政策,拓寬購(gòu)房群體是不錯(cuò)的手段;而商業(yè)物業(yè)不是必需品,與住宅的目標(biāo)消費(fèi)者不同,放開(kāi)商業(yè)物業(yè)市場(chǎng),也是政府的一條良策。上次房地產(chǎn)低谷時(shí),出臺(tái)了買(mǎi)樓退稅政策,如今也不妨借鑒。(作者為基強(qiáng)聯(lián)行投資管理(中國(guó))有限公司董事總經(jīng)理)
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