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在全市黨建工作會(huì)議上的交流發(fā)言

發(fā)布時(shí)間:2021-02-28 來源: 調(diào)研報(bào)告 點(diǎn)擊:

近年來,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)總書記關(guān)于機(jī)關(guān)黨建工作的指示精神,在“建強(qiáng)一個(gè)機(jī)制、緊握兩個(gè)抓手、力促三個(gè)到位、堅(jiān)持四個(gè)強(qiáng)化”上下功夫,推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建工作上新臺(tái)階。

一、建強(qiáng)“一套機(jī)制”,抓調(diào)度、強(qiáng)督查。制定出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)市直機(jī)關(guān)黨建工作調(diào)度督查和考核方案(試行)》系列文件,做到“月自評(píng)、月抽查,季調(diào)度、季通報(bào),年總評(píng)、年排序”。各單位黨組織每月對(duì)本單位黨建工作任務(wù)完成情況進(jìn)行自評(píng)打分,機(jī)關(guān)工委按×%比例組織抽查,如有虛假,則予雙倍扣分;
每季度召開一次調(diào)度會(huì),并書面通報(bào)各單位季度考核結(jié)果;
每年對(duì)各單位日?己说梅诌M(jìn)行統(tǒng)計(jì),并進(jìn)行民主測評(píng),同時(shí)還設(shè)加分項(xiàng)、減分項(xiàng),最后得出年度總分。這樣推動(dòng)了“工作調(diào)度在平時(shí)、發(fā)現(xiàn)解決問題在平時(shí)、督查考核在平時(shí)”,對(duì)解決市直機(jī)關(guān)黨建“做沒做”“好不好”問題,發(fā)揮了較好作用。

二、緊握“兩個(gè)抓手”,抓規(guī)范、促提升。將機(jī)關(guān)黨組織劃分為示范支部、過硬支部、達(dá)標(biāo)支部、未達(dá)標(biāo)支部四個(gè)等次,鼓勵(lì)和推動(dòng)各類支部進(jìn)位次、上臺(tái)階。一是推動(dòng)未達(dá)標(biāo)支部抓達(dá)標(biāo)。我們在出臺(tái)市直機(jī)關(guān)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“1+9”文件(1個(gè)方案+9項(xiàng)制度)的基礎(chǔ)上,先后下發(fā)了《基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)場所保障標(biāo)準(zhǔn)清單》《市直機(jī)關(guān)黨員活動(dòng)室布置規(guī)范》和《市直機(jī)關(guān)黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核驗(yàn)收辦法》等系列文件,基本實(shí)現(xiàn)了我市機(jī)關(guān)黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)具體化、內(nèi)容規(guī)范化、操作流程化、考核制度化。至×年底,我市市直機(jī)關(guān)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)×個(gè),達(dá)標(biāo)率×%!聊晟习肽辏覀冇纸M織開展了基層黨組織達(dá)標(biāo)創(chuàng)建“回頭看”活動(dòng),有效防止已達(dá)標(biāo)黨組織“反彈”“回潮”現(xiàn)象;
對(duì)未達(dá)標(biāo)的黨組織進(jìn)一步明確責(zé)任,細(xì)化措施,加強(qiáng)調(diào)度,確保今年我市市直機(jī)關(guān)基層黨組織達(dá)標(biāo)×%以上。二是推動(dòng)已達(dá)標(biāo)支部求過硬。我們在出臺(tái)《關(guān)于×市直機(jī)關(guān)黨支部建設(shè)提升行動(dòng)實(shí)施方案》《×市直機(jī)關(guān)黨支部建設(shè)提升行動(dòng)基層黨委任務(wù)清單》《×市直機(jī)關(guān)黨支部建設(shè)提升行動(dòng)分類定級(jí)制度(試行)》《×市直機(jī)關(guān)黨支部建設(shè)提升行動(dòng)聯(lián)系指導(dǎo)制度(試行)》的基礎(chǔ)上,結(jié)合我市機(jī)關(guān)黨建實(shí)際,在市直機(jī)關(guān)黨支部建設(shè)提升行動(dòng)中,全面開展“打造過硬支部、爭創(chuàng)示范支部”活動(dòng)。鼓勵(lì)和引導(dǎo)市直機(jī)關(guān)黨支部在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)政治統(tǒng)領(lǐng)過硬、班子履職過硬、隊(duì)伍建設(shè)過硬、內(nèi)部管理過硬、制度落實(shí)過硬、基礎(chǔ)保障過硬和功能發(fā)揮過硬。年內(nèi),力爭在市直機(jī)關(guān)達(dá)標(biāo)黨支部中打造過硬黨支部×%左右。三是推動(dòng)過硬支部創(chuàng)示范。示范支部的標(biāo)準(zhǔn),是在達(dá)到過硬支部的基礎(chǔ)上,還需要形成經(jīng)驗(yàn)、形成品牌。示范支部的創(chuàng)建要求是好中選好、優(yōu)中選優(yōu),成熟一個(gè)創(chuàng)建一個(gè),評(píng)審過程突出一個(gè)“嚴(yán)”字,評(píng)審出的支部必須真正能夠當(dāng)示范、作標(biāo)桿。

