安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案 根據(jù)**《關(guān)于開展**年度交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的通知》精神，為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任，落實(shí)安全防范措施，加強(qiáng)安全監(jiān)管，切實(shí)解決和治理安全生產(chǎn)問題，現(xiàn)結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際，制定安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)工作方案。

　一、工作目標(biāo) 通過專項(xiàng)整治，深入貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，完善安全生產(chǎn)管理體系，提高參建人員的安全意識(shí)，規(guī)范現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)行為，改善施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)

　項(xiàng)目安全施工過程控制，著力解決項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)的突出問題和安全隱患，減少工地從業(yè)人員違章違規(guī)行為，堅(jiān)決消除事故隱患，遏制重大事故和多發(fā)性事故的發(fā)生。

　二、組織領(lǐng)導(dǎo) 為加強(qiáng)對安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立指揮部安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

　組

　長：

　副組長：

　組

　員：

　 聯(lián)系電話：

　 三、安全生產(chǎn)整治主要內(nèi)容 1、深刻汲取江西豐城發(fā)電廠“11.24”冷卻塔施工平臺(tái)坍塌特別

　重大事故及浙江天臺(tái)“2.5”火災(zāi)等事故教訓(xùn)，建立健全安全生產(chǎn)管理體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，進(jìn)一步提升施工人員的安全意識(shí)和行業(yè)安全生產(chǎn)水平。制定針對性和可操作性的安全管理制度，并在工作中認(rèn)真執(zhí)行。

　2、加強(qiáng)施工作業(yè)人員登記管理和三級(jí)安全教育培訓(xùn)。落實(shí)施工人員崗前班前安全教育、安全技術(shù)交底，特種作業(yè)人員必須持證上崗，內(nèi)業(yè)資料要完善齊全。

　3、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安全管理。機(jī)械設(shè)備應(yīng)建立“一機(jī)一檔”管理制度；開展日常維修、保養(yǎng)及檢查工作。重點(diǎn)加強(qiáng)吊裝作業(yè)的安全管控。

　4、嚴(yán)格執(zhí)行《深基坑施工方案》和《隧道主體施工安全管理辦法》中的各項(xiàng)要求和報(bào)驗(yàn)程序，確保土方開挖、支撐施工。支架搭設(shè)安全。支撐的架設(shè)和拆除要嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行。

　5、加強(qiáng)對施工人員安全防護(hù)用品佩戴情況的檢查，及時(shí)并按規(guī)范設(shè)置基坑內(nèi)各作業(yè)平臺(tái)、支架上的上下通道，保障施工人員上下安全。

　6.加強(qiáng)對臨時(shí)用電的檢查，保證施工現(xiàn)場一機(jī)一閘一漏一保，電線電纜按要求架設(shè)，嚴(yán)禁無證人員進(jìn)行用電作業(yè)。

　7、要嚴(yán)格按照《關(guān)于印發(fā)《主體工程施工安全工序報(bào)驗(yàn)管理辦法（試行）》的通知》對隧道主體施工進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。結(jié)構(gòu)頂板支架驗(yàn)收應(yīng)該按照該辦法執(zhí)行，在頂板鋼筋安放錢應(yīng)該按照管理辦法和施工方案進(jìn)行初步驗(yàn)收，在混凝土澆筑前應(yīng)對支架再次檢查，保證混

　凝土澆筑支架穩(wěn)定安全。支架驗(yàn)收應(yīng)及時(shí)通知指揮部參加。驗(yàn)收后應(yīng)及時(shí)懸掛支架驗(yàn)收標(biāo)識(shí)牌。

　8. 落實(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)制度。施工單位要建立完善項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度。建設(shè)單位將對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)工作進(jìn)行考核，并納入合同履約管理。項(xiàng)目監(jiān)理單位應(yīng)定期或不定期地對施工企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)制度進(jìn)行專項(xiàng)檢查。

　9、抓好隱患整改。樹立“隱患就是事故”的預(yù)防理念，要采取旁站、日常檢查、巡視、專項(xiàng)檢查等各種方法，強(qiáng)化現(xiàn)場安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

