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美夢變噩夢【“狂人”馬云的噩夢或美夢?】

發(fā)布時間:2020-03-02 來源: 短文摘抄 點擊:

  “黑漆漆的不知是日是夜。趙家的狗又叫起來了……早上小心出門,趙貴翁的眼色便怪,似乎怕我,似乎想害我……我可不怕,仍舊走我的路。”這是魯迅的《狂人日記》里的片段。但現(xiàn)在,卻是阿里巴巴集團董事局主席馬云的“新作”。
  
  在遭遇外界的爭議后,在與財新傳媒總編輯胡舒立幾小時的跨國短信激辯后,馬云終于以另一種方式回應了,6月16日一大早,就在微博上摘抄了這段內(nèi)容。
  馬云最近有點煩。就在“衛(wèi)哲風波”漸漸被人淡忘之際,阿里巴巴集團(以下簡稱“阿里巴巴”)旗下的“老三”支付寶,又把馬云推上了輿論的風口浪尖。本以為在央行的政策面前,支付寶股權(quán)轉(zhuǎn)移一事是水到渠成,誰料到事后阿里巴巴和雅虎卻各執(zhí)一詞,逐漸將這場股權(quán)爭斗演繹成了一出資本江湖中的羅生門。
  奪過支付寶的控制權(quán),對馬云而言意義重大,這不僅意味著阿里巴巴能逐漸擺脫雅虎的控制,還意味著馬云可以徹底放開手去實現(xiàn)隱藏在支付寶背后的商業(yè)美夢。但可惜的是,如果馬云還不趕快站出來給所有人一個明明白白的交代,支付寶也許會變成馬云的一場噩夢。
  
  “支付寶”事件始末
  
  支付寶,這個被估值50億美元的業(yè)務,2009年6月以前,其全資控股股東為阿里巴巴集團全資子公司Alipay e-commerce corp,注冊于開曼群島。而雅虎和軟銀分別占有阿里巴巴集團43%和29.3%的股份。
  2009年6月,浙江阿里巴巴以1.67億向支付寶的原股東、阿里巴巴全資子公司AlipayE-commerceCorp收購了支付寶的70%股權(quán);去年8月,浙江阿里巴巴又以1.65億收購了剩下的30%股權(quán)。
  雅虎公司于5月11日向美國證券交易委員會(SEC)提交了一份文件,文件顯示其持股43%的阿里巴巴集團已經(jīng)將核心資產(chǎn)支付寶的所有權(quán)轉(zhuǎn)讓給馬云控股的另一家新公司。
  雅虎發(fā)表聲明稱,阿里巴巴攻其不備,在3月31日才告知支付寶所有權(quán)變更一事,且未獲得董事會或股東的批準。由此引發(fā)的一場關(guān)于“民族感情、金融安全、契約精神”等的大討論。被雅虎投資方質(zhì)疑“偷走”支付寶,對此,馬云回應,這是為了符合央行關(guān)于第三方支付企業(yè)的股權(quán)構(gòu)成的規(guī)定,董事會沒有一次不參與討論,雅虎是知情的。
  6月14日,馬云在杭州召開新聞發(fā)布會,自陳終止支付寶協(xié)議控制經(jīng)過:今年一季度,在股東反對、董事會未通過的情況下,馬云做出“非常艱難但惟一負責任”的決定,單方面決定斷掉支付寶與阿里巴巴集團之間的協(xié)議控制關(guān)系,以獲取央行發(fā)放的支付牌照。
  6月22日,雅虎、阿里巴巴和軟銀發(fā)布聯(lián)合聲明,稱關(guān)于支付寶股權(quán)的談判已取得“實質(zhì)性、令人鼓舞的”進展,有望達成協(xié)議。
  在聯(lián)合申明中,三方稱:“我們的目標是在滿足所有股東利益的前提下,穩(wěn)步達成協(xié)議。我們不會就進一步細節(jié)發(fā)表評論,直到時機適宜時為止!
  6月24凌晨,支付寶事件的第三方雅虎召開了股東大會。與日本的和風不同,雅虎女CEO巴茨在股東大會上遭受股東的問題“圍攻”,股東代表認為巴茨導致人才流失、廣告市場份額下降和營收增長乏力,也有股東對雅虎在支付寶事件中的表現(xiàn)表示不滿。但巴茨以“聯(lián)合協(xié)議已表示不會公布談判細節(jié)”為由,拒絕對支付寶問題進行回復。
  
