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非利息收入變化對商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)的影響

發(fā)布時(shí)間:2019-08-23 來源: 短文摘抄 點(diǎn)擊:


  摘 要:隨著利率市場化蓬勃發(fā)展、金融脫媒現(xiàn)象異軍突起、互聯(lián)網(wǎng)金融及股份制商業(yè)銀行加劇銀行業(yè)競爭,我國的存貸利差將會(huì)日益縮減,我國商業(yè)銀行的利息收入會(huì)受到較大影響。然而我國商業(yè)銀行非利息業(yè)務(wù)持續(xù)較快增長,已然成為拉動(dòng)商業(yè)銀行收入的新動(dòng)力。本文主要以非利息收入的風(fēng)險(xiǎn)影響和傳導(dǎo)機(jī)制為理論基礎(chǔ),對我國商業(yè)銀行非利息業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行分析,并提出商業(yè)銀行的應(yīng)對建議。
  關(guān)鍵詞:商業(yè)銀行;非利息收入;銀行風(fēng)險(xiǎn)
  1 引言
  隨著國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長和資本市場的逐步開放,直接融資業(yè)務(wù)的引入大大削減國民的存貸業(yè)務(wù)的熱情,給商業(yè)銀行帶來不小的困擾。又隨著以支付寶,微信支付等為代表的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的興起。因?yàn)槠浔憬菪裕ヂ?lián)網(wǎng)金融吸引了大批的中小投資者,也一定程度上減少了銀行流動(dòng)資金的來源。2006年底,中國放開資本市場允許國外企業(yè)參與,以外企獨(dú)資,中外合作為代表的商業(yè)銀行也開始逐漸吸收國內(nèi)客戶的存款。變向限制了國內(nèi)銀行的收入。人民幣利率市場化進(jìn)程開始沖刺,2014年10月中國人民銀行放開人民幣貸款利率上限,根據(jù)國際市場先前的經(jīng)驗(yàn)來看,這個(gè)趨勢會(huì)大幅削減銀行存貸業(yè)務(wù)開展,銀行收入主要來源存貸利息會(huì)有所降低。
  隨著商業(yè)銀行的不斷發(fā)展,各商業(yè)銀行為增加收入,開始拓展收入來源,在此發(fā)展經(jīng)營過程之中形成了非利息收入這一概念。近年來,我國商業(yè)銀行非利息收入業(yè)務(wù)取得了比較快速的發(fā)展,無論是銀行經(jīng)營管理人員還是研究學(xué)者對于該類業(yè)務(wù)都給予了越來越多的關(guān)注。在此背景下,為了保證銀行利潤不受到大幅影響,應(yīng)當(dāng)有意識(shí)的借鑒前人的經(jīng)驗(yàn),大力開展非利息收入業(yè)務(wù)。但也要有所警覺,事物都是有兩面性,即使非利息收入會(huì)帶來不小的收益,其風(fēng)險(xiǎn)性也是不可忽視的,更有甚者,部分業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)型的業(yè)務(wù)。目前對非利息收入的影響還沒有定性分析,主要因?yàn)槠鋭?dòng)態(tài)化的原因。本文深入分析了目前非利息收入與我國商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)在聯(lián)系。
  本文在剖析非利息業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)影響和傳導(dǎo)機(jī)制的基礎(chǔ)上,細(xì)分了非利息收入的市場結(jié)構(gòu)差異程度對銀行的風(fēng)險(xiǎn)影響,研究對商業(yè)銀行如何有效開展非利息業(yè)務(wù)框架體系的優(yōu)化有重要的參考意義。通過研究銀行的規(guī)模是否會(huì)一定程度削弱非利息收入所帶來的風(fēng)險(xiǎn),根本目的是促進(jìn)銀行管理者開展多元化業(yè)務(wù),完善收入體系,增加績效收入,提高收益的同時(shí)有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),保障銀行的穩(wěn)定發(fā)展。
  2 我國商業(yè)銀行非利息收入的風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)機(jī)制分析
  資產(chǎn)組合理論通過各項(xiàng)業(yè)務(wù)的合理配置組合,保證一個(gè)或多個(gè)業(yè)務(wù)的失誤不會(huì)連帶整個(gè)組合,最終實(shí)現(xiàn)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。以協(xié)同效應(yīng)為理論基礎(chǔ),商業(yè)銀行可以通過多元化業(yè)務(wù)種類,拓展業(yè)務(wù)范圍,從而提供更加優(yōu)質(zhì)更加細(xì)分的服務(wù),直接享受范圍經(jīng)濟(jì)的收益。資產(chǎn)組合理論和協(xié)同效應(yīng)理論都可以有效分散非利息業(yè)務(wù)帶來的風(fēng)險(xiǎn),但是都有一定的前提。
  在市場上找出內(nèi)部相關(guān)性為零的資產(chǎn)組合易如反掌,可以將資產(chǎn)組合理論最大化應(yīng)用,但是在銀行的業(yè)務(wù)中并不是每個(gè)業(yè)務(wù)兩兩毫無內(nèi)部相關(guān),非利息業(yè)務(wù)會(huì)受到傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的制約,會(huì)給原有的組合帶來新的風(fēng)險(xiǎn),影響其風(fēng)險(xiǎn)分散的功能。其次,不考慮國內(nèi)市場的現(xiàn)狀,盲目追求協(xié)同效應(yīng),可能會(huì)適得其反,造成下列風(fēng)險(xiǎn)。