　四、工作分工及進(jìn)度安排 （一）工作分工 1、指揮部安全管理部負(fù)責(zé)全面推進(jìn)落實(shí)本工程項(xiàng)目專項(xiàng)整治總體工作和目標(biāo)，組織總監(jiān)辦開展聯(lián)合行動(dòng)，加強(qiáng)對本項(xiàng)目工程的檢查、督查和考核驗(yàn)收。

　2、總監(jiān)辦具體負(fù)責(zé)落實(shí)本項(xiàng)目專項(xiàng)整治工作監(jiān)理單位的安全責(zé)任,配合指揮部做好安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查。

　3、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的具體實(shí)施。

　 （二）進(jìn)度安排 1、制定方案，部署動(dòng)員（2 月）

　指揮部、總監(jiān)辦和項(xiàng)目部要結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真研究制定安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案，迅速部署落實(shí)，認(rèn)真抓好組織發(fā)動(dòng)和協(xié)調(diào)配合，提高參建各方參與專項(xiàng)整治的積極性和主動(dòng)性，確保整治行動(dòng)落實(shí)到工

　程一線，為廣泛深入開展交通建設(shè)工程安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作打下良好基礎(chǔ)。

　2、組織實(shí)施，全面推進(jìn)（3 月—6 月）

�。�1）自查自糾階段。施工單位對工程指揮部下發(fā)的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案的具體內(nèi)容逐一進(jìn)行落實(shí)并開展專項(xiàng)檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)整改，做到定人、定時(shí)、定崗、定責(zé)。監(jiān)理單位及時(shí)組織對臨時(shí)搭建物、機(jī)械設(shè)備、施工臨時(shí)用電、模板支撐系統(tǒng)、深基坑支護(hù)、高空作業(yè)、水上作業(yè)、起重吊裝等重點(diǎn)部位和安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)檢查。

�。�2）檢查抽查階段。指揮部將采取綜合檢查、專項(xiàng)檢查等形式進(jìn)行檢查，對檢查出的問題予以通報(bào)，確保整治行動(dòng)不走過場，不流于形式。

�。�3）整改階段。各單位按照各自的專項(xiàng)整治方案，認(rèn)真組織，抓好落實(shí)。對專項(xiàng)整治過程要實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，對存在的隱患和問題，及時(shí)督促整改到位，重大事故隱患要按規(guī)范程序掛牌、整改、驗(yàn)收、銷號(hào)。

　3、鞏固成果，組織驗(yàn)收（7 月）

　指揮部對專項(xiàng)整治工作情況組織“回頭看”，鞏固安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治成果，建立完善長效管理機(jī)制，并對安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作進(jìn)行全面總結(jié)，于 7 月 15 日前將專項(xiàng)整治工作總結(jié)報(bào)市質(zhì)監(jiān)站安全監(jiān)督科。

　五、工作要求

�。ㄒ唬�強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。指揮部要求各單位加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，迅速制定方案，細(xì)化目標(biāo)，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，并在人力、物力、資金等方面予以必要的支持和保證；要周密部署，精心組織，積極推進(jìn)專項(xiàng)整治工作有序開展。

�。ǘ�）精心籌劃，完善方案。各單位要突出行業(yè)特點(diǎn)和工作重點(diǎn)，深入分析近年來專項(xiàng)整治工作的特點(diǎn)和規(guī)律，科學(xué)籌劃和完善整治工作實(shí)施方案。專項(xiàng)整治工作要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，探索規(guī)律，力爭實(shí)現(xiàn)有新進(jìn)展、新突破、新提升。

　 （三）緊扣重點(diǎn)，注重結(jié)合。各工程項(xiàng)目指揮部要將安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治與“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)結(jié)合起來，與“平安工地”創(chuàng)建結(jié)合起來，逐條落實(shí)“企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)公告六條規(guī)定”，全面推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評(píng)工作，圍繞重點(diǎn)難點(diǎn)，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)監(jiān)管，堅(jiān)持反復(fù)抓，抓反復(fù)，持之以恒，常抓不懈。

　（四）協(xié)調(diào)配合，強(qiáng)化督導(dǎo)。指揮部、監(jiān)理、施工單位要各負(fù)其職、相互配合，互相溝通，聯(lián)合整治，形成齊抓共管的合力。指揮部會(huì)加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查并落實(shí)責(zé)任跟蹤整改情況，對不認(rèn)真履行安全管理職責(zé)和整改不力的單位以及造成事故的責(zé)任單位，將從嚴(yán)處理，確保整治工作取得實(shí)效。

