公司后勤工作計劃 公司后勤部門 X XX 年工作計劃 X XX 年馬上結(jié)束，X XX 年即將到來，在這一年，我們后勤部門認真完成 工作，領(lǐng)導(dǎo)非常滿意，為了讓 XX 年的工作順利進行，現(xiàn)對 X XX 年工作 做如下安排：

　一、工作計劃：

　1 1、 完成公司各部門各職位的工作分析，為評定薪資、績效考核提供 科學(xué)依據(jù) ； 2 2、 完成日常人力資源招聘工作及考量各部門人力配置合理化 ； 3 3、 推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學(xué)公平的薪酬制度 ； 4 4、 充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做 好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)員工的主人翁精神和獻身精神， 增強員工 之間的凝聚力。

　5 5、 在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，實現(xiàn)績效評定體系的完善與正常運 行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性 6 6、 大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力 度。

　7 7、 弘揚公司文化，用優(yōu)秀的文化感染他人 ； 8 8 建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有員工的主（版權(quán)聲 明：本文轉(zhuǎn)載自學(xué)子網(wǎng) （），版權(quán)歸原作者所有。）觀能動性，建立和諧、 融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

　9 9、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障 員工合法權(quán)益，又維護公司的形象和根本利益。

　10、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作等。

　二、經(jīng)費計劃：

�。ê嫌嫞�0 17970 元 ）

　1 1、 招聘：0 16200 元 a a、 登報招聘：x xx 年預(yù)計 3 3 次大型登報招聘，每次招聘費用控制在 500 元以內(nèi)，即 0 15000 元; ; b b、 人才市場招聘：宇輝年卡 0 1200 元/ /年 ； 2 2、 辦公用品：0 810 元 a a、 檔案袋 0 400 個，5 0.5 元/ /個，即 0 200 元 ； b b、 插頁式文件夾 0 60 頁 0 10 個，8 8 元/ /個，即 0 80 元 ； c c、 打印紙 4 4 件，0 120 元/ /件，即 0 480 元 ； d d、 其它易耗品 （筆、修正液、回形針等 ）：0 50 元 ； 3 3、 交通費：0 960 元 0 80 元/ /月，0 960 元/ /年 （用于人力資源部每周招聘、每天例行下店、外出 辦事等 ）｛公司后勤工作計劃 ｝ „ 查看《公司后勤部門 x xx 年工作計劃》原文鏈接：

　/gon gzuojihua/houqi ngo ngzuo/13534953771363 l 96.html 篇二 ：《某企業(yè)后勤單位 x xx 年工作總結(jié)及 x xx 年工作計劃》 后勤單位 x xx 年工作總結(jié) x xx 年，后勤單位在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞降本增效、服務(wù)質(zhì) 量開展工作，中心員工不斷提高服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù) 質(zhì)量，各項工作取得了較好的成績。

　.X XX 年工作總結(jié) —.提咼了服務(wù)質(zhì)量 今年是服務(wù)質(zhì)量提升年，中心嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范化服務(wù)流程，注重每個服 務(wù)細

　節(jié)，力爭使各項服務(wù)工作做到“精細化、個性化”。一是提高我 們對甲方的服務(wù)水平，在 X XX 分公司物業(yè)服務(wù)項目方面，整合了其機 關(guān)辦公樓的前臺、圖書館、辦公用品、報紙期刊、會議服務(wù)、保潔等 物業(yè)服務(wù)內(nèi)容，進行統(tǒng)一管理，制定行之有效的管理制度、巡查制度 等；二是為 X XX 公司項目組提供辦公室租賃服務(wù)，協(xié)助其制作文化墻， 提供人性化的后勤服務(wù)；三是分階段對中心的保潔、門崗、司機等員 工進行標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括工作流程標(biāo)準(zhǔn)化、工器具使用標(biāo)準(zhǔn) 化、服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)化等業(yè)務(wù)技能；四是制作物業(yè)小百科 T PPT 向分公 司員工宣傳健康環(huán)保的生活方式和生活常識； 五是為分公司的植物旁 懸掛“名牌”，并進行養(yǎng)護、修剪、除草、施肥、殺蟲等；六是對整 個分公司辦公區(qū)域進行滅蚊殺蟲工作， 預(yù)防疾��；七是加強對分公司 員工車輛的管理，中心在后院規(guī)劃停車位置，畫出停車線，提示車輛 擺放位置；八是完善機關(guān)辦公樓的 I VI 標(biāo)識，加強標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化； 九是管理做好日常的會議服務(wù)，特別注重服務(wù)細節(jié)和形象禮儀規(guī)范； 十是狠抓保安的內(nèi)部管理和日常訓(xùn)練， 增加晚間巡邏的次數(shù)，在機關(guān) 大院施工期間，他們克服人手少的困難，保證了機關(guān)大院的安全。