三、力促“三個(gè)到位”,抓責(zé)任,盯落實(shí)。一是全力推動(dòng)責(zé)任落實(shí)到位。明確一個(gè)“責(zé)”字。印發(fā)《關(guān)于落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求進(jìn)一步加強(qiáng)市直機(jī)關(guān)黨的建設(shè)的實(shí)施意見》,明確各單位黨組(黨委)管黨治黨主體責(zé)任;
明確各單位黨組(黨委)書記負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)、機(jī)關(guān)黨組織協(xié)調(diào)推進(jìn)、基層黨支部具體落實(shí)、內(nèi)設(shè)部門負(fù)責(zé)人“一崗雙責(zé)”的責(zé)任體系。突出一個(gè)“考”字。建立了領(lǐng)導(dǎo)班子黨建考核、書記抓基層黨建考核和“一崗雙責(zé)”內(nèi)部考評(píng)三級(jí)黨內(nèi)黨建考核機(jī)制。把黨建工作責(zé)任制列為市委管理的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核的重要內(nèi)容;
堅(jiān)持全面覆蓋,自上而下組織開展市直機(jī)關(guān)黨委、黨總支和黨支部三級(jí)書記抓基層黨建聯(lián)述聯(lián)評(píng)聯(lián)考;
督促各單位把“一崗雙責(zé)”作為民主評(píng)議和單位年度評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要指標(biāo)。二是全力推動(dòng)任務(wù)落實(shí)到位。普遍建立常態(tài)調(diào)度機(jī)制。市直各單位黨組織已普遍建立月調(diào)度、季檢查制度,即,在每月初,層層布置當(dāng)月機(jī)關(guān)黨建工作任務(wù),并收集下級(jí)黨組織上月黨建工作任務(wù)完成情況;
每季度結(jié)束后,對(duì)前一季度黨建工作臺(tái)賬進(jìn)行逐一檢查。普遍建立領(lǐng)導(dǎo)雙聯(lián)系機(jī)制。各單位基本形成業(yè)務(wù)工作和黨建工作“領(lǐng)導(dǎo)雙聯(lián)系、工作雙匯報(bào)、日常雙調(diào)度、有過雙約談”良好局面。三是全力推動(dòng)考核結(jié)果運(yùn)用到位。在強(qiáng)化調(diào)度督查和領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系的同時(shí),我們還力促各單位建立業(yè)務(wù)工作和機(jī)關(guān)黨建工作“雙考核”機(jī)制。同時(shí),積極推動(dòng)考核結(jié)果實(shí)現(xiàn)“三掛鉤”:與評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤、與目標(biāo)考核掛鉤、與提拔重用掛鉤,有效解決基層黨建工作“干好干壞一個(gè)樣”的激勵(lì)機(jī)制難落實(shí)問題。

四、堅(jiān)持“四個(gè)強(qiáng)化”,抓管理、當(dāng)示范。一是強(qiáng)化目標(biāo)定位。我們提出機(jī)關(guān)黨總支各項(xiàng)工作要在市直機(jī)關(guān)中當(dāng)示范、做標(biāo)桿。機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作要在市直機(jī)關(guān)中走在前、創(chuàng)一流。二是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。在工作安排上,我們切實(shí)做到將黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同考核。在加強(qiáng)力量上,我們調(diào)整了黨總支、黨支部班子,配強(qiáng)了人員。三是強(qiáng)化績效考核。我們出臺(tái)了《市直機(jī)關(guān)工委績效考核工作方案(試行)》,每月對(duì)機(jī)關(guān)科級(jí)及科以下干部分工作實(shí)績、作風(fēng)表現(xiàn)和綜合測評(píng)三個(gè)方面進(jìn)行考核評(píng)價(jià),每名同志每月得分相加就是年終總分,考核結(jié)果每月通報(bào),并作為評(píng)先評(píng)優(yōu)、崗制考評(píng)依據(jù)和提拔重用干部的重要參考。四是強(qiáng)化制度保障。我們對(duì)原有的內(nèi)部管理制度進(jìn)行了修訂,對(duì)原來沒有的進(jìn)行了增補(bǔ),共出臺(tái)了包括內(nèi)部各項(xiàng)管理制度和效能建設(shè)八項(xiàng)制度在內(nèi)的三十多項(xiàng)制度,并將其中二十多項(xiàng)編印成冊,發(fā)到每名同志手中。

下一步,市直機(jī)關(guān)工委將嚴(yán)格執(zhí)行中心組學(xué)習(xí)制度,確保在思想與上級(jí)一致,行動(dòng)與上級(jí)統(tǒng)一。此外,采取“請進(jìn)來”和“走出去”等方式,做好黨員干部的培訓(xùn)工作,確保黨員干部理論素質(zhì)、培訓(xùn)的質(zhì)量和水平不斷提高。深入開展作風(fēng)轉(zhuǎn)改活動(dòng),強(qiáng)化細(xì)節(jié)服務(wù),力爭使機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯改進(jìn)、服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)、工作效率明顯提高、干部履職能力明顯提升。著力健全各項(xiàng)廉政建設(shè)規(guī)章制度,力爭通過制度管理、紀(jì)律約束、逗硬獎(jiǎng)懲等行之有效的舉措,把機(jī)關(guān)各級(jí)黨組織鍛造成思想更加過硬、紀(jì)律更加嚴(yán)明、作風(fēng)更加務(wù)實(shí)、戰(zhàn)斗更加有力的工作團(tuán)隊(duì)。

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