　 關(guān)于深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治 工作的實(shí)施方案 洗煤、焦化、發(fā)電、煉鐵、鑄造：

　依據(jù)《關(guān)于印發(fā)深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)工作方案的通知》（XXXX）、《XX 街道辦事處關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的實(shí)施意見》等文件精神，以及省、市、區(qū)、街道對落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任有關(guān)規(guī)定要求，公司重點(diǎn)在以下方面開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作: 一、指導(dǎo)思想與工作目標(biāo) 根據(jù)公司生產(chǎn)實(shí)際情況，堅(jiān)持“以人為本，安全發(fā)展”的思路，全面貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神，著力解決當(dāng)前公司安全生產(chǎn)存在的問題，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，積極開展隱患排查與治理，以“查三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律）為主體，使公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作取得明顯實(shí)效，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。最大限度地減少事故發(fā)生，努力實(shí)現(xiàn)公司全年安全生產(chǎn)事故為零的總目標(biāo)。

　二、公司安全專項(xiàng)整治組織機(jī)構(gòu) 為了做好公司安全專項(xiàng)整治工作，成立公司安全專項(xiàng)整治工作組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全公司安全專項(xiàng)整治工作，即使解決專項(xiàng)整治中存在的問題，指導(dǎo)公司個(gè)部門和各廠的專項(xiàng)整治工作不斷深入開展。

　組長：XXX 副組長：XXX

　成員：XXX

　 XXX

　 XXX

　 XXX

　 XXX

　XXX XXX

　XXX

　 XXX 公司專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全生產(chǎn)技術(shù)部。負(fù)責(zé)全公司專項(xiàng)整治的具體工作事宜，跟蹤各部門單位專項(xiàng)整治工作進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決專項(xiàng)整治工作中得有關(guān)問題，及時(shí)通報(bào)和總結(jié)專項(xiàng)整治工作情況。

　辦公室主任：XXX 成員：XXX

　 XXX 三、公司專項(xiàng)整治重點(diǎn) 根據(jù)交安委辦字 xxx 號(hào)文件精神，針對公司危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、運(yùn)輸企業(yè)發(fā)生的事故特點(diǎn)和危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，確定我公司專項(xiàng)整治的主要目標(biāo)、重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)內(nèi)容。

　專項(xiàng)整治的主要目標(biāo)：公司焦化廠、危化品生產(chǎn)、經(jīng)營和運(yùn)輸單位企業(yè)資質(zhì)的審驗(yàn)臺(tái)賬的規(guī)范化。

　重點(diǎn)工藝及產(chǎn)品：涉及到國家安全監(jiān)管總局公布的危險(xiǎn)化工工藝和粗苯等化學(xué)品重點(diǎn)產(chǎn)品。

　重點(diǎn)環(huán)節(jié)：動(dòng)火工作、受限空間作業(yè)、高空作業(yè)、設(shè)備檢修作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)和工藝技術(shù)改造工程環(huán)節(jié)，開、停車環(huán)節(jié)，危險(xiǎn)化學(xué)品裝卸、運(yùn)輸環(huán)節(jié)。

　重點(diǎn)內(nèi)容：

　1、學(xué)習(xí)貫徹 23 號(hào)文件及 186 號(hào)文件，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體及層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。

　2、安全生產(chǎn)最薄弱環(huán)節(jié)的改進(jìn)情況。

　3、罐體安全距離不符合要求的整改情況。

　4、壓力容器、壓力管道等特種設(shè)備安全管理情況。

　5、危險(xiǎn)化學(xué)品充裝環(huán)節(jié)安全管理情況。

　6、針對近兩年來化工事故暴露出得安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)的防范情況。

　7、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛及駕駛員、押運(yùn)員資質(zhì)審查情況。

　8、應(yīng)急救援組織的建立和應(yīng)急裝備、物資配備的情況，應(yīng)急救援預(yù)案備案和演練情況。

　四、公司專項(xiàng)整治的方法和步驟 本次專項(xiàng)整治以自查自整、公司各部門督查同時(shí)邀請政府及相關(guān)監(jiān)管部門分級(jí)督導(dǎo)檢查的方式進(jìn)行。