　二. 實行了降本增效 中心加強成本的控制與管理，大力提倡勤儉節(jié)約，力爭有效降低各類 成本，開拓增收渠道，實現(xiàn)降本增效。一是對紙巾、綠化等用品進行 管理，嚴(yán)格登記用品的使用數(shù)量；二是在各個服務(wù)環(huán)節(jié)落實專人，定 期統(tǒng)計、匯總、分析相關(guān)的成本數(shù)據(jù)，做好成本化管理的各項工作； 三是因車輛桂 Exx和桂 x Exx 維修成本過高，不利于減少支出，因 此對其進行車輛報廢；四是合理利用分公司資源，開辟另外的增收渠 道，對外租賃辦公室，增加收入

　x xx 萬元。五是在分公司主管領(lǐng)導(dǎo)的 努力下，成功與 x xx 分公司續(xù)簽物業(yè)項目合同，年收入約 x xx 萬元。

　三. 規(guī)范了工作流程 中心適應(yīng)“新常態(tài)”，從實際出發(fā)，進一步把工作規(guī)范化、程序化和 系統(tǒng)化。一是中心不斷規(guī)范工作中的各個細節(jié)， 在原有的基礎(chǔ)上修訂 健全了《分公司車輛管理暫行辦法》、《門崗實施細則（試行）》等規(guī) 章制度；二是起草了有關(guān)健身房管理的相關(guān)制度，包括《健身房管理 辦法》《入場須知》和《安全提示》；三是完善了各崗位的崗位責(zé)職和 崗位說明，并使許多崗位增加了新的工作任務(wù)， 并堅持每周檢查和考 核，保證各項制度和工作流程能真正落到實處； 四是完善中心黨政工 團各項基礎(chǔ)資料，并歸檔整理；五是加強對員工的崗前培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培 訓(xùn)，注重業(yè)務(wù)能力的提高；六是堅持每月開一次工作例會，加強員工 間的相互溝通協(xié)調(diào)，及時查找工作中或工作銜接中的問題， 并在第一 時間協(xié)調(diào)解決，使部門間減少了誤會，杜絕了推諉和扯皮現(xiàn)象，提高 了工作效率。

　四. 落實了安全生產(chǎn) 中心秉承“安全第一”的生產(chǎn)原則，確保全年安全生產(chǎn)無事故。一是 每月召開安全生產(chǎn)例會和安全專題會議，同時積極組織中心員工觀看 安全教育視頻、閱讀安全生產(chǎn)資料、學(xué)習(xí)消防安全知識、制作安全主 題板報、開展消防安全演練活動，廣泛深入宣傳安全生產(chǎn)的相關(guān)法律 法規(guī)和安全常識，不斷提高各崗位安全生產(chǎn)意識；二是為了預(yù)防各種 可能發(fā)生的意外，加強對司機班的車輛行駛安全教育， 提高安全服務(wù) 意識，及時關(guān)注和強調(diào)湛江市的交通信息，保障出行安全；三是加強 各項防臺措施，在今年的臺風(fēng)

　中，中心經(jīng)理、司機、門崗、保潔等人 員為了時刻檢查和保證機關(guān)大院的安全，連續(xù)三天在崗待命，并落實 各項緊急措施；四是啟動大院、門崗半圭寸閉管理，加強辦公區(qū)域的安 全管理工作；五是對分公司各項設(shè)施進行檢查維修， 保障設(shè)施正常工 作及安全運行；做好設(shè)備設(shè)施隱患排查工作，加強安全生產(chǎn)管理。

　五. 體現(xiàn)了關(guān)愛員工 中心始終堅持“以人為本”的理念，始終把員工的利益問題放在 首位。一是分工會組織了“夏暑降溫”的活動，為員工提供冰涼的糖 水；二是分工會組織和號召所有員工為身患重病的單位員工捐款； 三 是積極參加了“五一”的拖拉機比賽，兩位員工獲得了優(yōu)勝獎；四是 積極參加了“五一”拔河比賽，獲得了第二名；五是組織員工參加了 “紀(jì)念中國人民抗日戰(zhàn)爭勝利暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利 0 70 周年歌詠 比賽”；六是組織員工參加了“手牽手、心連心，共創(chuàng)美好明天”座 談會和新員工企業(yè)文化交流會；七是加強對健身房的管理，為員工提 供了鍛煉身體的好去處。

　一年來，中心基本完成各項工作任務(wù)，取得了一定的成績，但仍存在 著許多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