  2.1 管理風(fēng)險(xiǎn)
  銀行開展非利息收入業(yè)務(wù)是部分會(huì)應(yīng)用到業(yè)務(wù)之間的關(guān)系延續(xù)性,通過銀行現(xiàn)有的存量客戶去疊加新的產(chǎn)品,也有一部分,通過與其他行業(yè)合作拓寬客戶渠道創(chuàng)新產(chǎn)品。但是業(yè)務(wù)的多元化也會(huì)需要額外的管理,因?yàn)椴煌臉I(yè)務(wù)配比會(huì)存在著不一樣的風(fēng)險(xiǎn),銀行原有的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控體系不一定適用于所有,而且面對各種風(fēng)險(xiǎn),處理的難度也會(huì)增加。
  非利息收入業(yè)務(wù)可以關(guān)聯(lián)很多其他業(yè)務(wù),當(dāng)銀行向其他行業(yè)拓寬市場時(shí),自身專業(yè)知識(shí)限制,對新市場的認(rèn)知片面,將會(huì)面臨比原有市場更大的風(fēng)險(xiǎn),采用多元化營銷戰(zhàn)略,增大了銀行監(jiān)管和協(xié)調(diào)兩方面的難度,可能會(huì)經(jīng)營出現(xiàn)問題或者信息獲取殘缺,影響銀行的進(jìn)一步?jīng)Q策。針對業(yè)務(wù)之間內(nèi)部關(guān)聯(lián)性測定也會(huì)存在誤差,最終會(huì)導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控管理上出現(xiàn)混亂。銀行與其他行業(yè)在層次結(jié)構(gòu)運(yùn)營理念上可能會(huì)出現(xiàn)分歧,小小的不穩(wěn)定可能都會(huì)釀成最終的崩盤,造成難以控制的風(fēng)險(xiǎn)。如此以往,會(huì)適得其反,不僅無法實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)或范圍經(jīng)濟(jì),甚者可能會(huì)使風(fēng)險(xiǎn)難以掌控。
  2.2 杠桿風(fēng)險(xiǎn)
  杠桿系數(shù)是衡量經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的參考指標(biāo),它與風(fēng)險(xiǎn)呈正比例。作為非利息收入占比最大的份額,手續(xù)費(fèi)及傭金收入分為銀行卡類、支付結(jié)算類等業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)的開展會(huì)增加固定成本收入,并且由于固定成本的特殊性,這部分收入不會(huì)受到其他因素的影響,擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模,逐漸接近規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng),削弱固定成本實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收。開展多元化戰(zhàn)略,銀行會(huì)投入更多的資本,提供過更多技術(shù)支持和專業(yè)人員配置,這樣會(huì)增加杠桿系數(shù)從而使風(fēng)險(xiǎn)增加。如果銀行內(nèi)部存在出現(xiàn)業(yè)務(wù)交叉現(xiàn)象,就會(huì)出現(xiàn)重復(fù)計(jì)算的現(xiàn)象,使得杠桿系數(shù)過高,流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)增加。
  根據(jù)上述分析來看,非利息業(yè)務(wù)特別是手續(xù)費(fèi)及傭金業(yè)務(wù)能有效分散風(fēng)險(xiǎn),但也因?yàn)槠渥陨硖厥庑詴?huì)帶來后續(xù)的管理風(fēng)險(xiǎn),杠桿風(fēng)險(xiǎn)。在資產(chǎn)組合理論和協(xié)同效應(yīng)理論的雙重因素影響下,加上實(shí)現(xiàn)需要一定的條件,非利息收入對銀行的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)有緩解調(diào)節(jié)的作用。
  3 商業(yè)銀行開展非利息業(yè)務(wù)的建議
  3.1 優(yōu)化手續(xù)費(fèi)與傭金收入結(jié)構(gòu)
  我國非利息業(yè)務(wù)發(fā)展的勢頭強(qiáng)勁,可是國內(nèi)的銀行已經(jīng)習(xí)慣了最基本最原始的存貸款項(xiàng)目,還有這些項(xiàng)目衍生的其他業(yè)務(wù),如手續(xù)費(fèi)就是衍生于傳統(tǒng)的利息項(xiàng)目,其發(fā)展之迅速令人嘆為觀止,已經(jīng)一躍成為非利息收入中占比舉足輕重的重要組成部分。盡管手續(xù)費(fèi)業(yè)務(wù)受到市場的影響較小,所帶來的收入也相對其他業(yè)務(wù)而言,也更加穩(wěn)定,在銀行績效和風(fēng)險(xiǎn)管理的雙重因素引導(dǎo)下,起到了正面的作用,但一把雙刃劍的使用一定要把握度,在政策鼓勵(lì)其發(fā)展的同時(shí),銀行應(yīng)當(dāng)警惕該業(yè)務(wù)帶來的企業(yè)規(guī)模變化和一定程度上收入的變化以及內(nèi)在的變動(dòng)會(huì)帶來的影響。由于不論從收益水平還是服務(wù)質(zhì)量角度,知識(shí)密集型業(yè)務(wù)在收益和服務(wù)方面都要遠(yuǎn)超于勞動(dòng)型,這樣的業(yè)務(wù)才是未來銀行發(fā)展的重心所在,也是市場發(fā)展潮流所驅(qū)使的。我國的商業(yè)銀行應(yīng)該著重完善內(nèi)部結(jié)構(gòu),在風(fēng)險(xiǎn)和收益這個(gè)亙古不變的矛盾中尋求一個(gè)支點(diǎn),一個(gè)平衡點(diǎn)。

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