　第一階段：全面部署階段（8 月 1 日—8 月 30 日）

　1、公司成立化工專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組及辦公室，制定實(shí)施方案，部署開展化工專項(xiàng)整治工作，方案報(bào)縣安監(jiān)局備案。

　2、公司和各廠按照化工專項(xiàng)整治工作的要求，積極開展專題會(huì)議，進(jìn)行安排部署，認(rèn)證開展專項(xiàng)檢查與隱患排查工作及整改落實(shí)情況進(jìn)行檢查。

　3、各廠要結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)證制定專項(xiàng)整治方案，確定各廠重點(diǎn)專業(yè)檢查內(nèi)容和重點(diǎn)項(xiàng)目檢查內(nèi)容，并報(bào)公司安全生產(chǎn)技術(shù)部安全科備案后，方可進(jìn)入第二階段工作。

　第二階段：公司自查自整階段（9 月 1 日—9 月 30 日）

　1、各廠對照 186 號(hào)文件和有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)以及專項(xiàng)整治的檢查內(nèi)容，結(jié)合本廠實(shí)際開展全員性的隱患排查與治理。通過排查，對安全管理方面的缺陷進(jìn)行修訂完善，對排查出處于不安全狀態(tài)的設(shè)施設(shè)備限期進(jìn)行整改，對員工的不安全行為進(jìn)行培訓(xùn)和教育。要全面加強(qiáng)和改進(jìn)各廠各項(xiàng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，深入開展“查三違”“抓三紀(jì)”活動(dòng)，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，鞏固整治成果，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

　2、各廠在本階段工作完成后，向公司上報(bào)《專項(xiàng)整治自查自整工作報(bào)告》，公司安全科向縣安監(jiān)局專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組辦公室報(bào)告工作情況，然后轉(zhuǎn)入第三階段工作�！秾ｍ�(xiàng)整治自查自整工作報(bào)告》內(nèi)容包括：各廠安全生產(chǎn)基本情況；專項(xiàng)整治排查出本廠存在的問題；采取針對性整改措施；整改完成情況；對排查出的違法生產(chǎn)、建設(shè)行為及重大安全隱患是否向安監(jiān)局主動(dòng)報(bào)告、接受處罰。

　3、公司要對組織不力的分廠、第一階段開展不扎實(shí)的廠，安全隱患較多的廠、車間、近階段發(fā)生過安全生產(chǎn)事故的廠、車間進(jìn)行重點(diǎn)檢查督查。

　第三階段：公司專項(xiàng)整治“回頭看”階段（10 月 1 日—10 月 30日）

　1、公司將對第二階段專項(xiàng)整治中，出現(xiàn)并整改的問題進(jìn)行認(rèn)證的回頭看。

　重點(diǎn)檢查問題：

　○1 第二階段查處的問題整改后效果鞏固情況。

　○2 制度落實(shí)的持續(xù)情況。

　○3 易出現(xiàn)隱患點(diǎn)得監(jiān)控及復(fù)查隱患情況。

　○4 隱患出現(xiàn)頻次的考評(píng)及整改完成情況考評(píng)。

　第四階段：公司專項(xiàng)整治專家評(píng)價(jià)階段（11月1日—11月30日）

　公司將通過有關(guān)部門聘請有關(guān)專家對照國家相關(guān)法律法規(guī)對我公司涉及危化品部門進(jìn)行專家評(píng)價(jià)，找出存在的存在的問題，制定解決方案，落實(shí)解決時(shí)間和責(zé)任人，實(shí)行任務(wù)完成時(shí)間倒排，確�？h政府第三階段檢查順利通過。

　第五階段：公司專項(xiàng)整治總結(jié)階段（12 月 1 日—12 月 30 日）

　公司各廠自查的主要內(nèi)容 1、依法取得各種證照和合法組織生產(chǎn)、建設(shè)情況； 2、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程制定、落實(shí)和持續(xù)改進(jìn)情況；安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及安全管理人員配備情況；安全生產(chǎn)最薄弱環(huán)節(jié)改進(jìn)情況； 3、危險(xiǎn)化學(xué)品購銷、儲(chǔ)存、裝運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)安全管理制度制定和落實(shí)情況；采購、銷售、運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)資質(zhì)審查及建立用戶檔案、充裝記錄、銷售臺(tái)賬情況； 4、全員及外來作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)情況；主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗情況；從業(yè)人員按照規(guī)定正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品情況；對同類型企業(yè)生產(chǎn)安全事故開展案例教育、汲取教訓(xùn)、落實(shí)防范措施情況； 5、危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源管理和遠(yuǎn)程監(jiān)控的有關(guān)情況；涉及危