　1„崗位人員配備不夠齊全，導(dǎo)致工作完成的質(zhì)量和效率不高。例如， XX分公司物業(yè)服務(wù)項目中保潔崗位上僅有一名保潔員， 難以達到應(yīng)有 的物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

　2„工作業(yè)務(wù)水平需進一步提高，在日常工作中，某些工作方面不夠精 細化、系統(tǒng)化，一定程度上還屬于粗放型，主要原因是員工的工作技 能、業(yè)

　務(wù)水平還達不到應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn)。

　3„服務(wù)禮儀有所欠缺，良好的服務(wù)禮儀是作為后勤服務(wù)單位的必備條 件之一，但在服務(wù)過程中，員工的服務(wù)禮儀明顯達不到要求，主動服 務(wù)意識有所欠缺。

　二. X XX 年工作思路 X XX 年中心重點抓好以下幾個方面：

　一. 進一步加大市場開拓力度 首先是關(guān)注物業(yè)市場，拓展市場業(yè)務(wù)，隨著 X XX 礦區(qū)的進一步發(fā)展， 物業(yè)管理出現(xiàn)更大的發(fā)展空間，物業(yè)市場需求不斷增加。因此，明年 中心要加大市場關(guān)注力度，特別是要關(guān)注 X XX 辦公樓的市場信息，中 心一定要提前介入，及時捕捉市場信息，贏得市場，不斷擴大市場份 額；其次是要穩(wěn)固現(xiàn)有的服務(wù)市場，要提高 X XX 分公司物業(yè)服務(wù)項目、 X XX 項目組的服務(wù)質(zhì)量，以此打造知名度和品牌；然后是加強和其他兄 弟單位的聯(lián)系，了解他們對物業(yè)服務(wù)市場的需求，制定市場方案，盡 可能的擴大服務(wù)服務(wù)覆蓋面；最后還要善于利用分公司現(xiàn)有的會議資 源，把目標(biāo)定在那些需要會議服務(wù)的公司上，主動加強和們的聯(lián)系， 為他們提供優(yōu)質(zhì)的會議服務(wù)，也提升我們的服務(wù)價值。

　二. 進一步提高中心的綜合競爭力 X XX 年，中心要建立降本增效和服務(wù)質(zhì)量的長效機制， 提高中心的核心 競爭力。一是在提高崗位員工專業(yè)技能的基礎(chǔ)上，在檢查車輛、水電 的使用情況時，如果發(fā)現(xiàn)問題，如水龍頭、插座、燈泡等問題，重在 自己動手，對待各種故障、公物損壞也盡可能能自主維修，節(jié)省人工 費用和維修費用；

　二是節(jié)約用水用電，給全體員工發(fā)一則溫馨提示， 提醒大家要厲行節(jié)約；三是在做好機關(guān)大院綠化、美化的日常工作時， 也要注重日常的管養(yǎng)，結(jié)合大院實際，中心統(tǒng)一安排，責(zé)任落實到個 人，自主管理，保證環(huán)境的綠化；四是要全體司機團結(jié)協(xié)作，在節(jié)油、 維修、挖潛、洗車等方面下大功夫，為中心節(jié)省開支，降低成本；五 是要提高會議服務(wù)水平，重要工作、重大活動精心籌備，流程化、高 水準(zhǔn)組織接待；六是要提高保潔、門崗、司機的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化；七是培 養(yǎng)一崗多能的員工隊伍和加強對崗位練兵計劃， 從服務(wù)意識、日常服 務(wù)禮儀、安全知識等多方面來提高員工的專業(yè)技能。

　三. 進一步強化員工隊伍的建設(shè)力度 X XX 年，中心將會建立多層面的分級培訓(xùn)制度， 針對不同的培訓(xùn)對象制 定切實可行的遠期、近期培訓(xùn)計劃，并規(guī)定每年每人必須通過的培訓(xùn) 時間，同時把培訓(xùn)內(nèi)容和服務(wù)質(zhì)量結(jié)合在一起，通過保潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、 禮儀服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化這兩個標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)， 提高員工的服務(wù)水平；結(jié)合分 公司開展的讀書活動，要求所有的黨員和大學(xué)生都要寫一篇心得體 會，提咼閱讀和寫作能力；對在崗在編的人員制定宣傳報道的發(fā)稿數(shù) 量，提高中心的綜合能力；組織員工利用 X XX 職工電子書屋等閱讀平 臺多看書，讀好書，善讀書，營造良好的學(xué)習(xí)范圍；加強中心管理人 員和骨干的培訓(xùn)，舉辦一期“管理人員和業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)班”，通過“集 中授課、組織收看錄像”等方式不斷加強管理人員和業(yè)務(wù)骨干的學(xué)習(xí) 培訓(xùn)，努力提高他們的綜合素質(zhì)；舉辦一期“會議服務(wù)”為主題的崗 位技術(shù)比武活動，形成一種奮勇爭先工作氛圍，切實推動服務(wù)中心各 項工作的全面提高。