  與胡舒立激辯,馬云回應股權(quán)轉(zhuǎn)移無關(guān)契約精神
  
  對于為了合法地獲得牌照而轉(zhuǎn)移支付寶,卻被知名財經(jīng)人財新傳媒總編輯胡舒立批評為“背棄契約精神”,馬云回應道:“這無關(guān)契約精神,對我們的員工不公平!瘪R云解釋:“管理層在處理支付寶合規(guī)的問題上已經(jīng)窮盡辦法,從提出申請到發(fā)牌,支付寶上上下下都寢食不安,都瘋過去了,該想的辦法,該溝通渠道的都用了,作為全世界上最大的支付公司,怎么可能不去窮盡努力?”馬云形容阿里巴巴目前與雅虎、軟銀所經(jīng)歷的是一場商業(yè)談判,“一切商業(yè)利益都可以談,這件事情影響如此之大,我真沒有想到!
  此前,胡舒立發(fā)表了社評《馬云為什么錯了》。文章強調(diào)契約與產(chǎn)權(quán)一道構(gòu)成市場經(jīng)濟的基石,并指出阿里巴巴集團主席馬云未經(jīng)股東授權(quán)轉(zhuǎn)移支付寶所有權(quán)違背了契約原則。文章同時對央行在政策開放上的分寸表示失望和遺憾,認為正是馬云出此下策的外因。文章還指出,馬云向來是很受尊重的中國企業(yè)家,阿里巴巴也是中國最大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之一。此次錯誤的代價,不僅是積累多年的個人國際聲譽,還包括阿里巴巴潛在的長遠發(fā)展機遇。
  
  反對 “馬云有違契約精神”
  
  Vie是“協(xié)議控制”的英文縮寫,也是此次事件爭議的焦點。支付寶原是阿里旗下境外獨資的alipay所有,而“協(xié)議控制”方式即是通過成立純內(nèi)資的企業(yè)獲取運營牌照,用外資公司通過相關(guān)協(xié)議(而不是股權(quán))實際控制內(nèi)資公司。馬云為了規(guī)避風險私自終止了“協(xié)議控制”,違背契約之名也是源于此。
  隨后,馬云與胡舒立短信激辯契約精神,稱將給公眾更好交代。
  
  支持“純屬正常商業(yè)談判”
  
  聚眾傳媒創(chuàng)始人虞鋒更是針對胡舒立的觀點在微博中予以反駁,“評論家寧愿只相信雅虎而不信阿里說的,面臨申請牌照的最后期限,馬云是應該用Vie實質(zhì)外資混過再說?還是符合國家規(guī)定,商業(yè)條件隨后談?或者談不成就不申請關(guān)門算了?”
  巨人網(wǎng)絡董事長史玉柱在微博中力挺馬云,“支付寶涉及國家金融安全,法規(guī)不許外資持有,外資股東卻迷信繞開中國法規(guī),馬云遵守契約精神提出依法轉(zhuǎn)回國內(nèi)獲得牌照,給外資股東合理補償。賣國磚家卻精心設(shè)計:先制造3.3億的支付寶超低補償謊言,再批判馬云侵占外資神圣利益,上升到道德層面。幫外國逼馬云交百億天價補償后,賣國磚家舉杯憤青歡呼。”
  
  生意場的規(guī)則
  
  先是史玉柱力捧說支付寶涉及國家金融安全,并把那些批評馬云的人歸為“賣國專家”。后是胡舒立和馬云的直接論戰(zhàn),她認為馬云偷天換日,違背了支撐市場經(jīng)濟的契約原則。
  他在短信中回復胡舒立的話也被力挺他的人津津樂道:“別人說我好,我沒有那么好。別人說我壞,我也沒有那么壞。Be yourself(做你自己),無論何時無論何地!
  事實上,除了幾位當事人,現(xiàn)在誰也無法真正知道拉鋸式的董事會上究竟發(fā)生過什么。協(xié)議背后還有沒有另一個協(xié)議?公布的條款有沒有附加捆綁條件?而這才是最終決定性質(zhì)的關(guān)鍵。
  民族主義、金融安全和商業(yè)道德的評斷為事件平添了許多談資,但這些對于馬云的真實境況來說,顯得有些形而上學。多年來馬云與楊致遠所代表的雅虎在股權(quán)、控制權(quán)、利益和情感上的剪不斷理還亂,或許才是真相所在,支付寶事件正是冰山一角。
  6月24日,日本召開的軟銀股東大會上,馬云以99%得票數(shù)連任軟銀集團董事會成員,馬云、孫正義當場熱烈擁抱以示慶祝。商場上,沒有永遠的敵人,只有永遠的利益。
  雖然談判的路還很長,但最終會有一個令各方都比較平衡的結(jié)果,只是關(guān)于“支付寶事件”的爭論將不止,馬云的對與錯到底誰說了算?

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