　險(xiǎn)化工工藝自動(dòng)化改造情況；應(yīng)急救援組織的建立和應(yīng)急裝備、物資配置情況；事故應(yīng)急救援預(yù)案備案和演練情況； 6、生產(chǎn)安全事故報(bào)告、建檔、調(diào)查處理情況，對涉險(xiǎn)事故、未遂事故等安全事件（如生產(chǎn)事故征兆、非計(jì)劃停產(chǎn)、異常工況、泄露等）和事故制度整改措施情況； 7、各類安全措施，特別是防雷、防靜電設(shè)施，可燃有毒氣體檢測報(bào)警裝置，防火、防爆、防中毒、防中暑、防泄露設(shè)施的配置、使用和維護(hù)情況； 8、動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)、高空作業(yè)、抽堵盲板作業(yè)、設(shè)備維檢修作業(yè)和隱蔽工程作業(yè)等危險(xiǎn)性作業(yè)實(shí)施許可管理情況；同一區(qū)域或者交叉作業(yè)的雙方單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議、明確各自安全管理職責(zé)的情況； 9、隱患排查與治理工作機(jī)制的建立情況，對排查出的隱患是否做到“五落實(shí)”（措施、責(zé)任、資金、時(shí)限、預(yù)案）情況，對重大安全隱患報(bào)告和治理情況； 10、壓力容器、壓力管道、安全閥等特殊設(shè)備及附件日常安全管理及定期檢驗(yàn)情況； 11、員工“三違”行為的查處情況。

　六、工作要求 1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任。各廠和各級(jí)安全科結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真組織開展專項(xiàng)整治工作，制定專項(xiàng)整治方案。認(rèn)真部署，扎實(shí)推進(jìn)。危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)廠、車間、班組要切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，認(rèn)真組

　織周密安排，詳細(xì)制定本廠及所屬車間和班組專項(xiàng)整治工作方案，全面開展自查自整，做到全員、全過程、全覆蓋，確保查隱患不留死角，抓整治不留情面，建機(jī)制不留空擋。對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要按照“五到位”原則進(jìn)行整改，一時(shí)難以整改的要制定整改措施和應(yīng)急預(yù)案，限時(shí)完成整改。停產(chǎn)的生產(chǎn)設(shè)施不得以停代整，躲避專項(xiàng)整治。

　2、嚴(yán)格檢查，落實(shí)責(zé)任。在專項(xiàng)整治過程中，各部門和各分廠安全科要嚴(yán)格檢查，對發(fā)現(xiàn)違章行為，依照公司考核規(guī)定采取相應(yīng)整治措施。存在一般安全隱患的，要下達(dá)整改指令書，限期整改到位。公司檢查工作組要將檢查結(jié)果形成書面意見反饋告知被檢查單位。

　對各廠自查自整不認(rèn)真、隱患排查治理不徹底、安全管理不到位或弄虛作假的，除對廠、車間通報(bào)批評(píng)外，情節(jié)嚴(yán)重的，對其主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行約談。

　3、采取措施，確保實(shí)效。要按照專項(xiàng)整治要求，積極推進(jìn)周邊人員密集的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)綜合治理。對危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部的壓力容器和壓力管道等主要設(shè)備進(jìn)行徹底普查和檢查，認(rèn)真汲取近年來化工事故教訓(xùn)，防范類似事故再次發(fā)生。要采取有效措施加強(qiáng)對運(yùn)輸車輛、駕駛?cè)藛T、押運(yùn)人員資質(zhì)審查管理。要聘請專家檢查，對危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況和各類隱患的治理提出客觀準(zhǔn)確的處置意見，提高隱患治理的質(zhì)量。

　4、監(jiān)督檢查，匯總上報(bào)。公司專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組辦公室要做好每一階段的監(jiān)督檢查工作，督促各廠和各級(jí)安全管理部門按時(shí)上報(bào)階段工作情況，沒有上報(bào)的視同沒有完成本階段工作。公司專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)