　四. 進一步提高安全管理水平

　X XX 年，嚴(yán)格落實分公司生產(chǎn)安全管理要求，加強各項安全管理工作。

　一是要加強員工安全教育培訓(xùn)，完善安全預(yù)防措施；二是要始終堅持 開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育和安全知識普及工作， 增強員工的自我 保護意識和安全意識；三是要積極開展安全生產(chǎn)檢查，及時 發(fā)現(xiàn)、及時監(jiān)督、及時解決有礙職工安全健康的各種因素或隱患；四 是要積極開展“安全生產(chǎn)活動月”有關(guān)活動，提升中心的本質(zhì)安全度； 五是要加強司機的安全教育，加大對司機安全行駛的管控力度；六是 要加強中心保安的安全教育，要求對所管轄區(qū)域要定時巡邏，并安排 安全專人進行經(jīng)常性的安全檢查，及時消除安全隱患和加強監(jiān)督監(jiān) 理，及時消除安全隱患，杜絕重大安全事故的發(fā)生，努力為分公司員 工營造一個安全的工作環(huán)境。｛公司后勤工作計劃 ｝ „ 五. 進一步激發(fā)隊伍發(fā)展新活力 一是要以人為本，進一步完善幫扶制度，員工之間要相互幫助、相互 關(guān)心；鞏固和深化送溫暖長效機制，在重大節(jié)假日期間，實施定期的 送溫暖活動；二是要開展多種形式的文體活動， 不斷豐富員工業(yè)余文 化生活，組織中心員工打乒乓球、籃球、羽毛球比賽，同時也要把健 步走活動常態(tài)化，把節(jié)日活動、休閑活動有機結(jié)合起來；三是要積極 參加分公司黨委組織的文體活動，通過參加這些活動，培養(yǎng)團隊精神。

　篇三 ：《后勤工作計劃書》 后勤工作計劃書 一、 工作思路 后勤工作的基本思路是：以公司為中心，搞好各項服務(wù)，與時俱進抓 好學(xué)習(xí)，全面推進各方面提高。圍繞公司為中心，即后勤工作要始終 圍繞公司

　各部門、所有工作順利開展這個中心。搞好各項服務(wù)，一是 搞好為公司各部門工作順利開展的服務(wù)，為公司各部門工作順利開展 創(chuàng)造良好的條件；二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù)， 為公司全體 員工作順利進行解決后顧之憂，讓公司的全體員工為工作的開展獲得 最及時有效的物質(zhì)保障，為全面提高公司全體員工的工作效率和工作 質(zhì)量而努力奮斗。抓好學(xué)習(xí)，即時刻做好對公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，與 時俱進時刻保持知識的積累和更新，切實做好理論指導(dǎo)行動。

　二、 工作目標(biāo) 后勤工作的總體目標(biāo)是：三個確保是：確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司 各部門和需要負責(zé)的各部門工作順利開展、 辦公生活用品的維護、維 修、采購、保管、供應(yīng)及時到位；確保采購賬目管理規(guī)范、精細，帳 物相符；確保公司水電通訊正常保障。三個力爭是：力爭進一步完善 服務(wù)設(shè)施；力爭進一步提高服務(wù)質(zhì)量；力爭進一步提高公司效益。

　三、 工作措施 1„在后勤工作的開展中加強自身的思想建設(shè)，在工作開展和進行中逐 步培養(yǎng)及建立管理思想、意識、理念，為以后工作進入管理等更高階 段做好前期鍛煉和打下堅實基礎(chǔ)。將服務(wù)的觀念和意識，以實際行動 帶到后勤保障工作的實際開展中去。

�。�1 1）

　認真學(xué)習(xí)和貫徹落實公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格按照崗位職責(zé)對后勤工作 的各項要求，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。

�。�2 2）

　認真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃 苦耐勞。樹立為公司全體員工服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。

　（3 3）

　認真落實精細化管理的各項要求，為公司及各部門員工工作順 利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中，實現(xiàn)自身價值，貢獻自 己的力量。

　2„加強公司資產(chǎn)管理，健全公司資產(chǎn)檔案 （1 1）

　對辦公用品及固定資產(chǎn)的采購，做到貨比三家，嚴(yán)格材料購進， 材料領(lǐng)出，做好領(lǐng)用和購進的記錄登記，做到記錄清晰，查閱明了。

