人事 部黨委組織部 職能 樣本 部門 人力資源人事部(黨委組織部) 部門負(fù)責(zé)人

　直屬領(lǐng)導(dǎo)

　部門使命 建立健全國內(nèi)事業(yè)部的人力資源開發(fā)和管理體系，為事業(yè)部的運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展提供人力資源保證。

　部門職能 一 、 人力資源規(guī)劃與基礎(chǔ)工作管理

　貫徹執(zhí)行管道局人才戰(zhàn)略和相關(guān)規(guī)章制度，組織起草各項規(guī)章制度和業(yè)務(wù)規(guī)范文本；指導(dǎo)、監(jiān)督各項目的執(zhí)行情況； 負(fù)責(zé)組織編制事業(yè)部人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃； 負(fù)責(zé)編制、下達(dá)事業(yè)部和所屬項目部的年度人力資源計劃，并監(jiān)督、控制計劃的執(zhí)行； 負(fù)責(zé)事業(yè)部及所屬項目部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)立、調(diào)整、職能設(shè)計、責(zé)權(quán)劃分和“五定”工作； 負(fù)責(zé)建立、完善各類人力資源文件、記錄、資料、人事檔案等的收集、整理、登記、保管和歸檔制度，并組織貫徹執(zhí)行； 負(fù)責(zé)人力資源管理信息的統(tǒng)計及相關(guān)報表的編制和報送，負(fù)責(zé)人力資源數(shù)據(jù)庫的建立、維護(hù)與更新； 二 、 績效管理

　負(fù)責(zé)編制、下達(dá)事業(yè)部本部部門及員工的績效管理制度，定期與員工進(jìn)行溝通和反饋； 負(fù)責(zé)組織本部部門、員工及所屬項目部員工的考核，包括：績效考核、試用期考核、見習(xí)期考核和能力評價，管理員工績效考核檔案資料； 三、薪酬管理 負(fù)責(zé)統(tǒng)一制訂事業(yè)部及所屬項目部員工薪酬、福利待遇實施辦法及獎金政策，并根據(jù)批準(zhǔn)的方案監(jiān)督執(zhí)行情況； 負(fù)責(zé)組織編制事業(yè)部和所屬項目部的年度工資總額計劃，并監(jiān)督、控制計劃的執(zhí)行； 負(fù)責(zé)本部及所屬項目部員工的各項社會保險、住房公積金和企業(yè)年金管理； 四 、 培訓(xùn)與員工職業(yè)發(fā)展 負(fù)責(zé)組織員工職稱評定工作； 負(fù)責(zé)國內(nèi)事業(yè)部員工職業(yè)資格的統(tǒng)一管理，組織職業(yè)資質(zhì)的報名、培訓(xùn)、考試、注冊等各個環(huán)節(jié)； 負(fù)責(zé)組織員工培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)材料的編制，根據(jù)需要組織開展適應(yīng)性培訓(xùn)和各類專業(yè)培訓(xùn)，有針對性的開展人員執(zhí)業(yè)資格考試培訓(xùn)； 負(fù)責(zé)事業(yè)部及所屬項目部中層管理人員的推薦、選聘、任免和干部隊伍建設(shè)工作；

　研究和提供員工職業(yè)生涯規(guī)劃方法，會同高管和各部門負(fù)責(zé)人指導(dǎo)員工發(fā)展； 五、 勞動合同與人事管理

　負(fù)責(zé)事業(yè)部及所屬項目部員工勞動合同、崗位協(xié)議的簽訂與管理，監(jiān)督協(xié)議的執(zhí)行，處理勞動爭議； 負(fù)責(zé)各項目部人事勞資工作的指導(dǎo)、監(jiān)督與管理； 負(fù)責(zé)本部及所屬項目部用工總量和人工成本的控制，以及各類新增人員計劃的帶 格 式 的: 字體顏色: 紅色

　審核和實施情況的監(jiān)督； 負(fù)責(zé)國內(nèi)事業(yè)部的人才引進(jìn)、招聘工作； 六、綜合管理

　負(fù)責(zé)部門工作計劃及部門預(yù)算方案的編制與分解； 負(fù)責(zé)項目經(jīng)理的人事管理；負(fù)責(zé)各項目部的人力資源調(diào)配；

　負(fù)責(zé)對各項目人力資源管理工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

　相關(guān)說明

　 編制人數(shù)

　 審核人員

　批準(zhǔn)人員

　編制日期

　 審核日期

　批準(zhǔn)日期

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