　組辦公室每月 1 日前向縣專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組辦公室報(bào)送專項(xiàng)整治工作信息，公司專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組要認(rèn)真分析本公司專項(xiàng)整治工作情況，研究解決存在的突出問題，總結(jié)專項(xiàng)整治工作中好的經(jīng)驗(yàn)和做法，并予以推廣。

　 XXXXX 有限公司 2XXX 年 X 月 X 日

　 主題詞：三年安全專項(xiàng)整治方案

　報(bào)

　送

　抄

　送：

　 發(fā)文單位：

　 有限公司

　 發(fā)文時(shí)間：

　年 X 月 X 號(hào)印發(fā)

　XXX 有限公司 安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治方案

　依據(jù)《關(guān)于印發(fā)深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)工作方案的通知》（XXXX）、《XX 街道辦事處關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的實(shí)施意見》等文件精神，以及省、市、區(qū)、街道對落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任有關(guān)規(guī)定要求，公司重點(diǎn)在以下方面開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作: 安全責(zé)任、管理、投入、培訓(xùn)、應(yīng)急救援和安全生產(chǎn)能力評(píng)估“六到位”等方面存在的問題； 建立企業(yè)全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善全過程安全生產(chǎn)管理制度，特別是落實(shí)企業(yè)法定代表人和實(shí)際控制人同為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任等方面存在的問題； 企業(yè)依照安全生產(chǎn)法律法規(guī)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)安全管理措施，有效管控安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，消除問題隱患等方面存在的問題。根據(jù)要求已經(jīng)建立了《特種設(shè)備安全管理規(guī)范》和《特種設(shè)備管理臺(tái)賬》，《消防安全管理規(guī)定》。

　二、整治目標(biāo) 對公司內(nèi)部開展全覆蓋拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，從責(zé)任、制度、管理、培訓(xùn)、安全投入、應(yīng)急救援、危險(xiǎn)化學(xué)品等方面開展專項(xiàng)整治工作。著力建立完善長效的整治計(jì)劃，全面提升公司安全生產(chǎn)管理水平。

　三、成立工作小組

　公司決定積極響應(yīng)各級(jí)政府部門的號(hào)召，成立安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治小組并根據(jù)“專項(xiàng)整治任務(wù)書”的要求制定專項(xiàng)整治方案。

　組

　長：

　XXX 副組長：

　XX、XX 成

　員：

　XX、XX、XX、XX、XX 四、工作要求 4.1 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任：

　公司領(lǐng)導(dǎo)層充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感。切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工，認(rèn)真部署，狠抓落實(shí)。各相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人要親自組織開展本部門自查自糾工作，切實(shí)做到責(zé)任明確到人、排查到邊到底，不留空白、死角，確保大排查、大整治工作有序開展。

　4.2 強(qiáng)化督導(dǎo)，扎實(shí)推進(jìn)：

　安全生產(chǎn)部切實(shí)加強(qiáng)對專項(xiàng)安全整治工作的督促檢查力度，督促指導(dǎo)各部門排查重大事故隱患，及時(shí)研究解決大排查、大整治工作中遇到的困難和問題，確保重大事故隱患排查、整改到位，避免檢查督查中的形式主義、官僚主義。

　4.3 嚴(yán)格執(zhí)法，確保實(shí)效：

　對安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為動(dòng)真碰硬，堅(jiān)決做到發(fā)現(xiàn)一起、整改一起。對存在嚴(yán)重安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為的部門，通過公開曝光、重獎(jiǎng)重罰、年終先進(jìn)、績效評(píng)比、等懲戒方式給予嚴(yán)懲，推動(dòng)問題和隱患的解決，確保專項(xiàng)整治工作取得實(shí)效。

　五 工作推進(jìn)計(jì)劃 公司組織各部門按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，逐項(xiàng)開展企業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)工作，在整個(gè)專項(xiàng)整治過程中對可能存在較高風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目（如：危險(xiǎn)化學(xué)品管理、應(yīng)急管理）制定詳細(xì)的分項(xiàng)計(jì)劃，責(zé)任落實(shí)到人，確保各項(xiàng)工作順利完成。

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