�。�2 2）

　定期和不定期對庫存進行盤點，做到物品管理心中有數(shù)，核對 領(lǐng)用及 采購登記，做到帳物相符。

�。�3 3）

　無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品，均形成檔案，物品的入庫、出 庫嚴(yán)格登記手續(xù)。

　3„做好后勤常規(guī)服務(wù)工作 （1 1）每月做好對辦公用品的采購和發(fā)放，調(diào)查及了解各申購部門對 申購用品的發(fā)放和使用情況，隨時關(guān)注及檢查水電通訊是否正常， 各 部位照明設(shè)施檢查維修，保障公司全體員工工作順利開展。

�。�2 2）

　公司財產(chǎn)及實體物品管理。對日常工作和使用中損壞的財物進 行清點和統(tǒng)計，定期請工人進行維修，以節(jié)約為根本，做好物品的循 環(huán)及可持續(xù)利用。

�。�3 3）

　逐步建立值班登記和會客登記制度，避免閑雜人員隨意出入， 特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火、防盜、水電安全使用的情況，做 到安全第一。

�。�4 4）

　管理和使用好日常用水用電，注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電，

　逐步培養(yǎng)和引導(dǎo)公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣， 杜絕長 流水和長明燈，下班或長時間離開注意對辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān) 閉。定期或不定期檢查各部門的用電使用情況， 對存在浪費或使用安 全隱患的及時加以指出和糾正。要及時更換或維修損壞的用電設(shè)備和 用水設(shè)施，防止水源浪費和用電安全，提高安全系數(shù)。

　4„隨時了解和處理各種突發(fā)事件和情況，如由于停電造成公司員工上 班無法正常進行等，及時查明情況和原因，是公司自身線路故障等原 因造成的及時聯(lián)系人員進行修理，由于供電部門造成的在了解實際情 況后向全體員工進行告知。

　5„完成公司出現(xiàn)、領(lǐng)導(dǎo)交辦、公司員工需要及時處理的一些臨時性工 作。

　6„把安全防范工作放在首位 統(tǒng)一思想、提高認識，堅決貫徹落實公司關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精 神，貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針，把安全教育，安全管理的各項 措施落到實處。進一步加強安全責(zé)任意識，加大安全檢查力度，對重 點部位嚴(yán)防死守，時刻繃緊安全防范這根弦，把隱患堅決消滅在萌芽 狀態(tài)，確保公司全體員工工作、學(xué)習(xí)、生活的安全。同時，要加強與 公司所有部門密切聯(lián)系和配合，提高公司全體員工的安全防范意識， 加強各重點部位的檢查和整改工作。

　總而言之，后勤工作的開展將本著服務(wù)于公司、 服務(wù)于公司全體員工 的思想，以人為本，從每一件小事做起，樹立超前服務(wù)意識，形成“人 人有事做，事事有人做，時時有事做，事事按時做”的服務(wù)格局。工 作的開展做到長計劃短安排，統(tǒng)籌兼顧，注意輕重緩急，工作安排做 到密度合理，

　提前計劃和商量，提前安排，踏踏實實地做好份內(nèi)事務(wù)。

　篇四 ：《企業(yè)后勤工作計劃》 企業(yè)后勤工作計劃 一、 指導(dǎo)思想：

　X XX 年是后勤發(fā)展總公司發(fā)展關(guān)鍵的一年，隨著學(xué)院新校區(qū)建設(shè)工程初 具規(guī)模，學(xué)院的后勤管理和服務(wù)工作面將愈來愈廣， 后勤發(fā)展總公司 將圍繞學(xué)院黨委和行政工作的要求， 深化學(xué)院后勤社會化改革，實行 準(zhǔn)企業(yè)化運作模式，強化素質(zhì)求生存，規(guī)范管理樹形象，抓住機遇謀 發(fā)展，集思廣義創(chuàng)效益，團結(jié)協(xié)作爭一流，為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的服 務(wù)，為學(xué)院三大工程提供有力的后勤保障。

　二、 工作目標(biāo)：

　1 1、以食品衛(wèi)生安全為中心，強化食品衛(wèi)生安全管理，建立食堂食物 中毒應(yīng)急預(yù)案，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象。同時，確定新校 區(qū)餐廳的經(jīng)營方案。

　2 2、 以學(xué)生公寓管理為重點，完成 x xx 年 0 3500 名新生和 5 1105 名辦學(xué)點 回本部學(xué)生的住宿安排工作，保證學(xué)生公寓內(nèi)不發(fā)生重大安全事故。

　配合學(xué)院學(xué)生思想政治工作進公寓，使學(xué)生公寓管理水平上一臺階。

　3 3、 以師生員工滿意為目標(biāo)，樹立后勤服務(wù)新形象，力爭師生對后勤 服務(wù)滿意率較 x xx 年有一定的提高。同時，為學(xué)院文明單位創(chuàng)建和辦 學(xué)水平評估提供較好的后勤保障。

　4 4、 以深化后勤改革為動力，確保 x xx 年公司按準(zhǔn)企業(yè)化模式運作。規(guī) 范并開拓學(xué)院后勤經(jīng)營服務(wù)市場。

　三、主要工作：

�。ㄒ唬�、以開展誠信教育為主題，加強公司員工的職業(yè)道德教育，保 持共產(chǎn)黨員的先進性，提高公司員工的綜合素質(zhì)，增強公司員工的凝 聚力。

　1 1、 認真組織全體員工學(xué)習(xí) x xx 年學(xué)院黨委和行政工作要點，讓公司員 工能了解學(xué)院的三大工程和四項改革，進一步增強員工的責(zé)任心和緊 迫感，做到愛崗敬業(yè)，誠信服務(wù)，樂于奉獻。

　2 2、 按學(xué)院宣傳部、組織部下發(fā)的計劃，抓好公司直屬黨支部中心組、 黨員和入黨積極分子學(xué)習(xí)及以誠信為主題的員工的政治學(xué)習(xí)， 發(fā)揮黨 員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，保證共產(chǎn)黨員的先進 性，調(diào)動聘用員工黨員的積極性，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道 德水平。

　3 3、制定公司員工崗位技能培訓(xùn)計劃并組織實施，強化員工的綜合素 質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為下半年做好新校區(qū)服務(wù)和管理工作打下基礎(chǔ)。

　4 4、 倡導(dǎo)學(xué)先進、講奉獻、高要求、上水平的良好氛圍，表彰 x xx 年度 總公司服務(wù)明星和先進班組，并在各服務(wù)窗口進行一次宣傳。

　5 5、 定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽，增強公 司員工的凝聚力，形成積極向上的風(fēng)氣。

　6 6、 穩(wěn)定公司員工隊伍，加強后勤外來務(wù)工人員的管理，完善臨時工 管理辦法，逐步提高臨時工的待遇，引進優(yōu)秀人才，提高后勤人員的 整體素質(zhì)。

�。ǘ�八 以落實規(guī)章制度為抓手，加強公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和宣傳， 嚴(yán)格日常工作的檢查，力求把制度落到實處。

　1 1、 將《后勤發(fā)展總公司規(guī)章制度》編印成冊，并多層次、多渠道地 組織

　學(xué)習(xí)、宣傳和考試，做到人人了解、個個遵守總公司的相關(guān)規(guī)定。

　2 2、 進一步明確公司各崗位職責(zé)，抓好班組建設(shè)，發(fā)揮各中心管理人 員和班組長的作用，實行責(zé)任追究制。篇五 ：《x xx 學(xué)校后勤工作計劃》 x xx 學(xué)年上學(xué)期永濟市城北初級中學(xué)校后勤工作計劃 一、 指導(dǎo)思想：

　始終遵循學(xué)�？傮w工作思路，圍繞教育教學(xué)這個中心，做好教育教學(xué) 服務(wù)工作，做好師生生活服務(wù)工作。通過建設(shè)和加強后勤管理制度， 建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動后勤工作的積極 性，開創(chuàng)后勤工作新局面。

　二、 工作目標(biāo)：

�。ㄒ唬┮蝗缂韧�地做好各項常規(guī)管理工作; （二）

　加強臺帳資料建設(shè)，規(guī)范后勤各項工作； （三）

　加強行政倉庫管理和財務(wù)管理，落實上級相關(guān)精神要求。

　三、工作舉措：

�。ㄒ唬�

　充分利用暑期對校產(chǎn)校舍作一次必要的修理與整理， 積極做好 校產(chǎn)校舍維護工作。

　1 1、 對各室桌凳作一次清理、修理，對各年級的課桌凳作更換處理。

　2 2、 對教學(xué)樓的門、窗作一次修理。

　3 3、 對各廁所進行修補，并對所有校舍屋面平臺垃圾進行處理。

　4 4、 對各公寓的公物進行清點、修理。

　5 5、 利用暑假期間維修學(xué)校的水、電、暖等設(shè)備，保證了開學(xué)初的用 水、

　用電、供暖需求。

�。ǘ�）

　抓好綠化管理工作。

　1 1、 做好夏日花木的治蟲、澆水工作。

　2 2、 對短缺花草進行補栽。

　3 3、 依據(jù)綠化管理網(wǎng)，注重平時對花木進行治蟲、施肥、除草和經(jīng)常 性整枝、修剪等工作。

�。ㄈ�）

　改進食堂管理，辦好師生食堂 1 1、 調(diào)整食堂人員結(jié)構(gòu)，改善運作辦法，激發(fā)人員工作動力，提高人 員工作效率。

　2 2、 樹立安全第一意識，重視和加強飲食衛(wèi)生工作臺帳，提高警惕， 采取安全防范措施，明確責(zé)任，做好防火、防盜、防毒工作，并要定 時打掃，做好保潔工作。

　3 3、 定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)知識、 基本要求， 并對照日常工作認真落實。

　4 4、 依據(jù)食堂管理制度，加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，并據(jù)實 際情況不斷健全食堂管理制度，規(guī)范各項操作程序。

　5 5、 認真學(xué)習(xí)、貫徹《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》，積極 改進、添置食堂衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備，確保“硬件”達標(biāo)。

　6 6、 加強檢查監(jiān)督和民主管理，經(jīng)常到食堂檢查服務(wù)態(tài)度、衛(wèi)生情況 飯菜數(shù)量與質(zhì)量、就餐紀(jì)律（歡迎師生參與）。發(fā)現(xiàn)問題及時表揚先 進、批評后進。

　7 7、 把好食品采購關(guān)，積極做好疾病的預(yù)防工作。

　8 8 創(chuàng)造條件，提高食堂炊事人員的業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，如組織學(xué) 習(xí)烹飪知識。

　9 9、 堅持勤儉節(jié)約的原則，節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電，精打細算、降低成本， 提高飯菜質(zhì)量。

　10、 通過強化學(xué)習(xí)“要求”、“標(biāo)準(zhǔn)”、“制度”，逐步使學(xué)校食堂管理 到位、精細，讓學(xué)校食堂品位不斷得到提升，服務(wù)質(zhì)量不斷得到提高。

�。�公司后勤工作計劃 ｝. . （四）加強校舍、校產(chǎn)管理工作 1 1、 進一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度，尤其是強化賠償制度，并匯集 成冊，全員學(xué)習(xí)。

　2 2、 應(yīng)用管理軟件、管好校產(chǎn)、用好校產(chǎn)，嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī) 范化，充分發(fā)揮常用教具、學(xué)具等教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用， 嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責(zé)任的行為。

　3 3、 切實加強活動室的管理，充分發(fā)揮活動室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用 室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。

　4 4、 加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費， 努力為學(xué)校節(jié)約一滴水，一度電，一分錢。

　5 5、 嚴(yán)格執(zhí)行請購、審批、驗收、入庫、報銷、領(lǐng)用制度。

　6 6、 倡導(dǎo)良好風(fēng)氣，愛護學(xué)校設(shè)施、設(shè)備，愛護花草、樹木，杜絕踐 踏草坪、折枝摘花現(xiàn)象。

�。ㄎ澹�

　堅持財務(wù)制度，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律 1 1、 嚴(yán)禁亂收亂付，做到勤儉節(jié)約，壓縮非教育開支，把有限的資金 用于

　學(xué)校建設(shè)的刀口上。

　2 2、 堅持民主理財。

　3 3、 按規(guī)定收費，任何班級、個人不得擅自收費。

�。�六）

　加強學(xué)習(xí)，更新觀念，增強服務(wù)意識 1 1、 要求全體后勤人員樹立師生利益至上的服務(wù)觀，把教師和學(xué)生的 合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿，想師生所想、全心全意為全 校師生服務(wù)。教育全體后勤人員向一線教師學(xué)習(xí)， 學(xué)習(xí)他們無私的奉 獻和忘我的工作態(tài)度，擺正位置，樹立為教學(xué)、為師生服務(wù)的思想。

　2 2、 規(guī)范后勤管理，與每位后勤員工簽定雙崗責(zé)任書，充分發(fā)揮后勤 人員的智慧和力量，改進服務(wù)方方法，齊心協(xié)力，互相配合，提高服 務(wù)質(zhì)量。

　3 3、加強自身素質(zhì)的提咼及業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，更新知識，不斷提咼自 身的修養(yǎng)。

　永濟市城北初級中學(xué)校后勤處 X XX 年 7 7 月 0 20 日篇六 ：

　《 X XX 公司行政后 勤工作工作計劃總結(jié)》 XX 年后勤工作開展計劃 一、 工作思路 X XX 年后勤工作的基本思路是：以公司中心，搞好各項服務(wù)，與時俱進 抓好學(xué)習(xí)，全面推進各方面提高。圍繞公司為中心，即后勤工作要始 終圍繞公司各部門、所有工作順利開展這個中心。搞好各項服務(wù)，一 是搞好為公司各部門工作順利開展的服務(wù)，為公司各部門工作順利開 展創(chuàng)造良好的條件；二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù)， 為公司全 體員工作順利進行

　解決后顧之憂，讓公司的全體員工為工作的開展獲 得最及時有效的物質(zhì)保障，為全面提高公司全體員工的工作效率和工 作質(zhì)量而努力奮斗。抓好學(xué)習(xí)，即時刻做好對公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)， 與時俱進時刻保持知識的積累和更新，切實做好理論指導(dǎo)行動。

　二、 工作目標(biāo) ｛公司后勤工作計劃 ｝. . 本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個確保、三個力爭。三個確保 是：確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門和需要負責(zé)的各部門工作順 利開展、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應(yīng)及時到位； 確保采購賬目管理規(guī)范、精細，帳物相符；確保公司水電通訊正常保 障。三個力爭是：力爭進一步完善服務(wù)設(shè)施；力爭進一步提高服務(wù)質(zhì) 量；力爭進一步提高服務(wù)效益。

　三、工作措施 1„在后勤工作的開展中加強自身的思想建設(shè)，在工作開展和進行中逐 步培養(yǎng)及建立管理思想、意識、理念，為以后行政工作進入管理等更 高階段做好前期鍛煉和打下堅實基礎(chǔ)。將服務(wù)的觀念和意識，以實際 行動帶到后勤保障工作的實際開展中去。

�。�公司后勤工作計劃 ｝ „ 新的一年新的開始，后勤工作的開展要堅持服務(wù)理念、管理方式同步 進行，全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率， 在后勤工作的 開展過程中逐步培養(yǎng)和樹立管理和服務(wù)的觀念和理念，在后勤工作順 利開展的同時加強與周圍同事的交流和溝通， 學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的好的工 作態(tài)度和工作方法，查漏補缺，加強交流增進彼此共同進步，同時對 周圍同事進行感染及教育影響，例如：勞動知識教育、培養(yǎng)愛護公物 意識、保持愛惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生、培養(yǎng)艱苦奮斗的意志等。

　為了提高自身的工作效率和管理、 服務(wù)教育的質(zhì)量，在本年度結(jié)合后 勤工作加強自身思想建設(shè)方面的主要舉措是：

　（1 1）

　認真學(xué)習(xí)和貫徹落實公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格按照崗位職責(zé)對后勤工作 的各項要求，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。

�。�2 2）

　認真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃 苦耐勞。樹立為公司全體員工服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。

�。�3 3）

　認真落實精細化管理的各項要求，為公司及各部門員工工作順 利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中，實現(xiàn)自身價值，貢獻自 己的力量。

　2„加強公司資產(chǎn)管理，健全公司資產(chǎn)檔案 （1 1）

　對辦公用品及固定資產(chǎn)的采購，做到貨比三家，嚴(yán)格材料購進， 材料領(lǐng)出，做好領(lǐng)用和購進的記錄登記，做到記錄清晰，查閱明了。

�。�2 2）

　定期和不定期對庫存進行盤點，做到物品管理心中有數(shù)，核對 領(lǐng)用及采購登記，做到帳物相符。

　（3 3）

　無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品，均形成檔案，物品的入庫、出 庫嚴(yán)格登記手續(xù)。

　3„做好后勤常規(guī)服務(wù)工作 （1 1）

　每月做好對辦公用品的采購和發(fā)放，調(diào)查及了解各申購部門對 申購用品的發(fā)放和使用情況，隨時關(guān)注及檢查水電通訊是否正常， 各 部位照明設(shè)施檢查維修，保障公司全體員工工作順利開展。

　（2 2）

　公司財產(chǎn)及實體物品管理。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的所有公共財 物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物，定期或不定期對這些財務(wù)進行檢 查了解這些物品的使用情況和所處位置， 做到心中有數(shù)。對日常工作 和使用中損壞的財物進行清點和統(tǒng)計， 定期請工人進行維修，以節(jié)約 為根本，做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。

　（3 3）

　對公司員工宿舍的管理。做好員工宿舍公司財產(chǎn)的監(jiān)督、管理 和統(tǒng)計，對涉及固有資產(chǎn)的做好資產(chǎn)登記， 同時隨時關(guān)注租賃宿舍的 租

　賃合同到期情況，對租賃合同到期的需要繼續(xù)續(xù)簽的做好合同訂立 工作及費用支付工作，對需要新增的員工宿舍按照公司及領(lǐng)導(dǎo)的意見 進行增加，做好賬目清楚，登記明了。

　內(nèi)容僅供參考

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